发改局领导班子年度工作总结范文范例【精选4篇】

1/19发改局领导班子年度工作总结范文范例【精选4篇】【参阅】此篇优质文档“发改局领导班子年度工作总结范文范例【精选4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!发改局领导班子年度工作总结【第一篇】一、安全生产工作总结(一)明确指导思想认真贯彻落实国务院、省政府、宁波市政府和市政府关于切实加强安全生产工作的有关精神，结合本地和本局实际，及时、全面、有效开展安全生产责任制落实和安全生产隐患排查治理专项行动，扎实安全生产基础，提高安全管理水平，为实现全市安全生产工作目标和实现安全生产状况明显好转奠定坚实基础，为弥勒文化节顺利开展和积极创建“5a”景区提供有力保障，为我市经济社会又好又快发展营造安全稳定和谐的人居环境。(二)成立领导机构我局成立了以dd局长为组长，ddddd为副组长的本局责任范围内隐患排查治理指导工作领导小组。领导小组下设办公室，徐天真为办公室主任。办公室成员由重点工程科、价格检查分局、散装水泥办公室和市场资源科等各职能科室负责人组2/19成。明确领导小组及办公室成员要切实负担起领导职责，树立“安全无小事”的思想，建立起单位一把手负总责，分管领导具体抓、科室负责人落实抓的工作责任制。(三)制定工作方案根据我局重点工程管理科、市场资源科、散装水泥办公室及价格检查分局等科室的工作重点及安全责任范围，制定了《市发展和改革局关于安全隐患排查治理工作的指导意见》，并下发至各科室和局属各单位，要求各部门单位明确指导思想，确定责任范围，突出工作重点，密切加强合作，确保安全生产隐患排查治理工作顺利进行。(四)部署落实工作针对检查结果及日常安全隐患排查工作任务，本局在每两个月一次的局务会议上专门对隐患排查工作进行布置，明确近期工作任务，狠抓工作落实，将检查结果和存在安全隐患的整改情况及时汇报，指出问题，提出建议。做到安全隐患排查工作有布置、有落实、有汇报，有督查，建立责任机制，落实责任制度。(五)加强工作监督局领导高度重视安全生产工作，开展隐患排查行动，及时整改隐患，对督查中发现的突出问题，要责成有关单位指定专人负责，限期解决，及时消除事故隐患，并把整改情况及时报送领导小组办公室。本年度，由局长亲自召开安全检查会议2次，分管负责人召开安全检查会议3次，组织监督检查9次，3/19参加检查人数达45人次，发现隐患2条，整改2条，整改率达100%。(六)突出工作重点按照市安全生产工作要求，结合本局实际职能，突出工作重点。1、重点工程管理科通过对重点地区、重点行业、重点建设工程实施重点督查与指导。为迎接“奥运”的到来，重点工程管理科对宁波市级以上重点工程分发安全生产宣传图片，提高工程施工方安全生产意识，在掌握工程进度的同时，注重施工安全。同时配合宁波市发改委重点办，对省重点项目浙江造船有限公司续建工程进行安全生产检查。5月27日，由重点工程管理科牵头，会同监察局、市委督察室、档案局开展为期5天的项目安全检查，分别对三高连接线、城区至莼湖公路工程铁路连接线、甬台温铁路场站及配套工程、甬台温铁路服务区、城区至溪口污水管网工程、环县江为主的城区道路贯通工程等工程的安全生产情况进行督察，排查安全事故隐患，检查安全责任状落实情况。2、散装水泥办公室和市场资源科与市东方建材有限公司和市金龙水泥粉磨站签订年度安全责任状，落实做好散装水泥专用车辆的专职司勤人员和调度管理人员工作，督促检查散装水泥专用车辆安全运行状况，严格按照专用车辆的操作规程，安全行车、安全接卸货。同时布置落实隐患排查年的具体工作落实意见，排查各单位基础设施、技术装备、作业环境、防控4/19手段等方面存在的隐患。3、物价监督检查分局负责对节日期间旅游景区门票价格、旅游车队票价、停车收费及旅游用品商店的明码标价落实情况的检查，加强市场监测，严肃查处各类价格违法行为，维护市场价格稳定，加强假日值班工作，畅通“12358”举报电话，对消费者反映的价格问题，做到及时检查、及时处理、及时反馈。在黄金周和弥勒文化节期间，结合溪口节日旅游人员多，用餐、停车收费、旅游车等问题多的特点，专门组织人员24小时值班，特别是保证“12358”物价举报电话全天候保持通畅，以便及时处理游客反映的价格违法行为和及时掌握上级物价部门对敏感物品价格的最新动态，确保溪口旅游秩序井然及全市在黄金周和弥勒文化节期间平安、祥和。二、工作计划(一)继续加强安全生产宣传教育工作，发扬“安全无小事”思想，以近期中央领导关于加强安全生产工作的重要讲话为指导，坚持以人为本的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，认真学习安全法律法规，在真学真用上下功夫，在学懂弄通上强意识，在严格排查中求实效，提高安全生产督察人员的素质，为安全生产提供有力的监督。坚决遏制重特大事故发生，保障市安全生产工作顺利开展。(二)加强对重点地区、重点项目、重点建设工程实施重点督查与指导。5/19发改局领导班子年度工作总结【第二篇】20xx年以来我局果断贯彻落实上级各项决策安排，主动适应经济成长新常态，坚持新成长理念，坚持以推进供给侧布局性革新为主线，积极推进布局调剂和新旧动能转换，有效防控风险，兼顾做好稳增长、调布局、惠民生、防风险各项工作，实时办理经济运行中的突出矛盾和问题，确保经济安稳康健成长，确保我县供给侧布局性革新获得深化，确保不发生系统性金融风险，推动了经济社会成长，取得了来之不易的造诣。现将我局上半年主要工作环境综合陈诉请示如下：我局在对县情进行充分调研的根基上，编制了《关于XX县20xx年国民经济和社会成长计划执行环境和20xx年国民经济和社会成长计划草案的申报》，并经县十六届人大三次会议审议通过，按期对全县国民经济计划环境进行跟踪阐发，做好阐发申报。上半年全县经济运行实现稳中向好、实现优越开局，增长和效益回升，市场预期改良，内需对经济增长的供献加大，新技巧新产品新办事赓续出现并快速发展，财产优化赓续推进，就业继承增加，城乡居民收入增长预计超额完成预期。(一)谋全局，稳增长，经济成长形势稳中向好今年以来，县发改局果断贯彻落实中央、省、市各项决策安排，清醒认识我县经济成长近况，主动适应经济新常态，积极应对经济下行压力较大的艰苦场所场面，兼顾做好稳增长、匆匆革新、调布局、惠民生各项工作。一季度全县实现生产总6/19值亿元，同比增长%，完成年度计划的%;城镇居民人均可布置收入完成9248元，同比增长%，完成年计划的%;农村子居民人均可布置收入完成3716元，同比增长%，完成年计划的%;1-4月规模以上工业增加值同比增长%，规模以上工业主营业务收入完成亿元，同比增长%，完成年度计划的%;1-5月，财政总收入亿元，完成年度计划的39%;;固定资产投资同比增长%;预计上半年规模以上办事业营业收入实现亿元，同比增长%;其他营利性办事业营业收入实现亿元，同比增长%;社会花费品零售总额亿元，同比增长10%;省外2000万元以上项目进资亿元，同比增长9%;实际应用外资7235万美元，同比增长3%;外贸出口总额亿元，同比增长%。(二)抓和谐，保投入，重点项目扶植顺利推进20xx年项目扶植涌现以下特点：一是势头好。全县第一批84个县重点扶植项目，总投资亿元，年度计划投资亿元，1-5月完成投资亿元，完成年度计划的%。67个项目已开(复)工扶植，17个项目未开工(含4个前期项目)，开(复)工率%。列入第一批市重点项目38个，总投资亿元，年度计划投资亿元，1-5月完成投资亿元，完成年度计划的%，列全市第一位。江西科能储能电池系统有限公司高性能锂离子储能电池全财产链生产项目，江西绿宝陶瓷有限公司陶瓷生产项目，XX县龙须沟污水管网及配套设施工程，XX县二处社区棚户区改造项目，XX县高标准粮田扶植项目，XX县农业综合开拓高标准农田扶植模式立异试点项目等6个项目已竣工或基础竣工。二7/19是气派大。总投资10亿元的江西科能储能电池系统有限公司高性能锂离子储能电池全财产链生产项目、总投资16亿元的美国雅保公司并购XX江锂公司项目、总投资亿元的赣西地区危废处置中心及工业废渣资源化洁净生产示范项目、总投资5亿元的XX省道S222改建项目、总投资10亿元的赣西(XX)铁路物流园(直供电特色财产园)扶植项目、总投资亿元的XX二医院扶植项目一批引领性、带动性强的大项目相继上马。三是工色浓。84个项目中，工业项目占26个，总投资亿元，占项目个数的%，占总投资的%，占据了重点项目的荆棘铜驼。四是重民生。84个项目中，列入当局民生实事的项目19个，分外是关系子孙子女的S222线改扩建、二水厂、中医院和四小等项目，充分体现了县委县当局亲民治县的决心。五是前景好。江西雅保项目投产后年可上缴税收5亿元，江西科能项目投产后年可上缴税收5亿元等，一批大项目的上马可办理用工量5000人以上。(三)抓重点，赶进度，一厂一路一站一场扶植推进有力一是国电投XX电厂266万千瓦扩建项目。截至20xx年5月底，累计完成投资亿元。三大主机、一辅、二辅、三辅、四辅、五辅、六辅设备招标完成;场地平整、施工用电基础完成;主体工程#1、5标段、地基处置惩罚、进厂途径正在施工;平安体验区正在施工。6月6日已浇注第一灌混泥土，项目预计20xx年2月发电。二是蒙华铁路(XX段)项目。该项目年度计划投资2亿，目前年度累计完成亿。线下根基工程实施，趁魅8/19站及电气化、铺架、铺轨等隶属设施扶植全面开展，预计五月底六月初铺架工程将进入我县境内。项目计划在20xx年2月试通车。三是光伏电站扶植项目。订定了XX县20xx年度集中式光伏扶贫项目实施，XX县陆能20兆瓦集中式光伏扶贫发电和XX县陆阳10兆瓦集中式光伏扶贫发电两个项目已列入江西省20xx年集中式光伏扶贫筹划。项目已于4月下旬正式开工扶植，目前已完成10兆瓦，整个项目计划6月30日全部并网。可分手笼罩XX县贫困户666户和333户，给每户每年提供3000元扶贫资金，让贫困户持续获益20年，是实现精准扶贫的有效道路。四是通用机场扶植项目。进一步做好了通用机场景象、石油、天然气、无线电、地震、地质等材料收集工作，争取了机场扶植前期工作专项资金200万元，已完成项目选址申报和航行办事阐发申报初稿编制工作，目前，正在计划对选址申报进行评审。(四)力图取，扩投资，争资争策扎实有效上半年共赴国家、省、市对接项目、重大事项等共计31次。共向上争取项目11个，资金达4677万元，主要有洞村子乡、湖泽镇、凤阳镇派出所、20xx年危旧房改造配套根基设施项目、XX四小新建教授教化楼、XX县社会福利院、农村子平安饮水等。1-6月，我局共向上争取政策2项，分手是省级绿色低碳示范县、江西省微型摄像头模组工程研究中心。另外，还梳理了一批需上级办理的重大项目和事项，分手是XX县农村子生活污水管理项目、XX县水系连通工程扶植项目、XX县9/19麻纺特色小镇项目、XX县国家级苎麻工程技巧中心、XX双林特色财产园项目、XX县凤凰山冶炼遗址开拓项目、XX县天工文化创意财产园项目、国家级电子商务进农村子综合示范县扶植项目、中国江西国际麻纺博览会等10余项。发改局领导班子年度工作总结【第三篇】20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督和关心下，在上级业务主管部门的具体指导下，我局紧紧围绕“三地四区”战略和稳增长、促改革、调结构、惠民生这个中心，狠抓“宏观调控”、“项目推进”和“交通建管”三项重点，开拓创新，团结奋进，巧抓苦干，落实目标管理责任制，助力全区经济社会发展。现总结如下：一、工作开展情况(一)聚焦党建，夯实基础，党建工作取得了新成效一是深入学习贯彻党的十九大精神。组织全局开展十九大精神学习交流会，落实精神、压实责任、从实管理，强化学习，提高干部队伍能力水平，建设学习型机关。二是强化党风廉政建设责任制。开展党组廉政谈话，进一步完善相关制度，强化主体责任落实，严格“三公经费”支出管理，组织开展了纪律、作风方面的学习活动，确保作风建设持续改善。三是积极配合区委第二巡查组进驻我局进行巡察和指导工作，通过巡察发挥政治“显微镜”、政