2023年学校的培训工作计划和目标_学校培训工作计划【精选8篇】

1/432023年学校的培训工作计划和目标_学校培训工作计划【精选8篇】光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢？下面我帮大家找寻并分享的“2023年学校的培训工作计划和目标_学校培训工作计划【精选8篇】”，我们一起来了解一下吧。学校的培训工作计划和目标【第一篇】1.每月的有效咨询量不少于当月指标数量，每人每月不得少于30个有效咨询量。每周的回访客户(包括微信和电话回访)不低于7个;。文章的发表、转发或者评论不低于7个。每月招生人数不低于招生目标数量(参照20__年招生任务)。3.在线客服咨询回复，接听咨询电话。4.接待来访考查家长，做好登记与跟进，促成体验或直接交费。5.协助其他部门开展户外亲子课堂、智慧家长课堂、重要节日主题活动。6.跟踪体验生促成交费。每天与体验生家长和相关任课老师沟通学生情况，密切留意家长的思想动态，配合林主任共同做好学生评估、个别化康教方案。7.跟进微课的录制，在各大网络平台上推广微课，转化客2/43户。9.利用抖音、今日头条等自媒体平台布文章视频，扩大知名度。10.录入来访登记表、体验申请表资料，体验生流失报告表，电话、网络咨询和学生交费统计。11.整理完善在训学生电子档案。12.及时回复淘宝客户咨询，将淘宝客户转化为目标客户。13.开拓外部转介招生渠道(公办训练机构、医院等)。二、宣传推广与活动策划。(一)、继续做好百度、搜狗、神马、360搜索平台的关键词、创意优化，做好每周、每月的推广数据分析，根据实际情况调整优化推广方案，尽力将推广成本降低，提升推广效果。(二)、开发微信搜索、朋友圈广告等新的传播途径。操作方法建议：1、课堂模式：每个老师讲的微课堂都分系列;微课堂基本上是语音+图片+微信公众号二维码+视频(孩子的视频脸部要加马赛克处理)。2、提前录制语音课堂，录制期间课堂要加密，录制完成后再设置不需要密码。3、课堂的内容对收听的人来说是有营养有价值，最好能够引起他们的共鸣，所以每个老师讲之前可以先写一个讲稿文案出来，以总干事、中心主任为首，组织审阅讲课脚本与ppt课件，提前录制。3/43每个月至少有1场微课，当微课堂内部测试没有问题之后，招生部的值班人员把微课堂推送到家长微信大群或推送给每个家长，引导家长去收听，以后如果要收费，就引导群里面的家长怎样通过分享给两个可以免费听课。讲课页面会放微信公众号的二维码，以后招生部值班人员值班期间也登陆微信公众平台，看看有没有潜在的客户咨询的，如果有就引导潜在顾客加自己的微信号。(三)其他宣传途径的开发。1、糯米网：以本地商家的广告形式推荐，可以考虑尝试一下推广效果。2、妈妈网：可以跟网站进行有偿合作，发几有质量度稍微高点的文章上去测试效果如何。3、在高德地图、百度地图和腾讯地图加入官网链接。4、百度贴吧：继续经常在百度贴吧、大众点评网上发帖子。5、淘宝店铺：继续对淘宝店铺进行维护，增加一些其他的教学产品，收集更多的准客户信息。6、全年至少完成10期智慧家长培训的视频的编辑与上传，每期20分钟左右，主要上传到优酷、爱奇艺、腾讯视频等网站上。(四)大型对外营销活动。1、特殊儿童送教服务赠书公益活动。2、4月份世界关爱自闭症日“为爱骑行”主题活动。4/433、会议营销，由海内外知名专家教授及本中心的资深老师开展智慧家长公益讲座，通过会议营销，吸引潜在客户，转化目标客户。(五)外部转介渠道开发。1、二三线城市残联下属公办机构开展公益讲座。2、中山三院，儿童医院是重点外部转介渠道，尽最大努力与相关科室的医生合作。三、教学部门招生计划。教学部门的招生工作重点是做好家长的转介绍与续费、复训，其次配合招生推广部门撰写文章、录制微课堂、组织举办亲子户外课堂开放日活动、智慧家长课堂。1、所有任课教师，每个月写至少1成功个案的文章，或者教学心得和经验分享。筛选出优秀文稿，用于网络宣传，吸引新家长的注意和联系我们，作为辅助推广的方法。2、推行班主任责任制，体验生转化率、转介绍、续费、复训是班主任工作的重头戏，筛选教学、沟通能力强、有责任心的老师担任班主任角色，并通过绩效奖励与考核提升他们的工作积极性。四、教务管理方面。(一)、建立教务管理体系。1、完善教案记录和教学计划以及检查，定期督导。做到各教研室主任每周全检，中心主任与教务主任定期抽检。每周各教研室内部督导课1期，每月全员个案分享交流课1期，每5/43季外聘专家督导1期。2、科学排课，师生比例长期保持1:3的状态。(二)、教程编写团队搭建。1、以各教研室主任为核心，推举选拔优秀人才，成立教程编写小组。2、轮流负责制，对教务各方面工作实行轮流负责制，例如在检查各部门教学计划，实行轮流检查。(三)教学质量管理。1、建立教学教务检查体系。任课老师定时整理和归档教学计划和教案记录，教务小组定时进行检查。对于老师或者家长反馈有说孩子没进步的，及时检查教案，组织相关部门主任、班主任和任课老师开会，解决问题，班主任把开会的结果做一份报告整理好报告给家长，会后部门主任检查开会的建议是否执行到位。2、建立教案整理和归档机制。首先字纸文字归档，教学记录教案需家长和部门主任签字，老师装订好统一放到档案室学生档案袋里。其次建立电子教学档案，记录学生进校测评视频、日常学习视频、阶段性进步视频。记录学生的教学成长记录，以备随时调阅。3、规范与完善评估体系，建立入学评估、阶段性里程碑评估标准。4、建立家长投诉平台。首先建立固定的投诉渠道，设立专门的投诉电话、投诉qq、投诉微信、投诉邮箱等。其次建6/43立投诉处理机制，落实谁接受、谁处理、谁负责。最后建立投诉处理档案，对投诉进行分类管理，形成标准投诉处理意见。(四)教学创新。1、与广州璟云科技公司合作，以分成方式，引进璟云在线康复训练系统，开展云平台多媒体教学。2、与广州乾睿医疗科技公司合作，引进vr三维动态互动教学系统，开展多媒互动教学。1、继续开展家长课堂。2、编写教学教程。教程分为理论和实操两大部分。理论主要介绍在教内容的理论来源?教什么东西?有何意义和作用?实操部分主要介绍教每个项目的教学步骤和进阶方式，及面对各种小孩我们该如何去入手、怎么入手等。3、业务技能培训。一是每月进行一次固定培训和不定时培训，培训内容分理论和实操。二是每月进行两次考核，考试内容多样性，内容包括培训内容、和一些文章公众号、和平时我们经常遇到的一些家长问题。对于考试过的内容，随时进行抽查，如考过了，但抽查不过一样的按照考试不及格来处理。对于连续两次考试不及格的老师给与警告，三次不及格进行清退。三是外派老师出去学习。针对一些能力表现好的老师，外派出去学习吸收更多的知识来扩展丰富自己。4、建立稳定高效的教学团队。7/43加强老师的学习和培训，提高老师的专业能力，加强老师间的互动和学习，每个星期固定一天利用第十一节课的时间，让老师组队玩游戏，或者分组专业知识抢答比赛，或者实操教学项目比赛等，定输赢，给与一定的奖励，提高老师参与的积极性，同时也提高老师之间在工作上相互帮助和生活上的照顾。加强老师跟家长的沟通，让家长续费一半是教学一半是沟通，在教学提高后的基础上，沟通能力是最重要的，有效的沟通，才能让家长看到孩子不断的进步，才能有机会转介绍更多的学生过来。再一个是收集家长常遇到的问题，制作一本家长问题锦集，针对家长常规问题及专业性的问题实行标准化。让老师结合教学熟记。二是模拟沟通场景，模拟家长问问题，让老师回答，作为考核的一部分。三是对理论知识的熟记。5、教学成果展示。每周至少发布1次图文视频展示教学成果。1、教研室主要课程有亲子游戏，奥尔夫音乐，创意美术，精细动作，思维逻辑等课程，以集体大课、小组课为主。2、每个课程建立好系统性操作项目，区分好每个能力阶段可以做的项目，比如说精细动作这个课程，一岁的能力可以做那些项目，两岁能力可以做那些项目等均分列出来，每周检查一次教案，总结，课程内容设计，还有上自己课程人总人数的增加或者减少等，均纳入考核范围。3、加强对每个老师的专业学习，每个月每个课程最低一次模拟上课实操和培训，同时进行考核，抓好每门课程的监督，8/43每周随机抽课听课。4、每一门课程建立出相关的培训资料和理论知识，完善好各个课程的指导资料。5、每门课程安排两个老师以上担任，加强竞争力，优胜劣汰。6、提前一个月做好各大主题活动策划筹备工作。7、抓好考核要点，每月进行一次理论和实操考核，各课程要求每周至少发1次以上作品与教学成果展示。1、充分利用多媒体进行辅助教学。2、充分利用晨会时间进行内部培训与分享。3、每季度聘请暨南大学华侨医院语言障碍治疗中心老师进行督导培训。4、完成教材的编写工作。5、每周至少在家长群发布1次图文视频，展示教学成果。八、行政人事。1、不断完善各项管理制度与流程，要求各部门管理者、一线员工严格按制度与流程工作。奖励先进、鞭策落后、奖罚分明。2、策划举办好各类员工活动。3、在前程无忧网发布招聘信息的同时，与长沙职业技术学院特教系、长沙民政学院、清远职业技术学院等院校开展实习与就业合作，逐渐过渡到整个教学队伍都是特教、幼教、康复等专业的从业人员。9/434、办理好员工的入职、离职、考勤、日常工作检查、劳动合同、社保、薪酬核算等工作，协助与监督业务部门开展专业技能培训工作，确保团队的稳定性与专业性。5、通过各种招聘渠道，物色有一定康教领域工作经验的老师。九、后勤服务。1、为员工、在训学生、家长解决好吃、住、行、水电、网络等基本生活需求，尽可能提供优质服务。2、做好水电安全、防火防盗工作。3、做好清洁、物业维修、花草打理工作。九、财务管理。1、统筹各部门制订好年度收支预算。2、每月发布收支预算完成情况。3、按月完成财务报表。4、按规定执行物品采购、入库、报销。5、对单位的财物进行定期盘点登记。十、重大主题活动安排。1、3月31，世界关爱自闭症日“为爱骑行蓝色行动”。2、6月，六一儿童节“相伴童行放飞梦想”户外课堂。3、8月，星智体育节，职工趣味运动会、学生亲子运动会。4、9月，教学技能大比武、教师节教职员工团建活动。5、10月，中秋国庆游园联欢活动。10/436、12月，星智艺术节，师生歌舞、创意美术视觉作品大赛。7、20__年年会。学校的培训工作计划和目标【第二篇】xx年，我校的校本培训工作以县、学区研训工作为指导，以“聚焦课改，聚焦队伍，聚焦课堂，聚焦质量”为工作主线，以课程改革为动力，提高教师群体的业务素质和课堂教学水平，促进学生全面、持续、和谐发展。以“有效学习”为目标，以跨校区大年级组联锁教研、专家引领进校区、专题培训等为形式，促进教师专业素养的进一步提升，促进学校教育教学质量进一步提升。(一)完善科研管理。1、继续加强科研管理。强化教师的研究价值，以课题带动课改，以课题提升课改，发挥科研在教学中的作用，做到“问题即课题，教学即研究，成长即成果。”使每位教师都要树立“教师人人是研究者”“上课就是研究”的新理念。努力提高教师的教科研意识和理论水平，做科研型的教师。2、完善制度保障。以《瓯北学区教育科研工作奖励方案》、《永嘉县黄田小学奖励性绩效工资》为奖励手段，激励教师边教学，边研究，边实践，边总结，进取参加一年一度的教育教学论文、案例课例和图书、教育装备信息化应用论文及教师多媒体软件评比。11/43(二)抓校本教研工作。1、提升教师教学技能。充分发挥本校的名师的引领作用，建立名优教师与新教师结对帮扶机制。经过组内公开课、学校公开课、名师公开课、抓好新教师、骨干教师、中老年教师的素养提升工作。同时经过听课、评课、示范等方式帮忙青年教师尽快成长。2、开展多形式主题教研活动。(1)开展“专家引领进校区”活动。聘请县级以上名优教师进校区，进课堂，诊断课堂教学和教学常规现状，作手把手的引领，促进校区课堂教学改革。(2)开展“名优教师示范课”活动。要求县级以上名优教师，每学年至少执教一堂校级以上的示范课，作课堂教学改革的方向性引领。(3)开展“跨校区大年级组主题教研”活动。以“有效学习”为主题，以本部、三岙、枫埠、白岩四所校区组成大年级组为