国企职工思政工作典型案例材料

国企职工思政工作典型案例材料近年来，国有企业职工思想多元化、多样化、多变化的趋势越来越明显，对企业长远发展、个人成长、工作及生活条件改善等方面有着更多的愿望和诉求，这给企业思想政治工作带来了新的挑战。为贯彻落实党中央意识形态工作精神，落实意识形态工作责任制，营造风清气正的良好氛围。近年来，XX有限公司党委先后印发《关于全面加强政治思想建设工作的决定（试行）》《关于做好全面加强政治思想建设试点工作的通知》，通过职工座谈、开设公共邮箱、一对一谈心谈话、无记名问卷调查等形式了解掌握广大职工思想动态，及时发现倾向性、苗头性问题，并进行有针对性的疏导化解，有效保证了职工队伍的和谐稳定。一、开展职工思想动态分析的实践形式领导班子“开门纳谏”。XX领导班子率先垂范，深入基层、深入一线与职工进行座谈交流，倾听职工意见和心声。一是班子成员与职工面对面座谈。成立四个调研组，由班子成员带队，用一个月的时间深入各党支部、班组开展贯彻落实工作会、党建会、职代会“三会”精神调研，与职工面对面座谈，敞开心扉“纳谏”，毫无保留答疑释惑。二是党委书记与党员“一对一”谈心。为使党员干部放下思想包袱，对XX党建思想政治工作提出意见建议，XX党委书记用8个月的时间，与XX155名党员轮流开展了一次面对面谈心谈话，通过这种方式了解掌握思想政治工作真实情况，为今后科学决策、改进工作提供参考和借鉴。三是全方位树立正确的价值导向。XX先后对部门职能重新进行划分，对管理制度重新进行修订，要求各项工作必须以制度为依据、以法律为准绳，倡导大家面对不良作风和习惯，敢于批评指正，逐步形成了“岗位靠竞争，收入靠贡献”的激励机制。在职工关心的职业发展上，引导职工根据自身条件在“行政、专家、技能师”三条发展通道上进行职业规划，确立发展方向。在干部选拔任用上，坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，把“政治上合格”放在首位。在发展党员工作中，把政治标准放在首位，坚决杜绝论资排辈，力求把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。多渠道询诊把脉。一是设立试点，先行先试。充分发挥党、工、团组织优势，在党支部、XX团委设立试点，先行先试开展职工思想动态分析。党支部书记、团支部书记分场主任为职工思想动态分析工作责任人，同时注重发挥党支部委员、团支部委员工会小组长的作用，从党员、团员青年、职工群众三个维度，依靠集体智慧全面开展职工思想动态分析工作。其中，发电分场党支部开展党员与职工“结对子”活动，结成帮扶对子53对，设立基层班组联系点8个。党员一方面向群众传达党组织的精神，另一方面调查了解职工群众在实际工作中遇到的困难和问题，及时向公司党委报告。二是在设备维护分场分会成立思想动态分析工作领导小组。通过召开班务会、个别人谈心、设立公共邮箱、下发调查问卷、召开座谈会等方式，多渠道、多形式了解职工思想动态，取得了较好的效果。XX团委围绕团员青年职业认可度、生活评价、思想困惑和诉求、关注热点等8大项38小项内容，设计调查问卷进行无记名调研，保证能够较真实地了解到团员青年的思想和心理状态。分层级开方抓药。如果说思想动态分析是“把脉问诊”，那么对职工意见建议进行落实就是“开方抓药”。对此，XX建立了三级问题整改落实机制。第一级是部门内部级。对于部门内部能够自行解决的问题，由部门自行想办法解决。第二级是部门外部级。依靠部门自身力量解决不了，需要协调其他部门解决的问题，由部门或政工部出面协调解决。第三级是公司党委级。涉及公司层面，需要公司党委出面解决的问题，召开由公司领导班子、政工部和试点单位负责人参加的思想动态分析讨论会，专题研究相关问题的解决措施。截至目前，累计发现职工思想倾向性问题共计3大项13小项，制定针对性整改措施18条，有效解决职工关注的焦点问题40余项。对于受条件或政策所限、不能解决的问题，XX要求相关部门做好解释工作，力争做到事事有着落、件件有回音。二、开展职工思想动态分析的主要成效职工思想动态分析工作在XX党委和所属党群组织的共同努力下，取得了显著效果。提高了职工满意度。着力解决了一些与职工工作生活密切相关的问题，如职工通勤班车问题、食堂饭菜问题、劳动防护用品发放问题，做到了即知即改、立行立改。堵塞了管理漏洞。发现和解决了一批职工群众提出的日常生产经营中的实际问题，如提高缺陷录入质量、土建类施工项目有计划实施等问题，堵塞了管理漏洞，提升了基础工作管理水平。激发了职工干劲。通过思想动态分析，激发了职工干事创业的热情，引导职工明确了自己的努力方向，使更多的年轻职工愿意主动学习，提高自己的政治思想水平，积极向党组织靠拢。一些班组主动承担技术改造任务，主动发现寻找设备缺陷。三、开展职工思想动态分析的改进方向职工思想动态分析要充分吸收运用科技创新成果。要不断丰富职工思想动态分析的方式方法，更多采取职工乐于接受的形式，了解职工真实的想法，把准职工的思想脉搏。要让职工真正面对面说出“心里话”。职工的思想动态分析不是简单的上对下、领导对群众、组织对个人，不能带着“高高在上”的基调进行你问我答、你说我听。必须要求领导干部、党务人员转变工作作风，扑下身子，深入班组，与一线职工打成一片，形成双向沟通、双向交流，只有这样职工才能真正愿意敞开心扉，职工思想动态分析才能真实且具有意义。提高党支部组织生活、班组民主生活质量。要以党组织生活、民主生活为载体，加强职工之间横向沟通和交流，培育团队精神，提高职工凝聚力。加强对中央及上级党组织发展形势的宣传。帮助职工深刻领会、找准定位，建立起对公司快速发展的信心。多组织职工到工作开展较好的兄弟单位参观、交流。通过在业务和管理方面互通有无，拓宽自身工作思路，让“走出去”的人能够现身说法，使职工们知己知彼，达到学习上“不打烊”、思想上“不掉队”的目的。全面了解职工自身发展需求并采取有针对性的培训。充分提升职工技能，增强其市场竞争力和“走出去”的自信心。坚持开展有特色的文化活动。不断丰富职工的精神文化生活，增强集体荣誉感。