IE(动作分析)

2003.01工作研究4动作分析4.1概述4.1.1概述4.1.2动作4.1.3动作分析4.2动素分析4.2.1动素4.2.2动素分析4.2.3动素分析的步骤4.2.4动素分析的应用场合4.2.5动素分析的应用案例2003.01工作研究4动作分析4.3动作经济原则4.3.1概述4.3.2动作经济的4条基本原则4.3.3动作改进的三要素4.3.4动作经济原则4.4动作经济原则的应用案例4.4.1基本原则一：减少动作数4.4.2基本原则二：双手同时动作4.4.3基本原则三：缩短动作距离4.4.4基本原则四：轻快动作4.4.5综合案例研讨2003.01工作研究4.1.1概述程序分析与动作分析的区别：程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动作的浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。动作分析的实质是：研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。2003.01工作研究动作分析的内容：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。内容具体包括三大部分：动素分析影象分析动作经济原则等内容。2003.01工作研究4.1.2动作工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面四类：加工—改变目的物形状和装配目的物的动作移动—改变目的物位置的动作握持—保持目的物形态的动作等待—无作业手空闲着的动作2003.01工作研究4.1.3动作分析动作分析的定义动作分析的目的动作分析的作用动作分析方法2003.01工作研究动作分析的定义按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。2003.01工作研究动作分析的目的了解操作者身体各部位的动作，动作顺序和方法了解以两手为中心的人体各部位是否能尽量可能同时动作，是否相互联系明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作了解必要动作中两手的平衡2003.01工作研究动作分析的作用为减轻作业疲劳，提高工作效率而找出动作存在的问题探讨最适当的动作顺序、方法和人体各部位动作的同时实施探讨最适合于动作的工夹具和作业范围内的布置比较动作顺序、方法改进前后的情况，预测和确认改善的效果用记号和图表一目了然地说明动作顺序和方法改善动作顺序和方法，制定最适当的标准作业方法提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识2003.01工作研究动作分析方法目视动作观察法：分析者直接观测实际的作业过程，并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。动素分析法双手操作分析法影像动作观察法：通过录像和摄影，用胶卷和录音带记录作业的实施过程，再通过放影、放像的方法观察和分析作业动作的方法。高速摄影分析法（细微动作影像分析）常速摄影分析法慢速摄影分析法VTR分析法2003.01工作研究4.2.1动素在进行动作研究时发现：很多动作均由操作者双手完成；所有人力操作均包括一些基本动作。由吉尔布雷斯总结成称为“动素”的有17种基本动作，后由美国机械工程师协会(ASME)增加一种动素而成18基本动作。2003.01工作研究由吉尔布雷斯总结的17种基本动素2003.01工作研究4.2.2动素分析动素分析动素分类及其记号动素分析的目的2003.01工作研究动素分类及其记号吉尔布雷斯把以手、眼活动为中心的基本动作总结为17种动素，外加ASME增加的一种动素，可分为三大类。有效动素辅助动素无效动素动素举例动素的分类2003.01工作研究动素举例2003.01工作研究动素的分类台湾的周道教授将动素用4个同心圆表，第一圈为中心圈，为核心动素；第二圈为常用动素，是改善的对象，第三圈为辅助性动素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)为消耗性动素，应尽可能予以取消。2003.01工作研究动素分析通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在的问题，单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。2003.01工作研究有效动素——进行作业时必要的动作，共9种。1伸手：空手移动接近或离开目的物的动作2抓取：用手或身体的某一部位抓取或控制目的物的动作3移物：用手或身体的某一部位承受载荷改变目的物位置的动作4定位：使手持的目的物与其他目的物取得正确位置关系的动作5装配：使两个或两个以上的目的物合并的动作6拆卸：将一物分为两个或两个以上目的物的动作7使用：利用器具或装置所做的动作8放开：放开由手或身体的某一部位控制着的目的物的动作9检验：将目的物的性能、质量、数量与规定标准相比较的动作。2003.01工作研究辅助动素为完成作业动素而必须的动素，它将会延缓作业动素的实施，作业时间会消耗过多，降低了作业效率，共有五种。1寻找：用眼、手等五种感官寻找目的物的动作2发现：在寻找动作后，找到目的物瞬间的动作（有的书上未列此动素）3选择：使用五官从数个物体中选定目的物的动作4思考：以思考为主的理解和判断等心理活动5预定：调整目的物的位置使其正好处于下一个动作最好朝向的动作2003.01工作研究无效动素对作业进行无任何作用的动作，是动素分析中一定要设法取的动素，也称为第三类动素。共有4种。保持：用手或身体的某一部位保护目的物，维持原状的动作延迟：由于机械的自动进给而造成的等待，双手操作时的某只手的空闲。放置：不含有效动作，但操作者可以控制的延迟。休息：为恢复疲劳，身心活动处于休息状态。2003.01工作研究动素分析的目的把动作分类归纳成为18种基本动作，了解每个动作的过程和状态，明确动作顺序、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关系；把握人体各部位是否同时动作；确认各动作的合理性，找出存在的浪费、不合理性和不稳定性；区别必要动作、辅助动作和不必要动作，找出产生后两类动作的原因。2003.01工作研究4.2.3动素分析的步骤找出作业中存在的问题，决定应进行动素分析的作业动素分析的准备：动素分析表、记录纸、秒表、卷尺动素分析的实施在分析表中填写必要的事项观察、分解、记录动作整理分析结果，填写总结表填写作业现场布置表讨论分析结果，确定改进方案找出第2、3类动作多的原因并进行改善，分析双手动作的平衡4W1H提问技术，ECRS技巧，动作改善检查表基于动作经济原则进行在确定改进方案后，应作出改进作业后的动素分析表，比较改进前后的动素数，把握改进效果2003.01工作研究4.2.4动素分析的应用场合探讨高效易行的作业方法用于无论如何观察作业，也不能发现动作所存在的问题以及无论如何思考也制订不出最佳方案的场合探讨最适当的动作顺序通过动素分析，可以明白人体各部位用什么动作顺序活动作为讨论最适当的工夹具与作业环境布置安排时的参考资料制订正确易行的标准作业方法培养动作意识2003.01工作研究4.2.5动素分析的应用案例案例一：电阻插入作业要素作业：1右手从容器中抓出数个电阻，放在左手中；2右手从左手中取出一个电阻，插入电路板；3重复动作2，一共在电路板上插入5个电阻；4将剩余的电阻放回容器箱中。电阻插入动素分析表2003.01工作研究电阻插入作业动素记号序号要素作业左手动作左眼右右手动作改善点1等待伸手到容器2等待抓起数个电阻元件3伸手到右手移物到左手4把电阻元件放到左手接右手中的电阻元件把电阻元件放到左手5拿住电阻元件伸手到左手6拿住电阻元件选择拿起一个元件7等待移动到电路板，调整方位8等待把引线对准电路板孔9等待把引线插入孔中10把电阻元件插入电路板等待放开电阻元件11等待伸手到左手12剩下的元件放入右手接左手的元件13手缩回原处把元件移动到容器14剩余电阻元件放回容器等待把元件放回容器·把容器放在靠近左手便于抓取元件·用左手抓元件·探讨用两手同时插元件的可行性类别第1类合第2类合第3类合注：共插入5个元件记号计计计左手合计右手29152114777755384455102003.01工作研究4.3.1动作经济原则概述动作意识明白合理动作与不合理动作的区别。明确动作错误的原因，判断合理动作。全身心投入动作研究，思考合理动作方法，作业配置和工夹具。动作经济原则为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。2003.01工作研究4.3.2动作经济的四条基本原则减少动作数量是否有多余的搜索、选择、思考和预定？是否便于抓取和装配？对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序来缩短动作时间，轻松作业。双手同时作业对于简单作业可以同时使用双手和足，既可以提高工作效率，又保持身体的平衡，减少疲劳。缩短动作的距离是否存在不必要的大动作来进行作业？特别是取放物品的距离是否过大？轻松作业能否减少基本动素数？是否处于难于操作的不合理姿势？是否是需要大力气的动作？改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适性。2003.01工作研究4.3.3动作改善的三要素动作方法实现某一作业，有多种方法，即使相同的方法，作业的实施方法也因人而异，因而存在一种最好的方法。作业现场布置通过动素分析，作业时间的大部分是移动，抓取和放松物品。这些动作与材料、工夹具和机器的放置场所，位置、高度、放置方法密切相关，因此，必须根据操作者动作的方便性来考虑作业场所得布置。工夹具与机器取代人的手，足，眼和头协作作业的作用，减轻操作者的疲劳，获得数倍于人的力量与正确性。2003.01工作研究动作的经济性原则4.3.42003.01工作研究4.4.1基本原则一：减少动作数动作数越多，则作业时间越长。因此，要避免不必要的动作，物料和工具的放置要便于使用，尽量减少动作数，或一次完成2个以上的动作。动作方法作业现场布置工夹具与机器2003.01工作研究动作方法取消不必要的操作：通过动素分析，减少第2类、第3类动作数案例1：通过固定电烙铁减少动作数案例2：用定量容器取消计数动作减少眼的活动：眼具有确认目的物的作用，通常在手足之前动作。眼的活动过大，过于频繁，将延缓动作案例3：利用反射镜减少眼的活动。案例4：用有机玻璃窗口减少眼的活动。合并两个及以上的动作案例5：合并两个印章减少盖印动作。案例6：用双管注射器减少涂树脂动作。2003.01工作研究案例1：通过固定电烙铁减少动作数改善前电烙铁位置没有固定，由右手握持，一个作业需要5个动作。改善方案为固定电烙铁的位置，动作数由5个减少为3个。2003.01工作研究案例2：用定量容器取消计数动作将一个一个计数的作业该为把工件装入定量容器中，一目了然的计数。2003.01工作研究利用反射镜减少眼的活动改善前把工件装入夹具中，在通过示波器判断工件的好坏。改善方案通过两片反射镜观看示波器波形，头眼几乎不移动就能同时看到工件与示波器中的波形。2003.01工作研究用有机玻璃窗口减少眼的活动判断料斗中是否有原料改善前操作者要站起来观察判断。改善方案在料斗中间开装有透明有机玻璃的观察口，操作者坐着即能判断2003.01工作研究合并两个印章减少盖印动作改善前用2个印章分别在工件上盖印。改善方案将2个印章组合成一个印章，在工件上只盖一次印，减少了一个动作。2003.01工作研究用双管注射器减少涂树脂动作改善前用单管注射器在接线柱的两边涂树脂，改善方案采用双管注射器，一次同时在接线柱的两边涂树脂，减少一半的动作数，作业也变得轻松易行。2003.01工作研究作业现场布置把工具物料放在