企业文化总结心得【最新8篇】

1/23企业文化总结心得【最新8篇】总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我给大家分享的“企业文化总结心得【最新8篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。企业文化总结心得【第一篇】农业银行作为中国最大的商业银行之一，具有深厚的历史底蕴和广泛的客户基础。多年来，农行一直秉承“扎根农村，服务三农”的宗旨，致力于为广大农民和农村经济发展提供优质金融服务。在此过程中，农行形成了一套独特的企业文化，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。笔者在农行实习期间，深受其企业文化的熏陶，现将心得体会总结如下。第二段：农行独特的使命感在农行，每位员工都深刻地感受到农行的使命感，即“服务农民、支持农村、稳定农村经济”。这种使命感源于农行作为国有银行的特殊性质，亦反映了农行对国家农村发展的责任担当。这种使命感意味着我们要积极主动地为农民和农村地区提供服务，对农村经济发展起到积极的推动作用。在工作中，我切身感受到了这种使命感的激励，它使我更加有动力去关心2/23农民，服务农村。第三段：积极向上的工作环境农行的企业文化注重创新、开放、协作，营造了积极向上的工作环境。在实习期间，我发现同事之间相互协作、乐于分享，互帮互助的氛围让工作变得更加轻松、高效。同时，农行也非常注重员工的培训和成长，通过各种培训机会和内部交流活动，激发了员工不断学习、进取的积极性。在这样的工作环境中，我不仅学到了专业知识和技能，还获得了很多宝贵的人际交往经验。第四段：践行核心价值观的重要性农行以“诚信、责任、优质、创新”为核心价值观，倡导员工在工作中践行这些价值观。通过实际工作体验，我深感践行核心价值观的重要性。诚信是金融行业最基本也是最重要的要求，我们需要对客户负责、团队负责、社会负责；责任意味着勇于承担责任，无论是对个人还是团队的责任，都要认真负责；优质服务是农行与众多金融机构竞争的优势，我们要时刻把客户的需求放在第一位，为他们提供优质的金融服务；创新意味着不守旧、不停滞，农行鼓励员工勇于创新，提供新的服务方式和产品，以满足不断变化的需求。第五段：个人成长及展望在农行的实习经历中，我不仅收获了丰富的金融知识和实践经验，更重要的是锻炼了自己的文化素养和团队合作能力。通过与同事们的交流与合作，我了解到了金融行业的运作机制，3/23培养了自己的批判性思维和问题解决的能力。未来，我将继续努力，在诚信、责任、优质和创新的指引下，为农村经济发展贡献自己的力量。同时，我也将把农行企业文化成为我个人发展的标杆，不断加强自己的专业能力，提高自己的综合素质，为实现自己的职业目标做好准备。结语：农行企业文化以其独特的使命感、积极向上的工作环境和践行核心价值观的重要性，为员工提供了良好的成长和发展机会。作为一名即将步入职场的年轻人，我深感农行企业文化的强大力量，将以此为榜样，不断追求进步，为社会做出自己的贡献。企业文化总结心得【第二篇】企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的，以价值观为核心的一种意识形态。对于企业文化的概念，还有多种不同的见解和表述：1、美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。2、美国哈佛大学教授特伦斯·迪尔和管理顾问艾伦·肯4/23尼迪认为，每一个企业——事实上是每个组织——都有一种文化。无论是软弱的文化还是强有力的文化，在整个公司内部都发挥巨大的影响。企业文化包含五种因素：企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络。3、清华大学教授、著名经济学家魏杰先生在其所著《企业文化塑造》一书中，给企业文化的一个定义是：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念，就是企业文化。4、中国社会科学院工业经济研究所教授刘光明先生认为，企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。5、企业文化是企业特有的，是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，是任何其他企业无法模仿的，一种开放的、积极向上的企业文化是现代企业发展最需要的，它是企业核心竞争力的重要因素。6、《辞海》（上海辞书出版社，1988年）对企业文化定义为：企业文化，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业职工共同的价值观念和行为准则。综合对于企业文化的一些著述，联系自己的工作实践，作者对企业文化概念的狭义理解是：企业文化是企业员工在当今激烈的市场竞争中，为求得企业和自身生存、发展，所共同持5/23有的精神动力、价值理念和行为准则。企业文化属于社会意识范畴，是一种意识形态，价值观体系是企业文化的核心。企业文化不止于企业领导提倡、宣讲的价值理念，真正起作用的是得到员工理解、认同，从而心悦诚服地执行的价值理念。企业文化通过企业独有的形象体现于外。随着经济全球化、信息化的进程，人类已从传统的农业经济、工业经济过渡到知识经济时代。全球市场竞争日趋激烈。中国改革开放日益扩大、深化，取得了举世瞩目的巨大成就。中国将争取到20xx年建立起比较完善的社会主义市场经济体制。中国当前发展处于可以大有作为的`重要战略机遇期。在这样的时代背景下，全球经济竞争主要是科学技术的竞争，而科学技术来自于人才。国家提出以人为本、人才强国发展战略。按照现代“人本管理”的观点，人的主动性、积极性、创造性的发挥，不仅取决于物质激励，而且还取决于精神激励，而企业文化正是作用于人，给企业全体员工以精神动力。企业管理从传统的经验管理到20世纪初的科学管理是第一次飞跃；从科学管理到文化管理是企业管理顺应生产力发展的第二次必然飞跃，是现代企业管理的必然趋势。实际上，跨国公司和各国企业都有自己的企业文化，并且杰出的企业有着强有力的企业文化。例如，国际企业ibm公司的最佳服务精神，三星公司的人才第一精神，松下公司的员工是企业的主人翁的公司文化，3m公司的开拓创新精神；中国华为司总裁任正非先生提出的“狼性”文化，蒙牛集团公司总6/23裁牛根生先生的“做人要讲为人之道，做企业要讲经营之道”的文化理念，海尔公司真诚到永远的诚信文化，荣事达集团的和商理念。2.1企业文化在现代企业管理中的地位企业文化在现代企业管理中处于战略地位。企业首要领导和高层管理、中层管理、基层管理，企业各管理部门经理、主管，企业一线员工，都应承担起企业文化建设的任务，实现企业文化建设的目标，以先进企业文化推进企业发展。1、企业文化是企业生存、发展、走向强大的长远性、全局性、根本性的问题，是企业发展的内在驱动力。2、第二次世界大战后，日本经济在战争的废墟上迅速崛起现象，经过美国学者对日、美两国经济、技术和管理的比较研究，发现日本企业成功的关键在于出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来，形成员工的价值观，激发了人员的积极性。3、哈佛大学教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企业文化与经营业绩》一书中论述：企业文化对企业经营业绩有着重大的作用。具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素）、重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在11年的考察期中，前者总收入平均增长682%，后者则为166%；企业员工增长前者为282%，后者为36%；公司股票价格增长901%，而后者为74%；公司净收入增长为756%，而后者仅为7/231%。4、现代世界各大公司重视建设自己的企业文化，形成核心竞争力。瑞士洛桑国际治理学院（imd）对企业治理竞争力与其子要素（生产效率、劳动力成本、公司业绩、管理效率、公司文化）的相关系数研究显示，公司文化与企业治理竞争力的相关系数最高，为0.9191。文化管理是企业管理的新趋势，文化制胜是企业竞争战略的必然选择。5、先进的企业文化是企业的强大凝聚力，推动企业走向兴旺发达。对于企业长期经营业绩具有负面作用的企业文化客观存在。不重视文化建设的企业，在发展过程中会遇到“瓶颈”阻力。6、国际企业从事跨国经营、多国经营，要求具有跨文化意识，进行跨文化管理。2.2企业文化在现代企业管理中的作用企业文化在企业中的作用是客观存在的，不管企业自觉不自觉，重视不重视。事物有其矛盾着的两个方面，企业文化可以对企业发展起到积极的促进作用，我们称之为优良的企业文化；企业文化还可以对企业生存、发展产生不利影响、负面作用，我们称之为劣性的企业文化。企业的主流文化——优良的企业文化作用有：1、导向作用。企业文化能够把员工个人目标引导到企业目标上来，使员工个人目标与企业目标尽可能一致，统一员工的思想和行动，形成合力。8/232、约束作用。企业文化对企业员工的约束作用有两种，硬约束和软约束。硬约束是企业规章制度对员工的约束作用，是对员工的基本要求，它明确、刚性。软约束是企业价值理念对员工的约束作用，是更深层次的约束，是对员工的更高要求，它也应是明确具体的，具有柔性特点。3、激励作用。深得人心的、有生命力的、先进的企业文化，能够激发员工强烈的使命感、责任心和高昂的工作热情。如果企业文化目标激励使员工目标明确，企业文化氛围使员工感到心情舒畅，那么员工会工作积极性高，员工实际能力能够得到充分发挥，为企业和自己创造出应有的工作绩效；并且员工会积极向上，自觉学习，开发自己的潜能，不断提升工作能力。4、凝聚作用。企业是一个整体系统，必须协同作战。企业的每一位员工要有团队精神，上下左右和谐共处、精诚合作。企业文化的凝聚作用能够把来自不同地区、具有不同背景、动机和目标追求的人员团结在一起，大家相互依存，为共同目标——企业目标的实现团结协作、紧密配合、努力工作。5、形象塑造作用。企业文化通过企业独有的形象体现于外，优秀的企业文化不只为社会带来经济成果，而且为社会创造精神财富，是对社会精神文明的贡献。优秀的企业文化塑造企业的优秀形象，赢得社会公众的赞誉和用户、消费者的忠诚，提升企业知名度，提高企业市场竞争力和企业产品的市场占有率，对于企业的品牌、声誉是至关重要的，而品牌、声誉是企9/23业的宝贵无形资产。企业文化总结心得【第三篇】制药企业作为一个特殊的行业，在药品安全和质量上承担着巨大的责任。企业文化在其中起到了至关重要的作用，它不仅仅是一个价值观和行为规范的集合，更是一种精神，是企业内涵的重要组成部分。通过参与制药企业的工作，我深深感受到了企业文化对提升员工凝聚力和企业竞争力的积极影响。以下是我在制药企业工作中对企业文化的心得体会的总结。首先，一个良好的企业文化能够塑造积极的工作氛围和价值观。在制药企业工作的过程中，我发现企业文化对员工的动力和激励起到了重要的作用。在我们的企业文化中，积极向上、奉献精神是其中最重要的价值观。这种积极的工作氛围激励着我们每个人更加努力地工作，为实现公司的使命而奋斗。同时，企业文化中的价值观也对员工的行为进行了规范，让我们在工作中更加注重道德伦理和社会责任，这对于建立诚信的企业形象非常重要。其次，一个健康有活力的企业文化能够提升员工凝聚力和团队精神。制药企业是一个需要高度团队协作和沟通的行业，一个团队精神和凝聚力强的企业文化对于企业的发展至关重要。在我所在的企业，我发现企业文化中注重团队合作和分享的精神，使得我们的团队更有凝聚力。大家都抱着相同的目标，共同努力，克服困难。通过参与各种团队活动，我们培养了互10/23相信任、互相帮助的团队意识，使得我们的工作更加高效和顺畅。第三，一个开放和创新的企业文化能够激发员工的创造力和创新精神。创新是制药企业发展的动力，而一个开放和创新的企业文化能够激发员工的潜能，