5S培训课程

JULY-20111新员工5S培训课程preparedby:BertSunJULY-20112JULY-20113JULY-20114JULY-201155S的起源AUERSIGNALJULY-201165S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的起源AUERSIGNALJULY-20117问题：1.你愿意呆在哪里？2.你愿意通过你的努力使自己的工作环境品质提高吗？JULY-20118怎样成为一流的企业团队合作+好的改善方法5SJULY-201195S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的起源AUERSIGNALJULY-2011101.整理Seiri2.整顿Seiton3.清扫Seiso4.清洁Shitsuke5.素养Seiketsu5S的起源AUERSIGNALJULY-201111规范整理整顿清扫清洁规范整理整顿清扫清洁JULY-2011121.每人每天都要洗脸、洗澡、保持自身的清洁。同样我们的工厂也一样要去除脏乱。2.脏乱多则无法区分缺点，必须推行5S以明确问题点。3.5S是日常工作的一部分，不是什么特别的工作，更不仅仅是大扫除，而是品质的提高。为什么5S是必要的？AUERSIGNALJULY-2011131.为提高工作效率和振奋精神,需创造并保持一个有序的、整洁的工作环境;2.一个有序的整洁的工作环境,将有助于减少浪费、减少失误并改善工作情绪;3.美好环境的建立和保持来自于全体员工的参与和努力;4.环境会造就人、环境会改造人、美好的环境会促使人养成良好的习惯.5S的理念AUERSIGNALJULY-2011141.提高效率:良好的环境和气氛、良好的人际关系、会有助于提高工作热情、精力集中、使工作效率提高.良好的工作环境将要求有序而严谨的工作方式,物品摆放有序,也会使工作效率提高.2.保证质量:工作环境的整洁将会减少工作过程中的误差,从而减少不合格的发现;整洁有序的物料管理、信息资料的管理、将会防止纷乱、错用和误判;员工养成做事认真,有序的习惯是保证质量的基础.5S的作用AUERSIGNALJULY-2011153.保证安全:有序整洁的环境可有效防止意外事故的发生;良好的习惯是防止事故,提高安全性的首要因素.4.预防为主:养成良好的习惯是防止失误的关键;及时的整理整顿是预先消除隐患的有效措施.5.使工作环境整洁有序.5S的作用AUERSIGNALJULY-2011161。舍弃做法上的固定观念2。找方法，不找理由3。有错误要立即纠正4。运用智慧，解决困难5。常问为什么，寻找真正的原因6。集合数人的智慧，必胜于一人之知识7。改善永无止境5S改善的七个精神AUERSIGNALJULY-2011175S活动,简而言之就是“从小事做起,认真,讲究地做好每一件事情.5S中每个S的含义分别为:1.整理/Seiri：区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃。2.整顿/Seiton：厂区按排、定位、规划，使用的东西能立刻拿到3.清扫/Seiso：使环境无垃圾污秽、异物4.清洁/Seiketsu:不论卫生或公害方面都要保持整洁5.素养/Shitsukei：养成遵守既定的习惯.5S的定义JULY-201118整理-含义1.明确区别必需品和非必需品。2.清理非必需品JULY-201119整理-目的1.改善和增加作业空间2.无杂物，通畅，提高工作效率3.防止磕碰，保障员工安全，提高质量4.消除混放，混料，误用5.提高员工作愉悦感JULY-201120整理-方法JULY-201121整理-原则1.经常使用的2.使用频率较低的3.使用频率很低的4.以后不会使用的JULY-201122整顿-含义1.把留下的必需品，定点定品种，定数量放置2.摆放地点科学合理3.物品摆放目视化(色彩和标示）JULY-201123整顿-目的1.一目了然的工作环境2.减少寻找时间，提高工作效率3.有异常马上发现JULY-201124整顿-方法1.将可供放置的场所进行规划2.将必需品合理摆放整齐3.必要时加以标识JULY-201125整顿-原则三易：易取，易放，易管理三定：定位，定量，定容积JULY-201126清扫-含义1将工作场所及工作用的设备清扫干净2保持工作场所明快，舒畅JULY-201127清扫-目的1.良好的工作环境和工作情绪2.维护保养设备3.有异常马上发现4.整整齐齐的工作环境JULY-201128清扫-方法1.先彻底大扫除2.日常化JULY-201129清扫-原则1.扫黑即扫除垃圾，灰尘，纸屑，粉尘，蜘蛛网。2.扫漏即扫除漏水，漏油，漏气，漏处理。3.扫怪即扫除异常之声音，震动。JULY-201130清洁-含义1.维护前3S的成果2.行为规范的标准化JULY-201131清洁-目的1.使现场更加漂亮，人性化，让员工感觉到舒适。JULY-201132清洁-方法1.确定3S的责任人2.将3S融入每日工作中3.检查维护成效JULY-201133清洁-原则1.制度化与标准化2.团队合作，相互监督3.三不：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱JULY-201134素养整理整顿清扫清洁素养有活气的工作岗位有品位的工作岗位JULY-201135TheEnd谢谢！