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1/19乡村振兴典型案例最新5篇【参阅】此篇优质文档“乡村振兴典型案例最新5篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!乡村振兴典型案例【第一篇】塑造农旅融合新品牌,带动“小草莓大产业”河北省承德市隆化县七家镇西道村,位于京承出游黄金游线上,靠近茅荆坝国家森林公园、位于热河皇家温泉度假区内。几年前这个只有1260口人的小山村还是一个人均纯收入不足3000元的穷乡僻壤,读道文旅规划设计团队助力扛起规划大旗,为村庄发展提供全程服务。以西道村草莓产业为依托、草莓元素为主题文化IP的全域、全产业链体系规划,破落的村庄一夜成名。助力当地的产业产能与人居生活焕然一新并不断迭代升级。村庄规划后的草莓公社,被评为国家级美丽休闲乡村。一、“八合一”融合发展独特理念,壮大乡村产业集群队伍规划通过整合四季草莓、森林温泉、田园风光、特色餐饮、民俗展演等优势资源,实行“公司+基地+农户”经营方式,集中发展休闲农业、创意农业、草莓香草等特色产业,实现“美丽乡村+扶贫攻坚+乡村旅游+产业发展+农村特色文化开发+农2/19村电商+沟域经济+城乡统筹”八合一融合发展,形成河北美丽乡村建设典范。二、“文化IP”草莓公社品牌打造,创意设计引领村庄未来住宿、餐饮、购物业态融入打造以“草莓采摘、温泉沐浴、民宿体验”为主题的全新农旅融合品牌——草莓公社。对农户住房改造,包括农户住房外立面改造、庭院营造、室内装修设计,提供草莓主题住宿体验;在建筑及景观小品营造过程中突出草莓文化主题元素。从廊桥、路灯、舞台到卡通雕塑、产品标识、餐饮用品,融入鲜明的草莓文化元素,打造独特的食住行游购娱全体验草莓之旅。三、“借势”打造乡村振兴观摩样板,规划设计整合分散资源充分利用当前乡村振兴大环境下各类政策支持以及旅发大会的助力,依托项目区优良的山水田园环境与农业资源。规划以草莓产业为主导产业,结合皇家文化、民俗文化两大文化特色,整合“南部草莓小镇、中部草莓园、北部稻田”,打造集草莓主题观光采摘、皇家娱乐休闲方式体验、田间特色游乐活动体验为一体的“草莓产业+田园旅游+小镇”完美融合的示范样板项目。四、美丽休闲乡村建设政策引导,撬动社会资本引来资金活水(一)资本融入。隆化县政府仅在改善水、电、路、灯基3/19础设施上便投资700万元,实现了美化、绿化、亮化,提高了公共服务水平,提升了群众生活品质。按照特色民宿接待的规格和标准进行规划设计,将12家别墅型农户客房改造成草莓主题的特色民宿,铺设完成4000平方米的村内道路,并修建停车场、拦河坝、游客接待中心、景观廊桥、观景台等设施。在园区建设上,一方面精打细算用好山水林田湖项目资金和财政旅游发展基金,另一方面用市场化思维解决政府的难题,通过实施城市景观生态治理和乡村振兴建设PPP项目,为旅游发展引来资金活水。(二)效益分析。项目总投资亿元,流转土地1300余亩。目前占地面积500亩暖棚及游客中心、停车场等配套设施已建设完成,正常投入运营,二期项目正在建设中。“自2018年运营以来,已累计接待游客万人次,其中2019年上半年已接待游客万人次,营业收入130万元。”通过读道文旅打造的“草莓IP”系列项目,西道村草莓种植达到1100亩,全村一半以上耕地都种植草莓,彻底改变过去种大田、靠天收的传统农业结构,提高了产业层级。仅草莓种植一项,就安置当地150余人,特别是当地妇女广泛参与其中,按年均万元计算,增收375万元。同时,带动9个种植大户,以房屋入股,每年每户最低收入万元,增收万元;加之通过土地流转,租地打工、规模种植、四季采摘,增收近500万元,日接待能力8000人。从村庄、到小镇,再到整个谷区,使得当地靠着草莓摆脱4/19了贫困,带动了产业的发展,吸引了成千上万的游客来到这里,让乡村振兴的建设真正的做到了因地制宜,符合了乡村振兴的精神要求,真正赋予了村民产业自主“造血”的功能。在不断实践中探索出了一条农村环境改善、产业多元发展、农民持续增收的新路径,成为环北京贫困山区以产业融合发展助推转型升级、绿色崛起的一次有益尝试。乡村振兴典型案例【第二篇】党的十九大提出了实施乡村振兴战略,吹响了乡村振兴的号角。河东区委、区政府认真贯彻落实总书记关于“打造乡村振兴的齐鲁样板”的指示精神,以“在打造乡村振兴齐鲁样本中走在前列”为目标,紧紧围绕市委乡村振兴“三步走”工作部署,统筹推进五个振兴,推动河东农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。《河东区供销农场:念活“土地经”走好“振兴路”》近年来,河东区围绕破解城市化进程中农民生活半径与生产半径矛盾突出;农村老龄化不断加快,良田无人耕种;一家一户分散经营,农业种植效率低下;村集体无收入,基层党组织凝聚力、战斗力不强等问题,创新工作思路举措,深化服务机制改革,开展“供销农场”试点,探索了一条盘活土地资源、助力“乡村振兴”的新路子。一、主要做法及成效积极推动河东区供销社与山东省供销社在农业规模化经5/19营领域开展跨层级合作,组建山东供销农场有限公司,探索开创“1+4+N”土地经营模式,即:以山东供销农场有限公司为主体,打造现代农业的“服务平台、培训基地、科研中心、城市菜园”,采取“自己种、合伙种、替人种、帮人种、教人种”等多种合作模式,推进农业高质量发展,保障重要农产品有效供给,促进农民持续稳定增收。——强化“三个保障”,聚发展合力。将“供销农场”作为中心工作,多方整合资源,科学谋划布局,形成推进供销合作社发展的合力。一是强化组织保障。成立以区委、区政府主要领导亲自部署安排,组织开展调研,确定发展方向和思路,分管领导具体牵头实施,区委组织部、区委宣传部、区农业农村、财政、自然资源、水务、农机、金融、供销社等部门、各镇街齐抓共管,在全区形成推进“供销农场”试点工作合力。二是强化政策保障。出台《关于进一步深化供销合作社综合改革推动高质量发展服务乡村振兴的实施意见》《关于优化村庄布局建设美丽宜居乡村开展“供销农场”试点工作的实施方案》,每年安排不低于500万元的专项扶持资金,重点支持“供销农场”建设。三是强化经营保障。按照“应保尽保”的原则,对“供销农场”地块种植的农作物,在购买政策保险的基础上,另外配套购买“商业补充保险”。8月份,受暴雨天气的影响,临沂多地爆发洪涝灾害,多地农田被淹,庄稼的长势和收成受到严重影响。洪涝灾害发生时,郑旺镇刘官庄村“供销农场”基地的玉米正值灌浆期,八成植株死亡或减产。这个时候,农6/19业保险发挥了重要作用,政策保险元/亩的保费最高保障400元/亩的理赔额度,商业保险元/亩的保费最高保障500元/亩的理赔额度。即使在受灾绝产的情况下,两项保险的保障额度,依然能够保障社员保底收入。——创新“两种模式”,差异化运营。山东供销农场有限公司发挥“服务平台”作用,整合农业资源,优化资源配置,根据地块不同性质,进行差异化运营。一是自主经营。由“村集体+农户”(大田地)或“村集体+供销农场”(复垦地)联合成立土地股份合作社,将合作社整体托管给山东供销农场有限公司经营,实行“保底收益+盈余分红”的利益分配机制。保底收益根据地块条件、结合当地土地流转市场价格,与村集体、农户协商确定,由山东供销农场有限公司垫资,提前兑付,经营风险、市场风险全部转嫁到合作社。合作社年底盈余部分在提取公积金、风险金后,按照“农民5:村集体3:供销农场公司2”的比例进行分配,农户可另外享受占比高达50%的合作社盈余收益,最大程度让利于民。目前,已托管经营和正在办理的土地股份合作社7家,托管经营地块8块,面积地亩,涉及农户2462户。二是合作经营。对接自主经营的土地股份合作社、经营大户、家庭农场、田园综合体等新型经营主体,由山东供销农场公司提供耕种植保、田间管理、收割收获、秸秆回收(还田)、烘干贮存、加工销售等部分环节或全过程的社会化服务。目前,公司已与梅埠干沟渊、太平徐太平、太平沙岭官庄、相公洪岭埠等11个村居(社区)的14个新型经营7/19主体合作经营地块22处,合作经营面积8000余亩。——坚持“三管齐下”,为农业增效。围绕农业供给侧结构性改革,“夯基础、扩规模、提品质”,三管齐下,促进农业持续增效。一是夯基础,增强抵御自然灾害能力。把加强农业基础设施建设列为工作的重点,完善农田水网、路网、电网等设施,建设高标准农田。郑旺镇东张岭村过去连年内涝,耕地“十种九不收”,土地弃荒现象严重。该村组建土地股份以合作社后,山东供销农场有限公司对托管经营的亩土地,配套完善了水、路、渠等农田基础设施,解决了困扰农户多年的内涝问题,当季种植青储玉米,长势喜人。二是扩规模,增强市场议价能力。采用规模化经营的模式,山东供销农场有限公司统一购置农业生产资料、组织农业生产活动,大幅降低生产成本。产品统一销售,具有更强的市场议价能力。八湖镇新庄村土地股份合作社土地集中经营后,公司统一托管服务,集中采购农业生产资料、统一耕种作业,亩均可以降低成本50元,与合作企业签订采购订单,比一家一户农民自己经营一斤多卖元,不算科学种植增产,这一增一减算下来,一亩地可增收200多元。三是提品质,增强市场竞争力。坚持“因地制宜,优选优种”,重点培育高产、多抗、市场竞争力强的优质品种。在八湖镇新庄村“供销农场”基地,与青岛天地缘生物科技有限公司合作,引进日本“越光”水稻品种亩。目前,越光水稻市场单价超过50元/市斤,种植收益比传统大米翻几番。另外,规划水稻工厂化育苗中心亩,水稻新品种研发展示区亩,争取8/19打造山东省最大的“越光”水稻繁育基地。——突出“三化融合”,为农业赋能。转变农业发展思路,从“数字化、品牌化、特色化”着手为农业插上腾飞的翅膀。一是数字化,用科技为农业赋能。联合北京万盛华通科技有限公司、山东子丑丁卯公司合作开发数据云平台,平台一期投资150万元。通过数据方法,结合物联网采集地面信息,综合作物模式、气象方面的算法,用于解决农场土地管理和农事运营问题,实现田块测算、耕地历史、作物识别、长势监控、农业气象、土肥概况、灾害预报、产量预估等全产业链数据服务。为公司开展农机作业调度、农产品质量追溯、物联网建设等工作提供底层技术支撑。二是品牌化,用口碑为农业赋能。注册“鲁供优享”(拟定)农业品牌,专做天然、无公害、优质农产品,让全国人民吃上最放心食物。主动嫁接河东稻米、八湖莲藕等农产品区域公用品牌,发展“供销农场”品牌农产品基地,助力河东从“农业大区”到“农业品牌强区”转变。三是特色化,用服务为农业赋能。围绕城市圈,整合土地,建设蔬菜基地、水果基地、肉蛋奶基地等,发展“城市小菜园”、农产品采摘园、“城市一分地”休闲体验区等项目,打造中心城区30公里休闲旅游服务圈。——聚焦“三个领域”,助民生改善。“供销农场”集公益性与经营性于一体,不单纯以盈利为目的。一是聚焦村集体经济增收。合作社将土地集中起来后,通过整地,打掉田埂、沟渠等实现的增益土地归村集体所有。临沂河东区郑旺刘官庄9/19土地股份专业合作社,一期发动146户农户、252人,将亩农田入股合作社。土地集中连片经营后,增溢土地亩,增溢率达%。保底收益800元/亩/年,村集体每年增加保底收益15360元(不含分红),另外,年底村集体还可以获得合作社盈余部分30%的分红。村集体轻轻松松在“供销农场”获得两份收益。二是聚焦“农村老人、相对贫困人员”两类特殊群体生活改善。针对老年人出行难、就医难、生活难的问题,对大田地整村托管建设“供销农场”的村居(社区),由“山东供销农场有限公司”研究制定专项养老保障措施,从托管的土地合作社中拿出部分收益,解决农村老人基本生活保障问题,探索普遍适合农村社区的居家养老新模式。另外,重点关注全面脱贫后相对贫困群体脱贫问题,村集体从“供销农场”获得的收益优先用于保障相对贫困群体生产生活。三是聚焦农村宅基地复垦利用。在当前要坚守18亿亩耕地红线的大背景下,“供销农场”以打通“耕地与宅基地之间转换途径”为目标,主动对接新型农村社区,瞄准“农村宅基地”复垦利用,助力美丽宜居乡村建设。目前,已对接有关村居发展“复垦”项目2个。其中,汤头前林子村复垦地32
本文标题:乡村振兴典型案例最新5篇
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