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1/252023年纪检基层调研方案_基层调研方案【汇集4篇】为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是我给大家收集分享的“2023年纪检基层调研方案_基层调研方案【汇集4篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。纪检基层调研方案【第一篇】为深入落实xx市委办公室印发高办字〔20xx〕15号文《关于开展“察民情解民忧、强基础促和谐”下基层大调研活动的实施方案》的通知精神,进一步转变工作作风,提高群众满意度,特制定本实施方案。围绕市委、市政府重大决策部署,以“察民情解民忧、强基础促和谐”为总体目标,以着力解决影响经济社会发展和群众满意度的突出问题为重点,进一步摸清基层状况,找准问题症结,解决实际问题;进一步化解矛盾纠纷,配齐配强村级班子,强化党的基层基础;进一步锤炼党员干部作风,密切党群干群关系,推动全镇重点工作全面落实,为加快“三镇”建设提供有力保障。(一)搞好村级分类,确定包联对象2/25根据村情,将全镇93个村庄划分一、二、三类。其中,有下列情形的,全部列入三类村范围:1党组织班子配备不齐、书记长期缺职、工作处于停滞状态的;2党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的;3班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的;4组织制度形同虚设、不开展党组织活动的;5村痞村霸和宗族恶势力干扰渗透严重的;6“三务”公开和民主管理混乱的;7社会治安问题和信访矛盾纠纷集中的;8无村级组织活动场所或村级活动场所危旧狭小的;9党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大的;10集体经济薄弱,无钱办事,特别是无集体收入的。对所有的村全部安排包靠联系。其中,三类村由有包村任务的市直部门和镇党委干部进行包靠,问题突出的村选派第一书记重点包靠;一类村和二类村由镇党委机关包村干部进行联系。(牵头部门:组织办)(二)调研走访,摸清问题组织召开全镇动员会议,对下基层大调研活动进行安排部署,各办公室(中心)、社区、村庄要层层动员、迅速发动,推动活动全面铺开。(牵头部门:活动办公室)1.集中走访。集中利用一个月时间,进村入户开展走访,征求意见建议,确保做到“户户到”。镇党委组织机关干部逐户走访。走访中,要发放民情联系卡,并撰写民情日记。(牵头部门:活动办公室)2.村级审计。采取聘请中介机构审计和选调人员集中审3/25计两种方式,围绕村级事务、财务收支、债权债务、惠农资金落实、“三资”管理使用等10项重点内容,对全镇93个村进行经济责任审计,审清村务财务、经济活动、为民服务等情况,找出影响村级运行的突出问题,纠正侵害群众利益的行为,各村要积极配合审计部门,提前做好准备,自查自纠做好整改,确保8月底前完成审计任务。(牵头部门:经管站)3.村级党务督查。组织党务督查人员,围绕村“两委”班子运行、党群服务站运行、村级办公和服务经费、党内组织生活、党员队伍建设、“三务”公开等9项重点内容,对全镇所有村进行党务督查,督促村整改问题,进一步规范村级治理,强化基层组织建设。每年开展两次拉网式督查,6月底前完成上半年督查任务。各社区书记、包村干部、村支部书记要认真对照村级党务督察内容,逐项监督落实,查缺补漏,确保督察不出问题。(牵头部门:组织办)4.村级班子建设调研。以社区为单位,对全镇村“两委”班子结构和运行状况、后备干部及党员群众民主意愿等情况进行调研走访、分析研判,摸清存在的问题和潜在风险,强化问题整改,6月底前实现有效提升,为村“两委”班子平稳换届打好基础。(牵头部门:组织办)(三)建立台账,分类整治1.建立台账。对调研走访中收集、征求到的问题和建议进行整理,5月底前由镇党委汇总、建立台账。(牵头部门:活动办公室)4/252.明确责任。对问题台账中的个性问题,属于镇级层面的,由镇党委负责整改;属于村级层面的,由村负责整改,镇党委负责督查。对面上存在的共性问题,分别由镇、村组织精干力量进行整治。领导小组办公室要建立全镇总的整改落实台账,统筹面上活动推进,确保群众反映的问题能够及时解决落实到位。(牵头部门:党政办、组织办)3.开展集中整治。领导小组办公室梳理出基层群众最不满意的10个左右共性问题,镇党委分管领导分头调度,组建专门班子集中整治,当前重点解决好5个方面问题,梳理出的其他共性问题随时整治。1集中整治软弱涣散党组织。镇党政领导班子成员每人包靠辖区一个软弱涣散党组织,对班子配备不齐、村干部长期不在岗的,要落实党性强、作风好的选人标准,6月底前全部调配完成;对管理水平不高、班子不团结、不能胜任工作的,要开展谈心谈话,明确调整目标、措施和时限,帮助尽快转化;对班子队伍老化严重、后继乏人的,将加大后备干部培养力度,建立后备干部人才库;对“三务”公开不及时、日常管理不规范的,要督促其落实党员教育管理、民主决策监督等机制,规范党组织运行,确保9月底前90%以上得到有效转化。(牵头部门:组织办)2集中化解信访矛盾。开展社会矛盾问题百日集中攻坚化解专项行动,7月底前有效化解一批信访积案老案;推动律师进社区、村,参与矛盾化解;建立联户干部“陪访”制度,群5/25众上访要有干部陪同,积极协助化解问题。各村要认真梳理本村积案老案,理顺矛盾源头,逐条做好备案记录,配合信访办工作人员逐人逐条化解。(牵头部门:信访办)3集中打击村痞村霸。组织公检法等部门开展联合行动、集中行动,对干扰基层政权、欺压村民百姓、破坏经营秩序、侵占集体财产、恃强凌弱等村痞村霸行为进行专项整治,做到露头就打,摧毁一批村痞村霸,8月底前取得阶段性成果。(牵头部门:派出所、组织办)4壮大村级集体经济。各村要积极推广“党支部+合作社”、“保底+分红”等多种增收模式,用好村集体经济发展基金,引导村级党组织领办合作社,发展致富项目,促进村集体增收,逐步消灭“空壳村”。(牵头部门:组织办、经管站)5建强村级党组织书记队伍。党委将严格落实村党组织书记补贴发放办法,提高绩效考核比重。推进村党组织书记星级化管理,清理调整机关事业单位在职人员兼任的村党组织书记,促进村级党组织书记队伍管理规范化。(牵头部门:组织办)(四)强化督查调度,建立长效机制建立督查落实机制,由领导小组办公室对交办事项、重点整治事项进行定期督办、销号推进,确保问题整改到位。建立工作调度机制,党委每周一次调度走访调研情况,每月一次调度整改落实情况,随时掌握活动进度。建立责任追究机制,对重视程度不高、敷衍应付、工作推进慢、未实现联系全覆盖的办公室(中心)、社区和村庄,及时启动追究问责。建立长效6/25机制,活动结束后,各村党支部要认真总结活动经验,固化活动成果,建立联系群众长效机制。1.强化责任落实。成立由党委书记任组长,镇长、党委副书记等任副组长,其他党委成员、副镇长等为成员的领导小组,小组下设办公室,全面负责活动的协调、调度等。各牵头部门要围绕任务分工制定具体工作方案,全程抓好相关活动的指导验收。各村要履行主体责任,加强沟通协调,切实抓好任务落实。2.严守纪律规定。包村干部在调研走访期间,要正确处理各类矛盾和问题,既要讲政策,又要注意方式方法,避免言行不当激化矛盾纠纷;要严守廉洁自律有关规定,轻车简从,不饮酒、不扰民、不增加基层负担,树立党员干部良好形象。3.注重考评宣传。加强考评结果运用,把大调研活动开展情况作为各村年终千分制考核的重要内容,把联系服务群众情况作为机关干部评先树优、提拔重用的重要参考。加强宣传舆论引导,及时总结推广活动中涌现出的好经验、好做法,挖掘选树先进典型,形成学有榜样、干有方向的良好局面。纪检基层调研方案【第二篇】为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要预先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的公司基层调研方案,欢迎阅读与收藏。7/25按照两级公司党委的要求,9月8日——9月18日,我严格遵循自己制定并通过公司党委工作科审核的工作计划表,开始了连续十天的下基层工作。十天过去了,我基本上完成了计划内的任务,对基层工作有了更深一步的了解和理解,收获非常大。10天来的主要工作任务完成情况如下:二中队共有台车组,我选择了基础工作在队内排名比较落后的吉j11472车组,作为队长,我想通过亲自跟车,发现相对比较落后车组的工作情况、人员思想动态和其他存在问题。通过一连3天的跟车上路执行任务,发现本车组的服务态度、服务方法都很好,跟乘客之间的关系非常融洽,用户好评度很高,而且,运行过程中始终遵章守纪,正点运行,在服务客户上,吉j11472车组是符合公司和队里的制度要求的。通过停车入库后的检查发现,吉j11472车组排名落后的原因在于其各项基础资料比较差,只要狠抓资料的标准化建设,该班组三基工作整体排名应该有较大上升。9月11日———16日,我带领队里的安全员,通过随机到某路面抽查的方法,对全部路客车的运行进行了检查,本次路检涵盖所有车组,运行范围涵盖全市主要路面和路线。整体来看,我队各车组车况良好,未发现异常,都能做到不违背六大禁令,超速行驶、习惯性违章和跑私车的现象没有发现,相比之前是个比较大的进步。9月8日中午,在征得全员同意后,在我队会议室里,全队员工利用午休时间开了一次培训会,我就如何做一名合法、8/25合格的客运人,从法律、法规和吉林油田两级公司的制度层面,对全员进行了一次简单但实用的培训,算是一次小规模的普法和形势任务宣传培训。员工纷纷说,通过这堂课,今后哪些该做、哪些不该做、哪些方面应大力宣传或加以劝阻,心里更加有数了。十天里,我共走访了五名员工家庭。之所以挑选这5名同志进行走访,是因为他们各具一定的代表性,比如,和家庭比较困难,通过走访,队里帮他解决了一些实际上的生活问题,的心变得更加安稳,有利于工作方面不分心;主要是孩子学习不努力,属于所谓的劣等生,父母为他很操心,通过走访,我们一起研究了如何唤起孩子好学上进心,这同样有利于日常工作中的稳定性发挥;喜欢喝酒,偶尔还打点小麻将,通过走访,加强了对工作的认知度和认可度。通过几天来的走访,确定了与技术水平相对较差的同志结为帮扶对子,同志技术较为落后,但他本人有极强的上进心,表示只要给他时间,一定能达到并超过很多技术能手,基于此,我和他一起制定了技术提供计划,并郑重其事在计划书上签了字。十天来,通过多次到承包车组及其他车组调研走访,发现了很多从前有些忽略的问题,并通过同员工的`促膝交谈,掌握了很多从前不曾知晓的员工情况和员工心声,以及很多非常有价值的意见和建议,在此基础上,完成了本次基层调研总结报告1。9/25除了完成公司党委交待的任务,十天里,我特别注意做了以下几件工作:三是无论走到哪个基层车组,我都作为一个排查点,十天里排查了所有的基层车组,对安全生产、综合治理、维稳工作等各个方面工作中存在的风险因素进行了细致入微的排查,并及时将能够马上解决的问题迅速消化掉,不能马上解决的立刻排入整改计划表,限期限人解决。共现场解决问题9个,事后解决问题7个,例如解决了有偿解除劳动合同人员爱人去世用客车的费用问题,家属比较满意。十天的辛劳没有白费,实现了没有一个安全死角,确保了全队目前没有不安全因素的存在。带着任务下基层,解决问题在基层,留下好评在基层。连续十天下基层工作,直接面临生产一线,得到了很多在办公室里得不到的东西。实践出真知,这样的下基层工作非常有利于我们基层干部细致而系统地开展工作。今后,我将以此次活动为契机,将下基层工作变成一个常态和持续工程,坚持越做越好,将基层工作抓得更牢固可靠。--纪检基层调研方案【第三篇】为贯彻落实中央和省、关于深入开展党的群众路线教育实践活动的决策部署,畅通密切联系群众渠道,切实转变领导干部作风,决定,在教育实践活动中集中开展市级领导调研周活动,现提出如下实施方案。10/25一、指导思想以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,坚持党的群众路线,继承和发扬党的优良传统和作风,以树立群众观点、解决突出问题、改进工作作风为重点
本文标题:2023年纪检基层调研方案_基层调研方案【汇集4篇】
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