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参考资料,不熬夜1/19竞聘上岗领导讲话稿12篇实用【预览】此例优秀文档“竞聘上岗领导讲话稿12篇实用”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!竞聘上岗领导讲话(【第一篇】尊敬的各位领导、评委、老师们:大家好!我是讲者,能参加今天的学校领导干部公推竞岗民主推荐演讲,我深感荣幸!自1983年8月参加工作至今,整整20xx年以来,我一直任教在后坪乡中心校:其间无论身处教学的前沿还是学校后勤,教育的事业都深深地感召着我!激励着我!启发着我!我深爱教师的职业!我深爱我们的学校!为了奉献我的爱,我力聘后坪乡教育管理中心主任的岗位。现将我的管理理念做以下交流:一、严于律己,保证“权为民所用”。加强学习,不断提高政治觉悟、思想意识、理论水平,始终保持政治上跟党走,经济上不伸手,生活上不丢丑;警记“勿以恶小而为之”的古训。以身作则,率先垂范,带领班子成员履行好工作职责,服务好学校。二、抓好常规工作参考资料,不熬夜2/19(一)强抓学校的安全工作,牢固树立安全工作“第一要务”意识。对安全工作做到用婆婆的嘴讲,用媳妇的手干,用男人的腿行,坚持多讲,周密不留“死”角;坚持勤恳,不容半点懈怠;坚持落实,不存丝毫侥幸。配齐安全设施设备,加强安全教育,做好安全监管,收缴、排查、巡逻形成常规,整改治理落到实处,加强安全应急疏散演练,提高自护自救能力,台帐记录全面,做好协调沟通,凝职工之智,聚人民之力,努力创建“平安校园”“和谐校园”,为教育教学营造一个良好的氛围和环境。(二)狠抓教学质量。恪守“教学质量”是学校工作的永恒主题,遵循老百姓看教育最简单、最直接的方法,以抓毕业班级为龙头,强化带动非毕业班级管理,营造良好的教、学氛围和环境,使老师敬业,学生乐学。切实抓好教学的“五认真”常规管理,同时重视教师的在职培训,采取走出去请进来的方式,为教师提供培训学习的机会,提高教师的教学业务水平。(三)充分发挥德育的主导作用。我乡辖区1—9年级共33个班,合计1382个学生,每一个学生都不同,每一个学生都重要。要求教师利用集会、课堂等多种形式,对学生的养成教育常抓不懈,将学生培养成爱祖国、爱人民,品学兼优的人才。(四)抓好学校的制度建设。利用班子成员、职代会,依靠集体的智慧,在继承的基础上,根据学校的具体情况,进一步完善各项制度。通过制度,抓好学校的常规管理,但不急功近参考资料,不熬夜3/19利,按照规律循序渐进地真抓实干。在制度的框架内,用“心”管理,注入情感,以人为本,共创和谐校园。(五)财务、后勤管理。长期的会计工作使我对财务、后勤工作有深刻的认识:后勤工作是前勤工作的保障,后勤工作必须理好财,管好帐,做到透明公开,做好解疑释问。充分发挥工会、职代会、经审小组的民主监督作用,坚持每月审帐、做帐、公示帐目制度,主动接受全体教职工的监督。(六)抓好班子建设。建立学校领导班子竞争机制;定期组织班子成员集体学习:学政治、学理论、学时事;定期召集班子成员民主生活会议;保证班子成员的团结,团结才出力量,团结才出战斗力,没有完美的个人,但能打造出完美的团队。三、推行民主治校全力推行民主治校。充分发挥工会、职代会的职能,讨论通过学校的重大决策,形成方案才能实施。做到各项管理民主、公开、公正。坚决否定针对人制定的制度,坚决否定针对人的考评,坚决取消暗箱操作的结果。我希望能拥有一个给我奉献爱心的平台,如果我能如愿,我一定忠于组织,下最大的决心,尽最大的努力,做好学校人,谋好学校事。出色履行好工作职责,以“五个校园”建设为目标,带好我乡78名教职工,育好1382支花朵,服务14000多民众,谱写出我乡教育教学新的篇章!如果竞岗不成功,我参考资料,不熬夜4/19将一如既往地潜心教育工作,顾全大局,做一名优秀的教师。谢谢大家!竞聘上岗领导讲话(【第二篇】各位领导,各位同事:下午好!很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作,我愿借这个机会,真诚地向大家展示自我,希望通过我的发言,进一步增加和同志们的沟通、了解,增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三年中,我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持,使我在工作上有了更快的进步,在学习上有了更大的提高,在生活上受到大家无私的关爱。借此机会,我诚挚地向大家表示衷心地感谢。推荐选拔后备干部,是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成为后备干部,是对个人要求的提高,是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑,我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件,并在同志们的帮助下已经具备相应的工作实力和基本素质。主要表现在以下方面:一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。三年来,我被安排在农技、林业、劳务、办公室等多个岗位工作,我总是力所能及尽我最大努力全面完成了党委政府交办的每个岗位参考资料,不熬夜5/19的各项工作任务,毫无怨言。对于我镇整个农业和农村工作来说,我所做的只是微不足道的,我能做的也只是很少的部分,我把所做的一切都当作是我学习、成长的一个重要机会来作为我工作的动力推动每项工作的开展。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。97年至今,我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修,打下了扎实的理论基础。自学了计算机知识,能够熟练地进行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨,坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,精一行。另一方面我认为自己具备后备干部所必须的素养。一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造,尤其是注意收集有关大政方针政策的信息和动向,因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。参考资料,不熬夜6/19二是有较强的工作实践。我深知农业和农村工作的重要地位,熟悉乡镇工作的职责、任务和规范,清楚乡镇工作人员所必备的素质和要求,也逐渐总结出了一些工作方法和策略,具有独立处理问题的能力。三是有一定的组织协调能力和管理能力。四是有一定的创新能力。我思想活跃,接受新事物快,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,有利于开拓工作新局面。五是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。假如我能在此次竞争中脱颖而出,成为后备干部,我一定不负众望,将在领导和同志们的支持下,进一步加强党性修养,扬长避短,努力上进。主要要实现“两个转变”和当好“三员”一是要实现由普通事业人员向综合管理人员的角色转变,当好党委政府的参谋助手。要在党委政府的正确领导下,以“认真”和“落实”为基准要求,以学习为动力,以“三个用心”为准则,以大局为焦点,不断提升自己的综合管理协调能力,出色完成工作任务。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对自己的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。竞聘上岗领导讲话(【第三篇】参考资料,不熬夜7/19尊敬的各位评委、各位同事:您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁,中共党员,文化,师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为职务。二、应聘x部主任的理由今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我竞聘x部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点:参考资料,不熬夜8/191、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、具体措施和做法:1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企参考资料,不熬夜9/19业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管参考资料,不熬夜10/19理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!竞聘上岗领导讲话(【第四篇】各位领导、同志们,大家好:我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担任纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力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