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单位年终晚会活动方案(案例)为了确保活动扎实开展,就需要我们事先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是网友为大家分享的“单位年终晚会活动方案(案例)”,供您参考阅读。单位年终晚会活动方案1一、目的:20xx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的`关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。三、时间:20xx年1月18日下午1:30-4:30四、地点:xx公司六楼娱乐室五、与会人员:xx公司全体员工六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:1、总负责人:职场队总秘书长职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。3、总导演:xx职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。4、主持人:职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。七、联欢会前期准备工作:1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。4、20xx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1月18日,联欢会准时进行。9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。八、联欢会流程:12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。1:35安排领导讲话,致新年祝福。2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。2:30激情大闯关4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。4:30除留下清理场地人员外,其余人散场。九、联欢会费用预算:1、会场布置用汽球等100元。2、联欢会条幅50元。3、奖品150元。4、其他100元注:优秀员工奖金另做准备合计:400元整十、注意事项:一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。单位年终晚会活动方案2一、年会主题主题及活动目的1、年会主题:xx20xx年度晚宴2、活动目的:增加同事对单位的浓厚感情,促进同事之间更好的沟通和交流。总结20xx年工作进度,制定新年的发展方向和目标,表彰优秀员工,通过激励作用,充分调动主观能动性,争取新年度在工作中都能有出色表现。二、年会时间20xx年1月15日下午17:00至21:30三、年会地点xx酒店四、参会人员(共计50人)五、活动流程与安排17:00—17:30所有人员到达指定地点就坐17:30—17:40观看年度音视频总结17:40—17:45主持人出场及开场白17:45—18:00领导致辞并宣布晚宴开始18:00—19:00领导上台祝酒并宣布年会正式开始19:00—19:10小游戏及抽奖活动第一轮19:10—19:40节目表演(1—5)19:40—19:50小游戏及抽奖活动第二轮19:50—20:20节目表演(6—10)20:20—20:30优秀会员颁奖20:30—21:25自由活动21:25—21:30同台合影六、游戏设定游戏一:一圈到底,道具:小呼啦圈2个游戏规则:每组6—8个人,手拉手并排站立,通过身体传递呼啦圈,在游戏时,不能用语言为交流的工具,光靠肢体和眼神进行交流,相互拉着的手不能放开,手指不能去勾呼啦圈。倒计时,看谁最快用了多少时间来完成。游戏二:公鸡下蛋,道具:塑料大水瓶+乒乓球4—6组游戏规则:每名成员在腰部绑定道具,在瓶子内装上10—20个乒乓球,不停抖动身体把所有乒乓球抖出来。在限定的时间内,抖出来的乒乓球数量最多的算赢。七、纪念礼品及奖项设置(自选)1、定制个性化红包2、纪念礼品:智能音箱或蓝牙音箱八、活动筹办任务分工明细任务与分工注意事项责任人完成截止时间总协调人员联系对接及整体安排当天主持人主持稿、背景音乐当天道具准备奖品及游戏道具17:00前会场布置协助安排现场布置17:00前现场DJ现场电子屏及音响设备17:00前演出负责服装、音乐及演出道具17:00前摄影摄像拍照与摄像最好分别由两人操作17:00前九、活动预算温馨提示1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板;2、提前采购年会所需的物品;3、会场需提前布置,包括布置领导入座位置和姓名台卡;4、年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、场地与用餐提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决。单位年终晚会活动方案3一、年会活动总体策划活动目的:此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结2016年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。年会主题:《忆往昔看今朝展未来》年会时间:20xx年1月20日下午1点到5点参加人员:公司全体员工、公司领导、合作伙伴年会组织形式:由公司行政人员统一调配执行。1.xx年会活动策划负责:主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。2.年会活动会场总负责:主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障3.年会活动艺术工作负责:主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员:市场部部工作人员4.年会活动保障审核工作负责:主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员:财务室、人事部工作人员5.20xx年会活动主持工作负责:主要工作:会场主持工作,把控会场流程二、xx年会活动流程说明1、年会活动策划短片内容说明:年会活动短片汇集公司20xx年发展的重要事件和各项活动剪辑操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。2、优秀员工表彰内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(PPT形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。3、庆贺员工生日内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用:适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩员工。4、xx年工作启动仪式内容说明:公司高层领导上台,董事长启动xx年幸福希望之球操作步骤:主持人宣布xx年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起,幸福希望之球进场→主持人引导全体起立,并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球→xx年工作正式启动,达到年会热烈高潮。三、xx年会活动具体计划实施时间1、策划组:20xx年1月11日起--年会正式开始前2天确定完成;2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成;3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;4、保障审核工作组:(1)xx年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容;(2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。
本文标题:单位年终晚会活动方案(案例)
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