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1/242023年学校工作计划完整版【汇集5篇】计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下是网友为大家分享的“2023年学校工作计划完整版【汇集5篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。学校工作计划完整版【第一篇】新学期到来,我依据列位先生、部长给予我的看法和建议,客岁的工作经验以及对竞选所作的许诺,作出20xx-20xx年校宿管部工作计划。请领导和先生给予看法建讲和指导。本部工作除少量对以往的工作作了必然的改动和转变,大部分均与依照以往的工作形式和工作措发挥开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常支配,另一部分为详细的除日常支配外的各月的其他支配。以下为日常支配:1、卫生反省各系部分系每周全查一次,抽查一次,光阴自定。每周反省结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份立案。2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。3、稽核各系部长对干事、楼层长的稽核结果一月上交两2/24次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、保举优秀人员的凭证之一。4、大功率反省各系部分系每月禁绝时不定楼层的查抄大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报5.1卫生反省、查勤记录以红白榜形式颁布在鼓吹栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班指点员报喜。5.2大功率用电器统计结果以白榜形式颁布在鼓吹栏。一班一月跨越二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应阐明环境,提出整改看法,书面陈诉请示到宿管科。5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面阐明环境,提出整改步伐交宿管科。6、《橘井家园》设一专栏为宿管部颁发奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲人人关切的心理问题)以下为各月的其他支配:20xx年9月鼓吹制诨名册制表1.1新生入学,各系部依照学校的支配做好迎新的工作。新生军训期间1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为鼓吹宿舍方面的基础规范和规律,防盗防骗的技术措施,对新生生活做一些指导。3/241.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室观一观,向各个寝室鼓吹一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的优越形象。1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并帮忙制好诨名册。1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的平安、卫生、规律等。同时拟定一份招贤榜。1.6各系部依照本部要求出一份招贤榜,再一次鼓吹招新事宜。1.7各系部长去班上鼓吹。新生军训停止1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。1.9对外颁布新干事、楼层长名单。1.10各系部联系20xx届干事、楼层长熟悉日常工作。20xx年10月:开始工作分享交流2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始自力、正式地工作。2.2各部长将各寝室卫生反省结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。2.3部长组织本厦魅召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织人人配合办理4/24存在的问题,部长给予看法、指导。2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训第二次为经验交流,所得成果及工作陈诉请示。2.5调集宿管委会议一次2.6各个系组织一些运动,运动各系本身谋划筹备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月运动周积累经验。2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。20xx年11月:宿舍文化运动周3.1各系部出一份运动谋划书。3.2系部长、楼栋长开会,配合讨论。3.3与女生部部长、青协负责人会面,配合商讨,征求看法,邀请先生参加。3.4宿舍文化运动周开始,各系部按运动密切共同,配合搞妥此次运动。3.5运动停止,对运动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者颁发心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对运动的方法、经验、不够以及得到的后果进行。3.6《橘井家园》为本次运动鼓吹一次,运动停止后对运动进行一次专刊,通报运动中的优秀班级、寝室、个人。3.7运动前各系出一份鼓吹海报。运动后出一份运动成果展的展板。各系部长向获奖班指点员报喜。3.8运动期间日常工作照常开展。5/2420xx年12月:工作质量工作造诣4.1各系部要在确定前端时期工作尽力、造诣优秀的前提下,提出新的更高一条理的工作要求,晋升本部的工作质量,促进本部的工作形象。4.2干事工作时应提醒人人注意防寒保暖。4.3干事、楼层长陈诉请示本年度。4.4各系依据平时的稽核评选优秀干事、楼层长、宿管委,学校评定优秀楼栋长。4.5开表彰会,邀请先生参加,揭橥荣誉证书给获奖者。向所属班级的指点员报喜。4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰,鼓吹栏以红白榜对外鼓吹表彰。20xx年01月:放假事宜5.1临近放假,各系部长应强调干事、楼层长认真温习备考。5.2查寝强调平安工作,《橘井家园》专栏温馨提示,寝室楼小黑板提示。5.3工作减量或者暂停。5.4各系部新年祝福板报一张。20xx年02月:报到6.1干事、楼层长报道会一次,彼此见面、畅谈,促进情感。全校参加。6.2《橘井家园》专栏鼓吹财物平安。6/246.3鼓吹栏换迎接返校的画报。20xx年03月:培养干事7.2各系部开始从干事、楼层长中察观优秀人员。7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介,鼓吹栏作一张鼓吹画报。发出征稿看护。7.4各系部调集宿管委开会一次鼓吹本学期。7.5各系筹备运动。20xx年04月:择优8.1各系部长找各个干事、楼层长攀谈,了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(纰谬外颁布)。8.2《橘井家园》向学生征稿,选出优秀的刊登。鼓吹、表扬!20xx年05月:重点培养9.1各系部重点培养优秀人员。摊开部分工作让他们自力完成。9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。20xx年06月:竞选交代10.1故意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲,三个系一起,从中择优。10.2选中的人进行工作的展望与阐述。10.3交代仪式。10.4《橘井家园》对外颁布新的名单。鼓吹组张榜告示。7/24学校工作计划完整版【第二篇】1、教学质量是学校的生命线,教学是学校的中心工作。2、教学工作要坚持对每一位学生负责,不放弃一个学生的原则。3、坚持先进的教育理念,把课程改革的精神落实到每个年级、每个学科的教学实践之中。4、提高毕业年级教学质量是教学工作的重要环节,要不断提高学生的专业知识水平,为社会培养更多更优秀的建设人才,为各高校输送合格毕业生,为优秀学生的深造打下良好的基础。二、校长要对教学工作负全责。1、校长要深入课堂了解教学现状,认真落实校长听课制度,每学期听课20节以上。2、校长每学期精读一本教育理论书籍(有读书笔记),至少听一次有关教学理论、教学改革的报告(有记录);每学年撰写1教学工作体会或论文,在学校做一次教学工作报告。3、校长每月主持召开一次研究职业教学工作的专题会,每学期主持召开一次教学研讨会(有会议记录),每学年重点培养、总结、宣传一个教学先进典型。三、不断提高学校教学管理水平。1、教学管理干部(教学副校长和教学主任)每学期听课不少于40节(兼课30节),并对听课情况进行分析,期末写出书面小结;每学期精读一本教育理论书籍(有读书笔记),至少听8/24一次有关教学理论、教学改革的报告(有记录),撰写1工作体会或论文。职高学生的整体素质较差,学校的德育工作显得尤其重要,管理干部(教学校长和德育主任)必须要深入课堂研究寓德育于课堂教学之中的规律,每学期听课不少于10节。2、每学期制定具体可行的教研工作计划,有针对性地定期开展教研活动,有侧重地组织中青年骨干教师观摩课和青年教师研究课,推出不同层次的好课和优秀教师,研究和总结优秀教学案例,积累经验,固化成果,推进校本教研建设。3、重视现代信息技术与学科教学整合,与教学管理结合,充分发挥现代教学手段的辅助教学功能,充分发挥现代信息技术在教学管理中的作用,提高教学效率和管理水平。4、树立科学的评价观,课堂教学评价要针对学校实际,体现课改新理念,以学生发展为本,具有可操作性。不能以考试成绩作为衡量教学质量、评定教师工作的唯一标准,不能按考试成绩给学生排队。对学生学业成绩评价,要用等级分制。5、学校教育科研要制度化,每学年组织一次课题申报,开展一次课题评估,组织一次教学论文评选。教学管理的核心是教学质量管理。教学质量应当是教师教学工作质量和学生学习质量的总和,只有实施形成质量全过程的管理,才能保证教学质量的提高。针对我校教学的现状和面临的实际情况,对各教学环节中存在的问题予以重点关照,从基本做起,力争通过有序的管理监控,实现教学质量的提升。9/24一、教学计划的管理与监控情况。1、备课。集体备课:每学期要求各教研组利用两周一次的教研活动,有针对性地分期、分批对各年级教材的重点、难点予以讨论并记录,便于新教师把握教材提高课堂教学效果。2、上课。要求上课体现学生的主体性,注重教学活动的实效,增强教学内容呈现的逻辑性、教学环节过度的衔接性、教学语言表达的流畅性。上课要精讲多练,精选例题,体现分层次;加强课堂的及时反馈。每学期教导处要求教师上好每一堂课,每人听课不少于10节;学校安排优质课评选,要求广大教师积极参加,通过相互间学习交流,提升自己的课堂教学能力,真正地把课堂作为提高教学质量的主阵地。3、作业。(1)作业包括书面作业、朗读背诵、复习、预习等,要目的明确,精心选择,符合科学性、典型性、启发性的原则。(2)作业的量要适当,对于不同的学生应有区别。(3)作业批改要及时、认真,以便及时发现教学中存在的问题,有针对性地予以解决。(4)每学期教导处于第8和16周进行作业批改检查,针对检查过程中存在的问题和不足于教研活动时指出;对于质量高的教师予以一定经济奖励。10/244、课外辅导。课外辅导是课堂教学的补充,是教师对学生因材施教的重要方式。(1)要求教师根据学生不同的学习情况,利用早、中自学课或其它课余时间,有针对性地做好提优、拔中和补差工作。(2)要求辅导教师对个别学生做好辅导记录,便于对辅导效果进行追踪调查。5、成绩考核成绩考核是巩固学生学习收获,检查教学效果,督促学生的学教师的教的一个重要环节。我校学期教导处组织两次月考和期中、期末考,第一次月考时间为第6周,第二次为14周,期中考试为第11周,期末考试一般在每学期的假前进行。要求每位任课老师于每次考后进行质量分析,找出问题存在的原因,并对接下来的教学做出及时调整,努力提高教学质量。教导处于当次考试之后的教研活动时对每位教师的考试情况予以分析。二、对学生学习过程的要求。提高学生学习的自觉性,教育学生懂得怎样抓好学习全过程的各个环节,加强自己意志、毅力、恒心等学习品质的培养,是与教师教学的全过程相辅相成的,二者缺一不可。为此,我们要求学生要做好课前的预习和课后的复习工作,作业独立完成,杜绝抄袭现象,要求相关教师提早进教室进行辅导,防止学生在校抄作业。教学质量是学校的生命线,只有很抓质量,才能使学校得11/24以长足发展,希望通过一个学期的共同努力,使得我们学校的教学质量能有教大提升。三、推进课程改革的策略、途径和方法。职业高中阶段的课程改革,直接关系到国家职业教育课改成败的大事。为此,我们从建立健全课程改革工作制度和课程改革工作领导小组两方面入手,确保课程改革工作健康有序地向前推进。初中课改经验与教训的基础上,又完善了职业高中课改工作相关制度,并加以落实。学校还制定细化了各学科课改实施计划。由于领导重视,制度健全,措施得力,保证了课程改革少走弯路,并朝着稳步、健康的方向发展。4、学分制、弹性学制的实施情况:我校目前尚未实行弹性学制。5、校本教研的现状、问题与对策。我校的校本教研方式很多,主要有以下
本文标题:2023年学校工作计划完整版【汇集5篇】
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