医院财务科的年度个人总结（5篇）

医院财务科的年度个人总结（5篇）您可以看看“医院财务科的年度个人总结（5篇）”或许能够为您提供一些帮助，时光仿佛在眨眼间流逝，我们即将结束与这一年的工作的旅程。总结是我必须做的事情我会马上开始写，总结工作的成绩和不足有助于我们更好地总结出有益的经验和教训。医院财务科的年度个人总结【第一篇】20xx年十字路医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20xx年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习。对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。医院财务科的年度个人总结【第二篇】今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，总之。各科室和基层站所的配合下，依照党委的布置和安排，认真组织落实，取得了较好的成果。但是来年的任务更重，压力更大，财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展财务科在局公司党委的领导下，年以来。上级局(公司职能部门的业务指导下，以年初局(公司提出的以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录规范化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动全面落实预算管理，县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想。强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展情况汇报如下：市局(公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，今年。职工的质量规范意识明显增强。以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司全面预算管理制度》各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。现金预算方面，为提高现金预算的准确性，实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付，超预算支付规范的不予支付，从而提高了现金预算意识。职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。职工的规范意识进一步增强，通过预算管理这一有效的管理手段。促进了各项工作的开展。市局(公司一直把人员培训视为企业发展，几年来。增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法》烟站财务管理核算方法》企业管理工作意见》工作质量与方针目标考核方法》通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。还加强了财务科全体人员的业务培训，同时。财务科全体成员积极参与各种形式的学习，努力提高业务水平，市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司全体财务人员业务技能水平不时提高，为干好工作提供了素质保证。财务的管理职能逐渐增强。今年，随着企业管理的进一步深入。市局(公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。最重要的一点就是借市局(公司考核体系，今年的财务管理工作中。采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核规范，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》要求，全面提高财务核算质量，实事求是体现财务经营效果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。规范了各站所经营行为，这就强化了财务的监督管理职能。有力保证了各项工作的顺利进行。财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，随着企业的不时发展。从物资推销中的比价推销小组到基建的招投标，再到废旧物资的处置等等，财务科都参与其中，起到其应有的作用。迎接各级的指导于检查，为加强对基层站所各项财富物资的管理。通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的呈现。这就加强了管理，确保了财富物资的帐帐、帐实相符，提高了财富物资的利用效能。结合我公司自身的实际，根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求。认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对再到烟叶收购中涉及到财务工作，金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现。财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充沛的准备。公司资产负债率高达为了切实降低资产负债率，年初。从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。计划重点抓好以下几个方为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作。一根据上级公司下达的预算指导意见。与全面做好财务工作息息相关。明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。二结合iso9000质量认证。确保完成上级局(公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不时提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资推销的要求，进一步健全物资比价推销制度。三继续开展会计从业人员的培训活动。提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不时发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。医院财务科的年度个人总结【第三篇】财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。一、把握经营状况，准确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入万元，其中实现业务收万元，同比增加万元，增长%，完成预算的%。其中：医疗收万元，药品收入万元，其他收入万元。药品比例为%，同比下降%。另，财政补助收入万元。业务支出万元，同比增加万元，增长%。实现业务收支结余万元，增减万元。20xx年，医院门诊量达到人次，同比增加人次，增长%，同期入院患者人次，增加%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加万元，增长%，住院收入同比增加万元，增长%。其中住院医疗收入增加万元，增长%，住院药品收入万元，增减%。药品比例%，同比下降%。收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算，准确分析经营成果做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。三、履行监督和控制职能，严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益最大化，利润率水平受到一定抑制。四、加强资产管理，核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产