请示报告制度内容_执行请示报告制度心得体会范文【实用8篇】

1/17请示报告制度内容_执行请示报告制度心得体会范文【实用8篇】随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我给大家分享的“请示报告制度内容_执行请示报告制度心得体会范文【实用8篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。请示报告制度内容【第一篇】1、有关办公室工作和办公室内部重大事项，均应及时请示或报告。2、请示、报告实行逐级负责制，即：科室工作人员向科室长，科室长向分管副主任，副主任向主任，主任向县委分管书记、书记请示报告。一般情况下不允许越级请示报告（特殊情况例外）。3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项：工作任务的完成情况；承办领导同志交办事项；因公需要离开办公室外出；病假或事假。4、科室长向分管副主任请示、报告的事项：阶段性工作情况；一个时期的工作计划；各项交办任务的完成情况；本科室工作人员的思想和工作情况；涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情；失泄密事件和本科室工作的失误；因事2/17请假。5、副主任需要向主任请示、报告的事项：一个时期办公室工作思路和打算；县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况；乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情；需要以办公室名义对外联系工作或发布文电；人事方面的问题和建议；较大财务开支事项和办公室经费开支情况；其他重要事项。6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项：因上一级领导不在等原因，按正常程序请示、报告不能进行的；县委领导直接交办的事情；须在一定范围内保密的事情；非工作时间发生的重大事件；需要紧急办理的事项。7、上级领导越级交办的工作任务，承办者应及时向分管领导汇报。请示报告制度内容【第二篇】1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向办公室领导请示报告，请示应当一事一报，条理清楚，表述准确，除急办事项和特殊情况外，一般不得越级请示报告。3、对基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的'3/17口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。请示报告制度内容【第三篇】为进一步加强和规范医院管理工作，确保医疗信息畅通，建立沟通渠道，提高工作效率，特制定本制度。一、请示报告的内容1.发生以下情况必须及时向院领导请示报告：3)紧急手术而病员的家属不在时;4)医疗工作或医疗秩序受到严重破坏而影响病人就医时;5)发生医疗事故或严重差错时;6)损坏或丢失贵重器材和贵重药品，或发现成批药品变质时;7)收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;8)经费预算、决算及超过本职权限范围的财务开支计划;9)各科室需采购物资、购置或维修设备及其他经济开支计划时;10)增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;11)参加院外学习、接受来院进修人员，或接受院外任务时;12)丢失重要机密文件;13)职工打架斗殴与社会上发生冲突时;14)需要报告的其他重要事项。4/172.发生下列事件时，在向院领导报告的同时，必须及时向上级卫生行政部门或其他政府部门请示报告:4)国务院卫生行政部门和省、市、区人民政府卫生行政部门规定的其他需报告的重要事项。二、请示报告的要求1.实行逐级报告制度，要坚持分级负责，逐级报告的'原则，凡属职权范围内的工作，要各司其职，认真落实。2.请示报告的内容需包含事件发生的时间、地点、简要经过、已采取的措施、报告人联系方式等。3.凡需请示报告的事项由报告部门或个人用书面形式或其他形式报告，能事前报告的宜事前报告，不能事前报告的，事后应及时报告。4.重大突发事件或紧急事件必须第一时间(10分钟内)报告主管领导，一般事故要及时报告(2小时内);可先电话口头报告请示，然后再补文字报告，也可根据事态发展进行续报。将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印推荐度：点击下载文档搜索文档请示报告制度内容【第四篇】为了更好地贯彻民主集中制原则，加强党校工作的领导和管理，特制定本制度。5/17一、必须向校(院)委请示的事项1.需报请省委、省政府及其有关部门审批的重要事项;2.邀请中央党校领导、省领导、省有关部门负责同志来校(院)作报告的计划;3.举办计划外班次、学术活动，成立学会、协会、研究会等，经职能部门审核后报批;5.赴省外参加各种会议、学术活动、办理公务等事宜;6.与国外、境外开展学术交流的事宜;7.外事活动的安排;8.向新闻单位提供涉及校(院)内工作的新闻稿件(包括录像);9.涉及全校(院)的重要活动及其安排;10.拟改变校(院)以往的规定、制度和校(院)委决定的事项;11.其他需要请示的事宜。二、必须向校(院)委报告的事项1.执行校(院)委决定及批办事项的情况;3.参加有关重要会议及重要活动的情况;4.教学、科研、行政工作取得的重大成果，突出的好人好事;5.校(院)内突发事件和重大事故苗头、发生及处理情况;6.与国外、境外开展学术交流的情况;7.各部门主要负责人出差或请假离穗;6/178.学员入校(院)、离校(院)情况;9.教职工对校(院)工作的重要意见和建议;10.外事活动中遇到的情况和问题;11.教职员工中发生的失、泄密问题;12.教职员工患危重病或去世;13.在校(院)内发生的刑事案件、教职员工在外发生的违法违纪事件;14.其他应当报告校(院)领导的事宜。三、程序要求2.在正常情况下，各部门的请示、报告件应先送校(院)委办公室。校(院)委办公室接请示、报告件后，按校(院)领导分工及事项重要程度，经校(院)委办公室主任签字后，决定呈送有关校(院)领导或直接呈送常务副校(院)长。3.在紧急情况下，发生重大事件或突发事件可直接向校(院)领导请示、报告。4.各部门要认真执行上述规定，请示报告要实事求是、及时准确。同时提倡在职权范围内要积极主动、创造性地开展工作，防止推托依赖、不负责和只报喜不报忧的现象。5.各部门向校(院)委请求报告，凡属重要事项均应采用书面形式，由本部门主要负责人签字后，送校(院)委办公室具体承办。校(院)委办公室接到其它部门送来的请示报告件后，必须尽快处理，不得以任何借口拒接、推诿或拖延。6.各部门向校(院)委请示工作，从送交校(院)委或校(院)7/17领导之日算起，一般情况下七个工作日内给予答复。超过七个工作日未答复又无特别说明，可按同意执行。7.各部门收到校(院)委批办的事项后，必须抓紧办理，并在指定时限内将办理结果送校(院)委办公室统一转报。会议管理规定为了加强对我校(院)会议的管理，提高会议质量，协调全校(院)的工作，根据上级有关会议管理的指示精神，结合我校(院)实际，制定本规定。一、会议是传达贯彻上级有关指示精神，实行科学民主决策，增强党校(行政学院)之间、党校(行政学院)与有关方面之间的联系，促进党校(行政学院)工作发展的重要手段和形式，应精心组织，力争做到高质、高效、切实解决问题。外出开会应集中精力，切实掌握会议精神，确有收获。二、本着“少、短、精、俭”的原则，会议应尽量精减。可开可不开的会一般不开，内容相近的会议合并召开，不解决问题的会议不开，没有经过认真准备的会议不开。尽量控制会议人员、会议时间和会议经费。三、各类会议及会务(一)全校(院)干部、职工大会2.会议由常务副校(院)长或副校(院)长主持，会议时间、内容和与会人员等由校(院)委会确定。3.会务工作由校(院)委办公室负责，有关部门协助。(二)春秋两季联合开学和毕(结)业典礼，上级领导同志来校(院)作报告等会议8/17会议由常务副校(院)长或副校(院)长主持。全体学员、校(院)委会成员、教师及各部门负责人参加，必要时可扩大到全校(院)干部参加。会务工作由校(院)委办公室、教务处负责，总务处等处室协助：1.校(院)委办公室：负责起草开学和毕(结)业典礼领导讲话稿，联系落实省委有关部门出席会议的领导同志，印发会议通知，布置会场，划分座位，新闻报道，摄影等。2.教务处;负责了解统计新班学员入学情况，准备学员毕(结)业证书、会场音响、录音录像等。3.总务处：负责会场内外清洁卫生、茶水供应、主席台和主宾席斟茶、会场供电保障等。4.保卫处：负责安全保卫、外来车辆停放安排。(三)主体班次单独开学和结业典礼厅级干部进修班由校领导主持召开。其它主体班，包括各类短训班、进修班由校(院)领导或学员部主持召开，或由该班的主管部门主持召开。会务工作由学员部负责，有关部门协助。(四)校(院)学术委员会会议1.职能：审议校(院)科研规划和科研工作中的重大问题并提出意见和建议;对申报国家、省社科规划项目组织论证和推荐;对科研成果进行评议、鉴定和推荐;对申报优秀专家、优秀专业技术工作者进行评议和推荐;审议科研管理规章制度和实9/17施办法。2.会议由学术委员会主任或受委托的学术委员会副主任召集主持，全体委员参加。请示报告制度内容【第五篇】为进一步加强和规范医院管理工作，确保医疗信息畅通，建立沟通渠道，提高工作效率，特制定本制度。一、请示报告的内容1.发生以下情况必须及时向院领导请示报告：3)紧急手术而病员的家属不在时;4)医疗工作或医疗秩序受到严重破坏而影响病人就医时;5)发生医疗事故或严重差错时;6)损坏或丢失贵重器材和贵重药品，或发现成批药品变质时;7)收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;8)经费预算、决算及超过本职权限范围的财务开支计划;9)各科室需采购物资、购置或维修设备及其他经济开支计划时;10)增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;11)参加院外学习、接受来院进修人员，或接受院外任务时;12)丢失重要机密文件;13)职工打架斗殴与社会上发生冲突时;10/1714)需要报告的其他重要事项。2.发生下列事件时，在向院领导报告的同时，必须及时向上级卫生行政部门或其他政府部门请示报告:4)国务院卫生行政部门和省、市、区人民政府卫生行政部门规定的其他需报告的重要事项。二、请示报告的要求1.实行逐级报告制度，要坚持分级负责，逐级报告的'原则，凡属职权范围内的工作，要各司其职，认真落实。2.请示报告的内容需包含事件发生的时间、地点、简要经过、已采取的措施、报告人联系方式等。3.凡需请示报告的事项由报告部门或个人用书面形式或其他形式报告，能事前报告的宜事前报告，不能事前报告的，事后应及时报告。4.重大突发事件或紧急事件必须第一时间(10分钟内)报告主管领导，一般事故要及时报告(2小时内);可先电话口头报告请示，然后再补文字报告，也可根据事态发展进行续报。请示报告制度内容【第六篇】为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。一、公司各项工作坚持请示汇报制度。请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。11/17二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解决的应尽快向