您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 5S培训资料Steelcase
世楷家具(东莞)有限公司5S培训世楷家具(东莞)有限公司培训议程---目的---如何做到全员参与---5S是什么---5S释义---分组讨论---总结世楷家具(东莞)有限公司5S目的为什么要执行5S???发挥大家的想像……世楷家具(东莞)有限公司---从小事做起---改变不良习惯---精益基础---提高效率---改善质量---避免故障---建立有规律的工厂---洁净环境---加强安全意识---增加生产力---……持续改善世楷家具(东莞)有限公司如何做到全员参与?世楷家具(东莞)有限公司---培训---给予机会---鼓励---员工提案(ESP)---认同---开展活动---以身作则---。。。。。。世楷家具(东莞)有限公司何为5S???世楷家具(东莞)有限公司---Sort(整理)---STABILIZE(固定)---SHINE(清洁)---STANDARDIZE(标准化)---SUSTAIN(保持)世楷家具(东莞)有限公司5S释义---整理(Sort)分类(必需品与非必需品)世楷家具(东莞)有限公司---固定(STABILIZE)定位位置、30秒找到、相应标识世楷家具(东莞)有限公司标识区别蓝色------清洁用品、垃圾箱绿色------可循环再用空箱黑色------固定机器、工具箱白色------原材料区域、半成品区域白间黄---不良品区域黄色------通道/走道黑间黄---危险/小心/注意通道、区域红色------消防、紧急区域设备世楷家具(东莞)有限公司---清洁(SHINE)无垃圾、无灰尘、明确责任区/责任人世楷家具(东莞)有限公司---标准化(STANDARDIZE)制度化、透明化世楷家具(东莞)有限公司---保持(SUSTAIN)养成习惯、团队精神世楷家具(东莞)有限公司分组讨论:世楷家具(东莞)有限公司世楷家具(东莞)有限公司世楷家具(东莞)有限公司总结:古人云:一屋不扫,何以扫天下?【管理名言】心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格变,性格变则命运变。”——日本管理大师安岗正笃世楷家具(东莞)有限公司
本文标题:5S培训资料Steelcase
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1230959 .html