环保隐患排查治理管理制度【精选4篇】

1/22环保隐患排查治理管理制度【精选4篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。环保隐患排查治理管理制度【第一篇】隐患排查治理管理制度之相关制度和职责，一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。1、隐患的检查(1)公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。2/22(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。3、隐患的确认与反馈公司在收到楼层隐患报告后,要及时进行确认,柜组级隐患由楼层领导通知柜组长,进行确认反馈;楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。1、隐患的分级:柜组级隐患由柜组管理,柜组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,楼层对柜组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);楼层级隐患除自己管理外,接受公司领导管理。2、隐患实行分类柜组、楼层在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。凡属生产楼层存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原3/22则。三不交即:柜组能整改的不交楼层,楼层能整改的不交公司,公司能整改的不交当地政府有关部门;三明确即:明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。2、公司在收到下一级隐患报告后,要及时进行确及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目,在未整改前由公司及隐患所在柜组制定相应的防范措施。3、公司定期组织安全综合大检查,凡公司检查出的重大事故隐患,由公司安全科下达重大事故隐患整改书,令责令限期整改。4、隐患整改具体要求生产过程中隐患的整改:各单位发现隐患后,应根据分级、分类管理原则,及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案,落实整改单位,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实到具体单位和个人。5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用,并监督其正确作用。1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核,并作为考核人员效绩的考核内容。2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩(1)未按规定进行隐患检查工作;对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改;对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理,因维护和使用不当又重新造成不安全状态;扣责任单位100-150元,扣安全第一责任20-50元。4/223、因隐患整改不及时或失控,或因人为原因造成隐患而导致事故的,严格按公司有关规定:对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重,性质十分恶劣的,构成违法犯罪的,提交司法部门依法追究其法律责任。4、安保科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查,对整改要及时督办,对造成事故的要及时组织调查,对有关人员的责任,提出处理意见,由公司领导批准后实施。5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人,对及时消除隐患避免重大事故的有功人员,公司将予以表彰奖励。环保隐患排查治理管理制度【第二篇】1.1目的为了加强生产安全事故隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，及时发现和消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，特制定本制度。1.2适用范围适用于本公司所属各单位。2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）2.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）3.1公司主要负责人、分管安全负责人应对事故隐患排查5/22和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2行政人事部负责各类安全检查的综合管理，组织开展综合性安全检查，督促各类隐患的整改工作；对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，安全生产领导小组协助行政人事部对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.3各单位负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要责任，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权直接向公司领导报告。3.4各单位按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。安全生产隐患排查的范围包括：所有的生产场所、各作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。还包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商、供应商等相关方服务范围。4.1人的行为（人员情况）1领导履行安全生产法定职责。2领导按照企业标准开展各项安全工作。6/223管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。4岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。5遵守特种作业的持证上岗规定。6对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。7不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。8有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。9不违章指挥、不错误指挥。4.2物的状态（设备设施运行、各类生产活动）。1特种设备的安全装置配备和定检情况。2旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当。3电气线路不得裸露、漏电。4危化禁忌品的存储及管理符合要求。5生产现场及库房原材料、产成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理。6安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全。7对危险源监控管理到位。8存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。9其他：③其综合性检查内容由各单位自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生。7/224.3环境因素(作业场所环境)1室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）。2室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）。3其他环境因素。4.4安全管理（管理）1职业卫生安全组织机构。2职业卫生安全责任制落实情况。3职业卫生安全规章制度制定情况。4职业卫生安全投入按国家标准执行。5编制事故应急预案、培训、演练并修订。6各级安全管理单位及相关专项检查组织查人员落实安全检及检查原始记录。7各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。8特种作业人员办证及复审情况。9其他管理因素。安全检查的形式主要分为：综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查。5.1综合检查由公司主要负责人带队、各单位负责人、其他相关成员参8/22加检查。检查频次：每季度不少于1次。检查结果由行政人事部汇总形成安全通报，隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。5.2专业检查由行政人事部、各单位负责人组织人员进行。检查频次：每半年不少于1次。检查内容主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、能源介质、建（构）筑物、消防安全、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险。5.3季节性检查由行政人事部、各单位负责人组织人员根据季节气候特点，组织相关人员对防洪渡汛、防雷电、防暑降温等工作进行预防性季节检查。检查频次：每季节不少于1次。检查内容主要是：①春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；②夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；③秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；④冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。5.4节假日检查干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。5.5日常检查日常安全检查包括车间、岗位员工的交接班检查和班中巡9/22回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关单位解决，并做好记录。安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。按照《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》进行判定。7.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证。7.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构10/22发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关单位负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查。——有关安全生产法律、法规要求；——设计规范、管理标准、技术标准；——企业的安全生产目标等。7.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本单位负责人报告，或直接向公司行政人事部报告。公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励。7.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。7.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。8.1事故隐患排查应认真填写《安全检查表》，并按相关程序逐级进行报告。8.2各级领导和相关单位接到事故隐患报告后，应立即进行处理。8.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的无法即时整改的隐患和问题，应立即下达《隐患整改通知单》，限期进行整改。11/228.4公司应建立《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台账内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容。8.5各单位应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向行政人事部报告。8.5.1车间每周对车间事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告行政人事部。8.5.2各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告行政人事部。8.5.3行政人事部每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，向地方安全监督管理机构报送《安全生产隐患排查治理情况统计表》，并将隐患排查治理情况向从业人员通报，