您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 村计划生育工作会议记录【优秀4篇】
好文供参考!1/21村计划生育工作会议记录【优秀4篇】【引读】这篇优秀的文档“村计划生育工作会议记录【优秀4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!村计划生育工作会议记录【第一篇】会议时间:x年xx月xx日下午4:00签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。记录整理:一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由好文供参考!2/21集团公司副总经理分管财务中心工作。对今后的财务中心工作提出以下要求:1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:1、首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。好文供参考!3/213、要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策,提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司正常经营。4、对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行沟通,及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况,及时归还贷款。四、集团公司董事长对本次会议做出总结:现阶段公司项目基本确定,根据公司实际的情况,适应集团公司发展需要对重新进行人员安排,安玉明同志主要负责集团全面工作,分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中,服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作,加强企业执行力,是高层领导更好的对集团公司进行筹划。同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从集团公司大局出发,学习更先进的管理模式,更好的服务集团,服务各分公司、服务各部门。抄报:集团公司董事长、集团公司总经理抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。好文供参考!4/21村计划生育工作会议记录【第二篇】20xx年7月24日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下:一、会议认为,过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。二、会议决定:1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批,2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批,20xx元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长好文供参考!5/21审核签批。4、加强收费统一管理。学院规定,全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费,统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取,并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度,特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规,对于个别部门瞒报漏报收入支出,一经查出,学院将全部没收,并追究部门主要负责人责任,对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的,其责任自负。三、会议强调,计财处今后要加强内部人员和财务管理,严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的)三一刀客●(事宜要立即执行,不得积压、拖欠;要提高资金运行效率,确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理,增收节支,杜绝跑、冒、滴、漏,确保学院正常运作。四、会议要求:1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况,并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表,每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会,研究安排资金使用的数量和方向,确定之后由计财处执行。好文供参考!6/213、要加强学院固定资产的管理,严把验收、登记、保管和使用等各个环节,凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续,采购完成后应先到后勤处办理登记手续,明确保管人、使用人,再到计财处报帐,没有后勤处的验收签字,计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核,再由分管财务副院长或院长签批,最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐,无正当理由不按时报帐者,由财务处从工资中扣回借款。各部门因工作需要借款,须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全,计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的,计财处不得审核报帐。会议最后,副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言,并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。人口与计划生育会议记录【第三篇】同志们:20xx年,我们所面临的改革发展任务十分繁重,为了保证大家有足够的时间抓落实,我们提倡少开会、开短会,但今天这个会议必须得开,而且得开好,因为我们要研究的是国策好文供参考!7/21问题,是事关公司科学发展、持续发展、协调发展的重要问题,这也足以说明,公司对人口和计划生育工作的重视程度。今天这个会议既是一个回顾总结会,又是一个工作部署会,更是一个集中动员会。刚才,公司经理办田群力副主任作了20xx年度公司人口与计划生育工作报告,李楚华主任通报了20xx年度公司人口与计划生育工作目标考核情况,温书记宣读了20xx年度公司人口与计划生育工作先进集体和个人的表彰决定,在这里向受表彰的对象表示热烈祝贺!希望你们再接再厉,取得新的更大的成绩。我在会上与各单位行政负责人签订了20xx年度公司人口与计划生育工作目标责任书,王根副总与公司医疗机构负责人签订了生殖健康服务责任书。针对20xx年公司的计生工作,会上已经把任务讲的非常清楚,要求提的非常具体,希望大家结合各自实际,认真抓好贯彻落实。借此机会,我再讲几点意见。一、进一步提高做好新形势下人口与计划生育工作重要性的认识去年以来,公司人口计生工作坚持以科学发展观为指导,以服务公司生产经营为切入点,落实责任、强化措施、健全机制,初步实现了由单纯依靠行政命令向转变观念、优质服务、综合管理的转变,整体工作走在了全区、全市前列,为实现公司的跨越式发展创造了宽松的人口环境。一年来的工作成绩概括起来,主要有以下三点:好文供参考!8/21一是完成考核任务,提升企业形象。公司各级组织、各单位始终把稳定低生育水平作为人口计生工作的重中之重,严格执行《人口和计划生育法》及相关制度、条例,20xx年公司圆满完成了市、区政府下达的人口控制计划与目标责任制考核指标。人口性别比控制在108%以内,符合政策生育率达100%,政策外多孩生育率为0,人口出生准确率为100%,公司连续三年在下陆区计划生育工作考核中荣获一等奖,市区领导都对我们的工作给予了高度评价。可以说,人口计生工作已经成为公司各项工作中的一个新亮点,有效扩大了公司的对外影响,提升了公司的对外形象。二是落实计生政策,树立婚育新风。按照国家计生政策,我们落实了独生子女保健费,符合计划生育政策职工退休时的一次性奖励、独生子女门诊和住院补贴、学杂费报销、计划生育手术全额报销、妇科病普查等政策,公司全年在计划生育方面的投入达到了406万元。这在全市乃至全省都是做得好的。在落实计划生育政策的同时,还注重做好宣传教育工作。把新型婚育文化建设融入到群众性精神文明创建活动中,渗透到丰富多彩、健康有益的群众性文化活动里面,让职工群众在生活、工作、学习、休闲、娱乐之余,潜移默化、无声胜有声地接受新型婚育文化的熏陶和影响,倡导健康向上的婚育观念,促进了计生工作的良性发展。“由政策外不准超生到自觉自愿不想多生”,正成为越来越多的公司职工生育观念上的大转变。好文供参考!9/21三是创新工作思路,夯实基础管理。着眼于适应新形势、新任务的需要,以优质服务为主线,以依法管理为基础,以求实创新为动力,积极探索、大胆创新,建立完善了一系列工作机制,有效破解了计划生育管理中出现的新问题。坚持把基层基础工作作为实现计划生育健康发展的关键,坚持工作重心下移,狠抓基础规范建设,建立健全了各种各类计生台帐和管理制度,层层落实了计生管理目标责任制,做到了政策清、情况明、数据准、责任实,有效地保证了公司计划生育各项指标的落实。注重加强计生干部队伍建设,基层计划生育工作人员整体素质进一步提高,初步形成了一支结构合理、业务精良、作风过硬的计生干部队伍,为公司人口计生工作的健康深入开展提供了可靠组织保障。在此,我代表公司向一年来辛勤工作在计生战线上的同志们表示衷心的感谢。总之,20xx年公司计划生育工作成绩是突出的,成效是明显的。这些成绩的取得是各级领导重视、真抓实干的结果,是公司计生战线广大干部职工埋头苦干、默默奉献的结果,是相关部门密切配合、齐抓共管的结果。但是,在看到成绩的同时,还必须清醒地认识到,我们目前所面临的计生工作形势依然十分严峻,工作压力非常巨大。突出的表现,一是职工的生育观念还没有彻底转变,重男轻女的传统思想还比较强烈,严格实行计划外生育的思想基础还比较脆弱,政策外生育的现象还不能完全杜绝。特别是一些半边户家庭、重组家庭,政策外好文供参考!10/21生育的冲动依然存在,这给我们的计划生育工作带来了不小的挑战。二是在企业改革重组过程中,由于我们实行了内部退养政策,一部分尚处生育期的职工离开了工作岗位,使这部分职工游离于我们的监督,这给我们的计划生育工作增加了不小的难度。虽然我们对45周岁以下的内退女职工实行了一年四次的孕检制度,对45周岁-50周岁的内退女职工实行了见面签字制度。但由于人数众多,难免有漏检、漏查的。这就给我们的计划生育工作留下了隐患。三是随着社会开放程度的提高,人员的流动日益频繁。流动人口的计划生育管理工作存在相当大的难度,缺乏必要的手段和措施,这给我们的计划生育工作带来了新的挑战。因此,公司上下要克服麻痹思想,增强责任意识,进一步提高做好新形势下人口与计划生育工作的重要性和紧迫性的认识,正视困难和挑战,完
本文标题:村计划生育工作会议记录【优秀4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12246681 .html