5S实战培训材料

5S实战培训5S实战培训5S定义什么是改善现场管理之屋5S活动成功推进的十大前提7大浪费5S实战培训定点摄影的要点整理的应有姿态红牌作战第一步：成立项目小组第二步：规定对象第三步：规定标准整理标准表第四步：作出红牌第五步：贴红牌第六步：处理评价废弃品处理评价恒辉实际案例5S实战培训整顿整顿的应有姿态整顿的要点定位的要点现场油漆颜色管理现场选择的颜色和规范现场画线画线种类油漆作战定物的要点定量的要点目视整顿在库品的整顿标准修理品的整顿标准恒辉实际案例5S实战培训清扫应有的姿态清扫的顺序清扫制定清扫的方法整顿清扫工具5S实战培训清洁：标准化5S实战培训素养：持续改进培养素养的五对策目视化管理形成素养的15个方法5S实战培训月报的填写公司推进的事项小组活动的方式活动板的7要素活动板的内容和结构碰头会展开的要点一点课OPL一点课的要点一点课的类型案例成功推行5S的方法5S实战培训目视化管理的目标目视化管理的基本准则优秀企业案例