酒店圣诞节活动策划方案（实例）（精编3篇）

好文供参考!1/20酒店圣诞节活动策划方案（实例）（精编3篇）【引读】这篇优秀的文档“酒店圣诞节活动策划方案（实例）（精编3篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！酒店圣诞节活动方案1主题：xxx大酒店圣诞节抽奖晚会时间：20xx年12月24日晚7：00—9：30地点：酒店二楼中餐厅内容：A、抽奖B、文艺节目C、互动游戏A、抽圣诞大奖①、12月24日晚七点前结束奖券的投放，并进行封闭保管，至直活动正式开始。②、以抽奖活动为主，娱乐节目为辅的形式相互穿插开展此次节目活动。要求此次抽奖活动公平、公正。③、凭顾客正、副券核对无误后，宣布颁发奖品。④、如顾客中奖后未在现场，酒店将现场通知领奖（要求凭本人身份证领取）。⑤、奖项的抽取，将以从小至大的次序进行，由现场顾客抽取，并分别由酒店领导颁发。注：颁奖人员如若有变，再根据实际情况定。好文供参考!2/20B、文艺节目①、欢快健美操（开场）②、民歌③、田乐新④、双簧（仿大兵、奇志）⑤、歌曲⑥、歌曲（印度歌舞）1人⑦、小品⑧、杂技（四两拔千斤3人）⑨、歌曲（祝福结束曲）C、互动游戏双龙戏珠；台上准备十个苹果用小盆子装好，然后请两人组成一对，分为两组一个回合上台，分别进行二个回合。在规定的时间、距离内，两组人分别用自己的头部任何一位置夹住苹果放入指定的位置，如果在游戏过程中苹果落地将从新回到原地再开始，谁在指定时间内夹的最多最快者获胜。（时间：五分钟）人员安排：节目总监：xxx；对整个晚会活动的节目、活动策划、节目质量、责任人的安排进行全程指导和监督。拍照摄像：xxx；负责整个晚会活动的拍摄工作。安全保卫：xxx；负责活动当天酒店内外的安全保障工作。好文供参考!3/20组织策划：xxx；负责24号晚会节目的全程策划。主持：xxx（嘉宾主持）；负责晚会节目的全程组织及主持。舞台监督：xxx；负责奖品摆放和晚会节目进行中奖品的领取与发放工作，及整个晚会节目的维护。晚宴负责人：xxx；负责安排及监督12月24日活动期间中餐厅、咖啡厅营业工作及餐厅氛围的布置工作，活动完后的卫生清理。音响调试、放碟片：外请（xxx）；负责晚会节目中音响的调试工作及碟片的更换，音响设备的安全维护。演员的接待：xxx；负责24号节目演员前后的接待，晚会节目进行中与演员的相互协调及配合。颁奖礼仪：xxx；配合主持人在节目中进行抽奖活动。场景布置：1、要求一楼、二楼各营业部门的员工在12月24日—25日二天必须戴好圣诞帽，使用节日敬语面对顾客服务。2、中餐厅一楼台阶口使用汽球做成拱门形式，带动整体节日氛围。3、中餐厅礼仪台，后墙处布置大型圣诞节图案写真画，或利用汽球对整个中餐厅、咖啡厅再加以补充装饰，营造出喜气洋洋的节日气氛。4、监控室服务台和中餐厅分别于12月24日—25日正好文供参考!4/20常营业期间播放圣诞音乐歌曲。5、中餐厅礼仪台方向，布置一块地点放晚会抽奖奖品、活动奖品、奖品放发台。节目程序：A、前场1、节目于12月24日晚7：00正式开始，主持人同时出场分别自我介绍后，代表酒店道出问候语并宣布圣诞抽奖晚会正式开始，随后将晚会精彩的节目内容为来宾朋友们报一次幕。2、开场，欢快健美操。（4人）3、二个主持人同时出场介绍下一个节目。（2人）4、第二个节目；民歌。（1人）5、一个主持人出场开始抽取四等奖20名获得者，请现场的顾客朋友上台抽取，由主持人逐次发放，而后报幕。6、第三个节目；请出酒店员工歌唱比赛一等奖获得者田乐新，献歌一首。（1人）7、一个主持人出场开始抽取三等奖10名获得者，请现场的顾客朋友上台抽取，由酒店副总经理颁发，而后报幕。B、中场8、第四个节目；模仿大兵、奇志绝活“双簧”。（2人）9、两个主持人出场开始抽取二等奖4名获得者，请现场的顾客朋友上台抽取，由酒店副总经理颁发，而后报幕进行下一个节目，互动游戏“双龙戏珠”。好文供参考!5/2010、第五个节目；歌曲。（1人）11、第六个节目；歌曲。（印度歌舞1人）12、一个主持人出场开始抽取一等奖1名获得者，请现场的顾客朋友上台抽取，由x总颁发，而后报幕进行下一个节目。14、第七个节目；不可不笑，小品（2人）注：请后台人员准备一件花衣服。C、尾场15、嘉宾主持和宋出场报幕，并随以下节目嘉宾主持进行演说。16、第七个节目；杂技（四两拔千斤三人）。注：请后台人员准备小方桌一张，重量在200斤内。17、激动人心的时刻到了，两个主持出场开始抽取特等奖1名获得者，请现场的一位顾客朋友上台抽取，由酒店总经理先生颁发，而后抽取纪念奖若干名。随后报幕进入最后一个环节。18、第九个节目；歌曲（结束曲“祝福”），随着一位歌手将最后的祝福带出，进入节目尾声。渐渐主持人也会带动全体节目演员唱响张学友的“祝福”，给晚会节目画上圆满句号。酒店圣诞节活动策划方案2一、活动背景和目的：圣诞节对于每个酒店来说都是一个契机，是一个盈利的契好文供参考!6/20机，是一个形象展示的契机；是一个回报客户的契机，是一个沟通的契机。对于五州酒店来说更是如此。因此说，酒店要从全年经营周期的高度考虑圣诞节，而不仅仅是一个节日促销。二、整体策划：1、活动主题；“缤纷圣诞，情满五洲”2、目标定位；商务客人、企业团体、白领及白领以上阶层等收入属于中高水平的消费人群3、广告文案；亲情篇：一家三代围坐在圣诞餐桌旁，暖融融的亲情荡漾在每个人的心头，一种温馨的家庭氛围下，每个人都有了家的感觉，心灵有了停泊的港湾，彼此眷恋地对望着，深情地发自内心最柔软的声音：“让我们相聚在五洲圣诞之夜”友情篇：偶尔的繁忙，不代表遗忘；圣诞的到来，愿我的朋友心情荡漾；未曾送到的问候，这次一定补偿；所有的祝福，统统凝聚在今晚：“让我们相聚在五洲圣诞之夜”爱情篇：因为有你，我的生命里有了安定和缓慢“执子之手，与子携老”的山盟海誓随着圣诞老人乘坐的由驯鹿拉的雪橇，从挪威到这里留下深深的雪痕，一直向更远的地方延伸着…当圣诞雪花漫天飘零的时候，但愿我们永远都保持着能够融化掉美丽雪的微笑，而此时此刻，只有一个单纯美好的愿望：“让我们相聚在五洲圣诞之夜”三、圣诞节酒店的布置及装饰好文供参考!7/20酒店整体气氛布置：给各营业区人员发圣诞服装，由圣诞老爷爷为客人服务，给小朋友发礼品。安排六名圣诞天使迎宾。酒店大堂安排两名圣诞老人和小丑发礼品。酒店大堂提供照相留影服务。附酒店外墙装饰建议（建议一）可参考香港半岛酒店外墙装饰（建议二）酒店门口及大堂参考:停车场布置：注:只要在停车场四处装上四棵如图上的圣诞树，相信停车场就会很有气氛前台布置：注:下面的三角彩旗也可以不要四、促销内容（1）浪漫时光：（西餐厅）时间：20xx年12月24日--25日19：00——24：00餐桌布置：大红的桌布、摆放着圣诞蜡烛，香槟，鲜艳的圣诞花，闪耀的烛光，无不烘托出浓郁的节日气氛。内容：烛光晚宴、情侣套餐。适合恋人、情侣。气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调安静祥和，浪漫温好文供参考!8/20馨气氛。套餐票价：188元/套（两人）（2）温馨欢聚（中餐厅）时间：20xx年12月24日--25日18：00——20：00内容：凡当晚到中餐就餐，按桌每桌送红酒1-2瓶，热菜两道建议这两天的价格可比平时高约30%派一魔术师穿圣诞老人到各包厢变出礼物送给老人小孩（3）激情五洲圣诞狂欢夜（夜总会或三楼大厅）时间：20xx年12月24日20：00——02：00亮点1、邀请专门演出队伍精彩演绎缤纷圣诞的节目亮点2、聘请台湾歌手作为晚会特邀佳宾亮相，以营造圣诞晚会最HI气氛人选有：七郎（代表作有：一卡手指、解酒、酒醉固定人）包机票往返（接机及食宿酒店包）全程：5万元翁立友（代表作有：手中情、我问天、坚持等）包机票往返（接机及食宿酒店包）全程：8万元晚会表演节目约12个，费用约8000元以上演出队伍及台湾歌星由一家演出机构全面负责（供参好文供参考!9/20考）亮点3、“圣诞舞会”：舞会中将有部分专业领舞者参与，聘请专业打碟DJ配上夜总会的灯光设备。欢快的圣诞颂歌回荡在上空，大家可以尽情歌舞，享受激越、兴奋、精彩、难忘的圣诞狂欢夜。亮点4、自助餐:台上将备有精心特制的圣诞热饮，花样繁多的节日甜点，琳琅满目的世界风味佳肴，更有香浓地道的咖啡，口味纯正的鸡尾酒以及香醇的极品香槟……亮点5、穿插抽奖活动（奖品主要以酒店的客房、餐券为主，且必须在下次消费时才能使用，以形成一种可持续发展的节庆活动）亮点6、由主持人以游戏的方式与台下来宾互动，增加气氛气氛布置：热烈、明亮、欢快票价：288元/张五、效果评估预测：20xx年圣诞节即将来临，根据其它酒店往年市场分析，圣诞节这两天人们反映十分热烈，场面也异常火爆。今年圣诞节为了让人们体会到东方五洲大酒店的开张以来的辉煌气势和我们酒店独特的圣诞文化氛围，力争做到比别的酒店更具节日气氛；并在装饰和布置以及圣诞套餐上推陈出新，突出新颖好文供参考!10/20和独特；加大广告宣传力度，提高酒店的知名度和美誉度，维持原有顾客，增加潜在消费群。达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。酒店圣诞节活动策划方案31、为了迎合市民们追求新鲜、时尚的心理，在节日营造气氛，提高经营能力和经营水平，创造独特的开元文化，进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在华天同行酒店中取得竞争优势。2、通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。活动的主要内容是：圣诞节自助大餐、圣诞节文艺晚会，活动的地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间安排在12月24晚上（平安夜）。。我们认为晚会方案设计的基本思路应该是：①争取晚会参加人数能达到本酒店所能容纳的最大规模；②参加的人能支付得起尽可能高的门票费用；③晚会的主要费用支出应限定在既吸引顾客又不至于支出费用过高。因为过高的门票难以确保人数规模，从而达不到效益；而过低的门票价位虽然能确保客满，但自然难以保证必要的盈利。晚会的主要费用是压台演员的出场费。由此，晚会的方案设计需解决的关键问题也就是：本次晚会文艺活动聘请的压台演员应该是什么样的人？本次晚会的好文供参考!11/20门票标准设定在什么价位最合适？这两个问题其实也是顾客需求的关键问题。而其他一些问题诸如辅助演员的聘请问题，确保活动气氛的晚会的活动方式问题，配餐问题，安全保卫问题等都将是活动方案设计需解决的一般性问题。借助于市场调查，提出问题解决的若干方案，并确定最佳方案针对酒店12月24Et圣诞节活动能否顺利开展，特对华天的圣诞节市场做消费需求调查。过去同类圣诞自助晚会的状况调杏分析20XX年太平洋大酒店首次推出了一个圣诞自助餐活动，应该说非常成功，吸引了很多的华天市民参加。1、布置特色：地点放在原太平洋的大堂（现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅）。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞节的浓厚气氛，场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民都能看到里面的情况，非常吸引人。2、经营情况：当时的圣诞自助餐的价位是98元/人，准备了420张门票，但是由于参加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以参加的人是非常多的，活动的人气也很旺。3、具体活动（1）安排了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档好文供参考!12/20次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活动的互动性。（2）安排了抽奖活动，奖品有自行车等。总的来说，太平洋20XX年的圣诞自助活动是非常成功的，既很好地宣传了酒店，也因此提高了酒店的经营水平，使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进—步的认识和肯定。本次晚会的需求调查与分析1、需求价位调查为了获取更清晰有效的信息，对20XX年酒店推出的圣诞节活动采取了个别访问调查法，接受调查的人包括，一般的工薪阶层、个体老板、年轻人与—般的管理阶层。每个阶层的调查结果总结归纳如下：工薪阶层：觉得酒店的这一活动非常有吸引力，如果米的话会带家人一起来度过这个节日，现在对圣诞节的兴趣要比中国传统的节日大，对酒店此次活动中设置的奖品比较有兴趣，希望样品要丰厚；刘圣诞自助餐的菜肴