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精编资料,供您参考心得体会范文格式实用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“心得体会范文格式实用4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!心得体会格式1随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。心得体会格式2范文1:监所主管警官的心得体会在学校,班风好坏关键在班主任,不在学生;在监所,分队队风的好坏关键在主管警官,不在被监管人,。主管警官应该做到严以律己,勤敬业;队规适度,聚人心;个别教育,克顽症;关系协调,齐奋进。只要长期坚持,不懈努力,就能形成良好的分队队风,被监管人就会在健康、积极的改造环境中脱胎换骨,重获新生。一、严以律己勤敬业主管警官要有良好的心态感染被监管人,要有务实的作风熏陶被监管人,给被监管人带好头,引好路。一是责任压肩,勇于挑。主管警官,分管几十名被监管人,乐意干,高兴做,就会把困难当考验,把矛盾当攻关。在主管精编资料,供您参考警官的带领下,被监管人就会逢山开路,遇水搭桥,开辟一条崭新的人生通道。不可否认,有极个别主管警官工作缺乏主动性,创造性,拖着干,应付干,借助于国家的强制力,采取圈养的管理模式。在这样的分队,被监管人自愈者少,病情恶化、交叉感染者多。这些被监管人,要么危及监所安全稳定,要么危及人民的生命和财产安全。医生,治病救人;教师,教书育人;监所警察就要教育人、挽救人。面对重担,勇于挑,才不辜负党和人民的重托。二是苦练技艺,勤敬业。教育人、挽救人是一门技术,又是一门艺术。两者巧妙结合,被监管人愿意接受教育,乐意接受挽救。主管警官达到了这种境界,被监管人就佩服你。缺少艺术,犹如一碗清汤挂面,没有味道,难以下咽。教育人、挽救人就会大打折扣,分队队风就难有好的起色。要提高教育挽救质量,要抓好分队队风,主管警官务必勤奋务实,结合自己的工作岗位,向政策学习,向时代学习,向书本学习,向同事学习,勤于实践,善于总结,精于提炼。三是严以律己,做表率。作为一位好的主管警官,一方面要遵守法纪,秉公执法,另一方面敢于在分队队规中约束自己,带头遵守,乐意遵守,做好表率。四是乐坐凳子,话长短。被监管人在心里上要排斥主管警官,这是很正常的现象。作为主管警官,一方面要严格执行法律法规、监规所纪,把握好刚性,另一方面要以情感人,把握好柔性。放下架子,蹲下身子,善于和被监管人坐凳子,乐于洞察被监管人内心世界。只有这样,主管警官才能走进被监管人的情感世界,打开被监管人心结。如果主管警官站在山巅,被监管人屈居山谷,他们与主管警官心里的距离只能越来越遥远,教育挽救就无从谈起。二、队规适度聚人心一套好的分队队规,人人愿意遵守,乐意遵守。怎样才能形成一套好的分队队规?一是队规务实,乐遵守,。在遵守党和国家有关方针政策、法律法规、监所有关规定的前提下,把分队的日常管理列成几部分,结合分队的具体情况,做到目标明确,务求实效。目标太远,标准太高,被监管人通过努力达不到要求,容易涣散斗志,影响士气。因此分队队规在定型之前,一定要反复讨论,反复修改,这个过程是被监管人自我教育的过程,也是形成共识的过程。共识形成,队规定型,通过努力,目标实现,要求达到,人人愿意遵守,乐意遵守,良好的分队队风就有了坚实的基础。二是与时俱进,勤完善。随着教育挽救工作的不断深入,被监管人在各方面都得到良性发展。分队队规要适宜这种发展,不能一成不变,一插到底。经过一段时间,在适度的情况下,要组织被监管人对分队队规进行思考,那些条款已经过时,那些方面还需要补充。通过讨论和修改,在新的激励和约束机制下,分队队风建设就会更上一层楼。精编资料,供您参考三、个别教育克顽症个别教育质量的高低直接关系到分队队风的好坏。要对每一位被监管人员制定切实可行的个别教育方案。要善于帮助他们破疑解难,乐于帮助他们回归理性人生。一是目标明确,信息广。医生通过望、闻、问、切,收集病人的信息,是为了彻底医治病人。民警在个别教育中,收集每位被监管人员的信息,是为了医治他们的心理疾病,培养他们正确的人生观、法制观,使他们成为自食其力,遵纪守法的劳动者。方向明确,目标清晰,信息收集才能准确到位。二是辨别真伪,寻根源。对望、闻、问、切,收集到的信息,医生要根据自己的实践经验、医学知识,综合分析,才能准确把握病灶的具体部位。对被监管人员的信息,民警要根据自己的心理学、教育学、犯罪学、宗教、法学等知识,结合实战经验,做到真假信息,力辨清;有用信息,是前提;综合分析,思路清;追根求源,抓本质。三是对症下药,克顽症。抓住了病人的病灶、病根,医生要根据病人年龄、性别、体质等特征,进行处方,对症下药。不同的病人,疗程不同,相同病,疗程也不尽相同,处方中药的剂量也各有千秋。在治疗同时,医生要通过各种途径收集病人的反馈信息,对治疗方案及时进行调整,以便达到最佳效果。在个别教育中,我们要制定详细的治疗方案,做到先易后难,及时巡诊,细心把握,实实在在践行首要标准,真正做到一把钥匙开一把锁,一个个别教育方案挽救一个人。四、关系协调齐奋进作为主管警官,要理顺和协调分队内部各方面关系,给分队创造健康积极的改造环境,使被监管人诚心悔过,乐于新生。一是民警一条心,挽救齐努力。俗话说:将心散,军心乱;打败仗,在眼前。一些民警要从不同的渠道参与分队的教育管理,他们就是这个分队的将军们,他们从不同侧面挽救被监管人,从不同的战役中塑造被监管人。主管警官要与相关民警多沟通、多协调。为了被监管人,要善于凝聚共识,乐意协同作战,使被监管人得到全方位的教育挽救,使他们回归人间正道,从而杜绝次品变废品,废品变危险品。二是善导亚文化,主次需合拍。被监管人是一个特殊群体,面对教育挽救的主流文化,要形成与之相对应的亚文化。“毒都戒得脱,伞都栽得活”,“早出一份钟,快活六十秒”等等,就是亚文化的一个缩影。要积极引导与主流文化相适宜的亚文化,破解反改造的亚文化。使主流文化与亚文化产生共鸣,发生共振,创造出有利于被监管人改造的深层次文化氛围。三是细辨人际圈,民警巧裁剪。被监管人由于地域、文化程度、性格等原因,容易形成特定的人际交往。主管警官要有悟空的火眼金睛,善于辨析人际交往的性质,对不良人际关系,早预防、早化解,切实维护监所的安全稳定,把分队被监管人员的人际交往纳入健康、积极的改造氛围中,不断提高教育挽救质量。精编资料,供您参考范文2:文化宫干部争做“五事”干部心得体会近日,市委、市政府开展“践行科学发展,争当“五事”(肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事)干部”活动,这对提高我市干部队伍素质,提升服务效能,转变工作作风,实现东阳经济又好又快发展,具有十分重要的意义,作为一个服务企业、服务职工的工人文化宫的干部,响应市委市政府号召,争当“五事”干部,就是要在思想上树立先进的理念,在工作中奋勇争先,勇于担责,下面,我就如何争当“五事”干部,谈五个方面的看法,一、加强学习,争做勤奋好学的表率俗话说,“打铁先要自身硬”。学习是做好一切工作的基础,也是提高认识、增强素质的根本途径,只有加强学习,才能提高自身的魅力,才能提升自身的品味。工人文化宫干部必须勤于学习,通过学习,来提高自身的综合素质,要把学习当做一种政治责任,增强学习的紧迫感,把学习当一种义务,增强学习的主动性,把学习当做一种工作需要,增强学习的自觉性。随着时代的发展,工人文化宫干部需要学习的东西很多,目前要突出加强对以邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论的学习,加强对“十七”大精神和科学发展的学习。同时,文化宫干部必须加强文化基本知识的学习,研究职工文化发展的新情况,拓展职工文化的新领域,推动工会工作新发展。二、锐意进取,争做开拓创新的表率面临新时期工会工作的新情况、新变化、新问题,工人文化宫的干部必须以开拓创新、革旧布新的精神,迎难而上,在开拓创新上作表率,众所周知,工作的创新首先取决于思想理念的创新。思想理念的创新关键就是是要学会用世界的眼光、时代的眼光、科学发展的眼光来思考问题,创造性地开展工作,敢于从实际出发,摒弃陈规陋习,敢于破除不求出新,只求保险、不担风险,按部就班、亦步亦趋的思维定式,在思路上开拓创新,按“科学发展观”要求提出新观点,探索新思路,使工作增强时代性、体现科学性、增强创造性。三、强化服务,争做乐于奉献的表率工人文化宫的干部想问题、办事情必须树立服务观念,要把服务企业和服务职工放在首位。因此,工人文化宫的干部必须强化服务意识,克服“吃亏”思想,在乐于奉献上做表率;在同企业职工打交道时,要平等相处,以礼相待,多沟通、多协商,不能有岗位优越感,真正地做个具有高尚品德情操和良好个人修养的服务型文化干部。工人文化宫干部的服务要立足本职,放眼全局,提高服务本领,增强服务实效,用服务的态度来体现文化宫推动职工文化工作的力度,用服务的质量来衡量文化宫工作的水平,用服务的实效来检验文化宫工作的成效。四、协调配合,争做团结共事的表率人心齐,泰山移。各吹各的号,各唱各的调,是很难干成精编资料,供您参考事的。工人文化宫服务的工作多,完成好工作任务,必须聚合集体力量。因此,每位文化宫干部一定要牢固树立大局意识、团队精神,要胸襟坦荡、虚怀若谷、纳事容人。对同事要善于“睁一只眼”,尊重别人的成果,看到他人的优点,体谅别人的困难,也要学会“闭一只眼”,少看别人的缺点和短处,多理解、少指责,多帮助、己所不欲勿施于人,己之所欲勿夺于人,营造融洽和谐、合作干事的工作氛围。要善于学习他人,集思广益,扬长避短,诚以待人,对自己的本职工作要虚心向他人请教,认真履行职责,完成好自己的工作任务。对他人的工作也要主动配合,帮助出主意、想办法,要服从组织的安排,对工作不拈轻怕重、挑肥拣瘦。要具有敢挑重担的勇气,敢在困难面前显身手,要树立敢于“吃亏”的精神,乐在奉献上面比大小,要培养无名英雄的品德,甘为同志做人梯。五、严格要求,争做遵纪守法,严于律己的表率心得体会格式31.格式塔心理学基本原理“格式塔”是德文Gestalt一词的音译,含义是作为某种被分离的和具有“形状”或“形式”这一属性的事物而存在的具体个性和独特实体。而格式塔心理学其实就是一种反对元素分析而强调整体组织的心理学体系,又可称为完形心理学。格式塔心理学的最基本的特点是:坚决反对元素分析,大力强调整体组织,并认为部分相加并不等于整体。其“整体论”学说、“场”的概念以及“异质同构”理论等,不仅对视知觉上有一定的实践意义,同时对室内设计的形成和发展也具有指导意义。在室内设计中,合理的运用格式塔心理学原理,不仅可以从中感受力的结构,体验心理模型,而且还可以引起审美主体对设计客体产生审美知觉,最终达到审美需求。2.“整体论”与室内设计时空观时间上的
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