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上半个人护理工作总结范文精选4篇何为1篇脱颖而出的范文?许多人在面对文档写作任务时常感困扰,然而范文的引导却在一定程度上为我们提供了帮助。参考范文的构思方法可以提高我的写作技巧,三一刀客的编辑为您精选的这篇“上半个人护理工作总结范文精选4篇”文章是1篇值得一读的佳作,怎能错过这篇令人期待的文章呢!上半个人护理工作总结【第一篇】时间在一天天的忙碌中消逝,眨眼间已进入初秋。承蒙领导信任将护理部质量控制工作交与我来协同孟总进行管理,自接到任务后就感觉自己的肩头多了一副重担。8月初从河南省护理管理培训班回来后更感觉心里沉甸甸的,同时对护理质量管理又有了一个全新的认识。此时静下心来对8个月来的工作对照原拟定的工作计划进行盘点,才发现自己所做的离目标及要求还相差甚远。一、已完成工作1、年初护理部与护士长签订了目标责任管理书,调整了护理部质控组成员,半年一个周期,在组长不变的情况下组员轮流交叉进行检查,使各位护士长掌握每组质控标准。2、春节过后修订、规范了质控标准及书写要求,将原统计月报表修订为质量登记表及质量讲评表,将执行规章制度表修订为9张核心制度表。新增了护理行为规范及优护流程考核表,取消了原产科病区的母婴同室记录表,还设计了护士长PBM记录本,便于检查时更具体更直观地发现问题从而解决问题。3、2月17日下午在多功能厅进行了护理质控标准及表格填写要求的培训,参加人员为各科护士长及质控组成员。培训时明确了大家的职责,并对现行护理质控表格填写中存在的问题进行分析及规范,告诉大家“检查必有记录,记录必有反馈,反馈必有跟踪,跟踪必有评价”及“让我们的工作留有痕迹”的质控理念。通过培训大家均受益匪浅。培训课上还建议各科护士长调整科室质控小组成员,选择责任心强、甘于付出、乐于奉献、领悟能力强的护理骨干,从而确保科室质控质量。4、2月中旬、3月上旬随孟主任、骈护士长、孟护士长一起深入到科室参加晨会及床头交接班。我们的足迹遍及医院的各科室,对所在科室交接班中的亮点及存在的问题均在现场进行了一一点评,受到了所到科室医护人员的欢迎。3月8日针对各科室交接班中存在问题,本着解决问题的原则,在原有护理交接班标准的基础上进行了修订。本次修订更详尽的规范了交接班的流程、内容,使大家有据可循。5、加强了护理文书的质控,在护理文书改为电子病历后对各科存在的一些突出问题及时与科室或信息科联系,不断修订各种表格记录,并与病案室经常沟通,虚心听取其反馈的问题,在护士长会上予以反馈,督促大家整改。二、需完善工作1、修订护士长夜查房制度,计划不定期地抽调几位护士长在高危时段进行查房,从而改善现在夜查房发现不了问题的局面。2、与人力资源机动库的建立相结合,设置儿科静脉穿刺能手晚夜间岗,解决儿科新上岗护士的后顾之忧。三、存在困难在护士长管理培训班上很多位老师都提到医院护理质控体系的建立应围绕“整体人”的观念来制定,就是将以往的单项质控方式改变为对患者整体护理质量的评价与考核。结合三级医院评审要求感觉以后的工作任务会非常艰巨。各项护理质控标准的重新修订,责任制整体护理模式质量管理指标的建立,患者用药、输血、治疗等护理标准作业程序的修订,常用仪器使用制度与流程的修订与完善,护理部依照PDCA循环进行的检查与跟踪,利用各种科学工具对质控指标进行分析、护士的岗位管理等这些工作都需要投入大量的人力、时间和精力来完成。在现在兼职科室护士长的情况下对很多工作是“心有余而力不足”,相信骈护士长及孟护士长也有同感,所以也请领导考虑到这些实际困难,酌情考虑下一步的工作。上半个人护理工作总结【第二篇】回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。三、继续狠抓护理质量,保障护理安全1、根据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交xx细则》、《床头交xx*程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。上半个人护理工作总结【第三篇】回顾20xx年上半年的工作,护理部在医院领导的关心下,围绕我院今年开展的“创三甲〃强服务”主题年活动的工作目标和重点要求,依据20xx年护理工作计划及创甲工作计划积极开展各项工作。现将完成的主要工作汇报如下:一、护理安全管理方面1、调整护理质量管理委员会为护理质量与安全管理委员会,完善了其内部组织架构,并制定了相应的工作职责。2、组织护士长和一级护士梳理三级儿童医院评审细则条款并培训,尤其是与护理相关的第三章《患儿安全》和第五章《护理管理与质量持续改进》内容,达到重点人员掌握重点标准。3、修订了护理安全管理质量评价标准。4、完善了患儿身份识别制度,并着重加强了对重点科室、重点患儿及关键流程中的患儿身份识别的管理,建立了转科交接登记相关制度,并完善了相关表格,从患儿身份识别角度加强了患儿的安全保障。5、加强了患儿的住院风险管理,患儿入院24小时内完成跌倒、坠床、压疮和呕吐物吸入窒息等的风险评估,评估率达95%以上。6、继续开展非惩罚性护理不良事件上报模式,鼓励科室积极上报护理不良事件,上半年共上报29例,均已在护理质量与安全管理委员会上进行了讨论、分析。7、组织编写《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》手册,目前已完成基础部分的编写。8、着手开展护理新技术、新项目准入工作,目前已进行了部分风险性护理操作的认定。9、组织护理安全培训1次,提高了护理人员的风险防范意识,促进了医院护理安全文化的建立与发展。10、按照等级医院评审要求,梳理护理应急预案72项,组织“护理应急情景模拟演练”1次,对科室的应急演练进行指导与评价,培养、提高护士在工作中的应急能力。协同医务办、院感办组织参加“H7N9”禽流感应急演练1次。11、开展了查找护理风险点的专项工作,各科室从工作流程、制度执行及人员、管理等各方面查找护理风险点并制定了改进措施,护理部进行了专项总结与督导。二、护理质量管理方面1、修改与完善了医院综合目标考核中护理部分的标准,按计划完成每月护理质量考核。2、组织护理质量与安全管理委员会会议3次,通报了临床护理工作中存在的缺陷,制定切实可行的改进措施;对上报的29例护理不良事件进行了分析与讨论,以达到护理质量的持续改进。3、按照评审要求,规范了护士长管理台账,并将临床科室护士长工作手册调整为护理质量控制手册,增加了护理部对日常护理质量工作的督导力度。5、继续开展交接班督导工作,按照交接班督导考核标准,完成了5个科室的督导工作。6、继续执行护士长夜查房、主管护师节假日查房制度及重点患者巡查工作,上半年完成护士长夜查房181次,完成节假日查房26次,确保了节假日及夜间护理工作质量。7、组织护理业务查房2次,规范了护理查房流程。8、修订完善了内外科系统及PICU、NICU的表格式护理记录单,其中内科系统护理记录单已正式使用,并得到了临床护理人员的认可。9、修订护理入院评估单等运行表格138张,进一步规范了护理表格的使用。10、按照等级医院评审要求,修订“病区管理质量评价标准”“基础护理质量评价标准”等8项护理质量评价标准。11、实行护理目标管理责任制,探索护理人员能级管理、岗位管理,制定了能级管理方案及护理岗位说明书,落实岗位责任制。12、加强对重点科室及特殊护理单元的护理质量管理与监测。护理部对新生儿科、手术室、重症医学科及急诊科等重点科室进行重点质量督导的基础上,对护士长和护理骨干又分别进行了等级医院评审条款相关部分的梳理与培训。13、护理部已下发护理健康教育手册的模板,各临床科室开始着手进行编写;14、对整体护理质量病人满意度进行调查。上半年共调查满意度480份,满意度是%,手术室开展手术医生对手术护士满意度调查,上半年共调查30份,满意度为%。15、按照迎评办要求,按时完成每月任务书,完成了三级医院评审标准中护理相关条款的梳理和培训,其中梳理护理制度83项、岗位职责28项,评审护理部分应知应会10个方面近150条内容,15个科室的护理常规也已审核完毕。16、落实护理质量管理的各项指标。1年计划目标达标率≥95%2基础护理合格率≥95%3特、一级护理合格率≥95%4护理文书书写合格率≥95%5健康教育覆盖率达到100%、合格率≥90%6消毒隔离合格率≥95%。三、护理队伍建设1、采用多渠道、多形式开展护理人员的招录工作,以充实护理队伍,缓解护理人力资源严重不足的状况,上半年共招聘护士15名。2、完成新护士岗前培训1次,培训内容以护理工作规范和护士职业素质教育为主。3、以等级医院评审的准备与迎评为主要内容,组织护士长及护理骨干进行培训2次。4、选派心肾科1名护士、血液科1名护士赴内地医院进修。5、选派新生儿科2名护士赴重庆儿童医院参加新生儿专科护士的培训,以逐步提高我院护理专科化水平。6、组织6篇论文参加中华护理学会儿科专业学术会议;组织5篇论文参加西北五省护理学术会议。7、继续教育:护理部上半年共组织全院护士业务学习7次,对全院护理人员进行分层理论考试2次,技术操作考试6次,每月对核心制度、告知程序、应急预案等的进行提问。对考核不达标的人员进行补考,考核合格率100%。8、完成15位新进入岗位见习人员护士执业证首次注册。四、逐步完善护理教学体系:1、更新了临床带教老师资源库,组织召开护理带教专题会议,规范管理及教学行为。2、接受护理实习生18名,完成全院护理实习生业务培训及座谈会2次。五、开展各项活动活动:1、组织5、12护士节系列活动:开展了护理安全健康教育情景剧大赛;护理技能大赛、护理不良事件应对多媒体比赛及明星护士表彰等。2、与工会一同完成了“感恩母亲与脑瘫患儿心手相连”庆祝六一儿童节文艺演出活动;节日当天在各病区开展了“我为病人做件事”活动,为住院患儿送上了节日礼物。六、工作中存在的不足:1、各临床科室均存在不同程度的护理人力资源不足的情况,现有的护理队伍亦亟需稳定。2、护理人员整体的素质和工作能力有待提高。3、个别科室患者满意率有所下降,与病人数量增多,护士宣教方式不灵活与不及时有关。法、平衡火罐法、中药健康课堂等特色护理,得到病人和医疗的好评的肯定,形成了中医特色护理模式病房的创建基础框架,为进一步的推广起到了很好的推动作用。9、加强专科护理人才培养:目前我院已有11名护理骨干取得了专科护士资格证书,1人仍在学习培训中。10、医院领导班子重视和支持护理工作,提高了护士待遇,激励了护士的参与:①今年4月份将护士夜班搞高至50元。②新护士取得护士证后,轮转期间由医院和科室共同承担一定系数的奖金。③5月份在全院临床科室开展优质护理服务活动先进病房、优秀护士、最辛劳护士、爱岗敬业护士、护理服务明星、优秀护理管理者、年度优秀质控科室,等评选表彰活动
本文标题:上半个人护理工作总结范文精选4篇
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