美容院劳动合同简单【汇集4篇】

美容院劳动合同简单【汇集4篇】合同范本网相关专题：“美容院劳动合同简单【汇集4篇】”。随着法律在人们心中地位的提升，人们逐渐越来越离不开合同了，双方当事人订立合同必须是“美容院劳动合同简单【汇集4篇】”进行的。那么您知道合同应该如何撰写吗？以下是我们为大家分享的“美容院劳动合同简单【汇集4篇】”，并关注网站更新！美容院劳动合同简单篇【第一篇】甲方：乙方：根据《中华人民共和国劳动法》及公司有关制度和规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本劳动合同，共同遵守以下条款：一、甲方因经营（工作）需要，经考核聘用乙方在岗位工作，担任职务，合同期限自日起至年月日止。在合同期内，甲方有权根据经营（工作）需要及乙方的表现调整乙方的岗位和职务。二、甲方实行同工同酬、易岗易薪制，按乙方当前的工作岗位和职务月工资定为元，其它项目工资按劳所得。三、乙方应严格遵守甲方的工作制度，在非规定休息日休息的均视为无薪休假，不计发工资，情节严重的，倒扣工资20xx美容院劳动合同范本20xx美容院劳动合同范本。四、合同期内，乙方工作表现优秀，在续签合同的前提下，甲方将提供乙方外出学习进修机会，学习费用由乙方负担。在学习期间不计发工资及补贴。五、在合同期内，乙方若有以下行为，甲方有权及时解除本合同，并且不做任何补偿。1、合同期内，经过进一步考核，发现乙方不符合甲方用工条件的；即工作期间不服从安排的；2；严重违反美容院制定的规章制度的；3；严重失职、营私舞弊，即在当班期间，使美容院产品丢失、损坏，对甲方造成重大损失的；4、被依法追究刑事责任的。六、在下列情况下，经甲、乙双方协商一致，可改签长期正式劳动合同，同时解除本合同。1、乙方申请，经甲方进一步认定乙方工作优秀的；2、因甲方经营（工作）需要发生变化需延长乙方合同期限，并经乙方同意的。七、乙方在上岗前需交纳上岗风险抵押金元，若解除合同需提前30天以书面形式通知甲方，离岗前应交回在岗期间公司发给的制服、资料等所有公司财物及有关证件。合同未到期离岗或提交书面离岗申请未满30天而离岗的，甲方不予退还风险抵押金，并且按风险抵押金的%赔偿违约金。八、合同期内乙方造成的所有欠款，应在甲方规定的期限内负责追回，甲方亦可直接从乙方工资中扣除；离岗前欠款未追回的，甲方有权直接向乙方担保人追回，乙方担保人负有连带责任。九、本合同一式两份，自甲、乙双方签字盖章之日起生效，任何一方违反本聘用劳动合同所造成经济损失的，应根据后果和责任大小承担责任。未尽事宜，具体问题具体解决。甲方（签章）：乙方（签章）：担保人（签章）：年月日年月日美容院劳动合同简单篇【第二篇】双方根据平等自愿、协商一致的原则，签定本合同，确立劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守履行。____________公司(以下简称甲方)同意聘请____________先生/小姐(以下简称乙方)为____________公司合同工，职位____________，负责工作____________，身份证号码：___________________。一、合同有效期为___年，从______年___月___日至______年___月___日止，劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。二、职责要求：(1)乙方必须接受甲方的监督和指挥，按其职位要求及公司的制度，努力做好工作。(2)根据工作需要，可以调换乙方的工作岗位。(3)乙方必须按《公司员工手册》的全部内容和条款，严守公司规章制度。(4)乙方每周六天工作制，每天工作时间由甲方安排，当工作需要乙方加班时，甲方需补偿相应的假期。三、劳动报酬：(1)固定工资____元/月(2)提成奖金：完成核定月度销售任务部分，可获奖金____元。超出月度销售任务部分，提成____元。(3)完成全年销售任务(月度销售任务X12)，于农历新年前，可获年终奖金。(4)所得税或个人收入调节税由乙方负担。(5)按公司经营情况及员工对业务熟练程度，工作所业绩，在适当时间考虑调整职位及薪酬。(6)甲方每月5日如期发放货币工资。如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付工资。(7)所辖的人员聘用、调动、解雇均须以书面形式知会公司并征得公司同意。(8)签约起，若未满一年可按比例执行。四、续订、变更、解除、终止劳动合同：(1)合同期届满即告终止。如经双方协商同意，可以续订合同。(2)如甲方因经营情况变化，调整经营任务，或者乙方因个人原因要求变更合同条款，经合同双方协商同意，可以变更劳动合同的相关内容，并由双方签字(盖章)。如甲方订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的，甲方可以解除劳动合同。(3)有下列情形之一的，甲方可解除劳动合同，并不作任何补偿，同时也取消年终奖金1、乙方严重违反劳动纪律及甲方依法制定的规/fanl'target='_blank'class='keylink'讲话蠢投合同规定支付劳动报酬或提供劳动条件的/p(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。八、乙方非依据本合同第(七)条规定的情况外解除劳动合同，应提前15天以书面形式通知甲方。否则须以十天薪酬为代通知金，但不免除乙方应依约承担的赔偿责任。乙方承担的赔偿责任的范围包括：(1)甲方为招收录用乙方而直接支付的费用。(2)甲方为乙方支付的教育、培训费用。(3)对甲方的生产、经营和工作所造成的直接经济损失。(4)劳动合同及其附件中约定的其他赔偿费用。乙方单方面解除劳动合同，甲方可依约追究其违约责任。九、保密和不竞争(1)所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或披露或由乙方从甲方获得的技术和商业秘密，包括甲方的供应商、客户关系、营销方法和销售组织等，均属保密范畴，乙方承担保密义务并保证不会将它们用于本合同以外的用途。(2)在本公司期内或续约期内，乙方不得直接或间接地参与与甲方业务有竞争关系的业务或组织。作为甲方支付约满酬金的代价，乙方在本合同期满后一年内不得直接或间接与甲方业务竞争。十、乙方辞职经甲方批准后或被甲方解雇者，应将公司的一切物品、证件、文件及有关资料及其复印件交回公司，方可办理离职手续。乙方应以甲方的信誉及利益为重，不得对外泄漏业务上的机密，以及从事有害甲方声誉及业务进展的事项。如乙方给予甲方造成经济损失或工作遭受破坏，乙方应承担赔偿的责任及应负法律的责任。十一、甲方制定的《员工手册》为本合同的附属文件，与本合同有同等约束力。本合同自签订之日起生效，签约双方各执一份。十二、因本合同履行而引起的或与本合同有关的任何争议，双方首先应友好协商解决。如协商不成，则应将争议提交劳动仲裁委员会仲裁。甲方：乙方(签署)：盖章：员工姓名(正楷)：日期：日期：美容院劳动合同简单篇【第三篇】九、培训员工顾客至上“十不要”1、不要认为有比你顾客还重要的人。2、不要忽视顾客需求。3、不要忘记未来。4、不要害怕重新创业。5、不要永远听信顾客。6、不要认为“顾客至上”很容易做到。7、不要忘了做到“顾客至上”需要时间。8、不要给顾客出难题。9、不要和顾客争执。10、不要忘了顾客永远是对的。十、培训员工“十点”工作原则做事多一点微笑多一点脑筋活一点嘴巴甜一点效率高一点说话轻一点肚量大一点仪表美一点行动快一点服务好一点十一、八条服务标准客人进门问声好安排落座端饮料轻声细语问需要主动倾听沟通好翻查资料供参考产品特点详知道引导服务最重要下次服务还找我十二、接待客人九大用语(1)欢迎光临(2)对不起(3)请稍等(4)让您久等了(5)请这边来(6)是、明白了(7)实在不知说什么(8)请原谅(9)谢谢十三、员工七大服务要求(1)永远保持微笑(2)明白、声音干脆、清楚、亲切(3)动作忙而不乱、随机应变，应付突出事件(4)永远站在顾客立场着想(5)永远不要在客人背后议论客人(6)记住客人的名字(7)和同事之间也要用普通话第四节员工管理管理员工是一件很复杂的工作。中国有句古言：“人上壹佰，形形色色”。各人有各人的思想，各人有各人的行为，一个成功发廊、美容院的管理者要了解员工需求，包括经济收入，工作能力，日常生活等。要解决好员工后顾之忧就必须很好处理下面一些问题，让员工全力以赴的去工作，去创造价值。一、签定合同签定合同是员工与老板间签定信用的一种方式，合同本身可以制约双方。双方合同应要以相互尊重、相对平等、相对互利、共同协商为基本原则。经双方充分协商签定合同并进行公证。合同一旦形成必须按合同严格执行。这样从法律角度来讲制约了人才的流失。使双方利益得到了保障。一般合同内容具备以下几条：(1)甲、乙双方名称、姓名。(2)培训时间。(3)培训费是否合同期满后退还。(4)工作期限(5)福利、待遇。(6)甲、乙双方义务及权利。(7)乙方在甲方任何工种。(8)甲方在什么情况下可以解雇乙方。(9)甲、乙双方在什么情况下可以终止合同(10)任何一方违约，怎么处理、赔偿。(11)怎样续订合同(12)解释权属于何方。(13)签定合同年月日(14)签名、盖章。二、规章制度规章制度是管理员工绝不可缺少的重要环节。规章制度建立的好与坏，直接影响对员工管理的好与坏。要做到任何事情都有章可循，要人人做到严格遵守规章制度，把规章制度变成常规是一件较难的事。疏向导入是美容院、发廊建立健全完善规章制度的目的。使员工自觉遵守制定的规章制度，按照有关规章制度准则去做好自己份内外工作。规章制度大体分为以下几种：奖罚、考勤、卫生、考核、人事、财务六种规章制度(需根据自己实际情况而制定)(具体见员工守则)。三、店长人选店长人选极为重要。她(他)是贯彻、落实、执行美容院、发廊经营方针、政策、目标、制度等的具体监督者。在挑选店长时一定需要慎重考虑。一般情况有二种，一种是既懂技术又懂管理，另一种只懂管理不懂技术。前者比后者更合适，二种情况等遇均不同，前者高于后者，在选择店长人选时最后重要一条是懂管理，能和员工打成一片，把员工思想、动态及信息及时反馈给老板。店长本身具有一定素质，能独挡一面，并能动用他自己思想为您创造价值。处事公证，办事认真，能尽心、尽力、尽职工作，思想敏捷，在老板与员工之间起到上传下达的目的，简言之起到“磨心”作用，那您的人员就算选对了。在考虑店长人选时切记：请铁起用家族人，原因很简单，不好管理，无法施压，家族人员在员工面前会自然而然流露出一定的优越性，员工会对此产生反感。四、授权授权、权利的下放，在有严格规章制度下，美容院、发廊老板应把财务、人事等一切日常工作处理权下放到店长身上，让店长感到老板非常信任他，他会努力去工作。老板只能以董事长、技术总监、顾客身份，检查店内一切事物，发现问题及时与店长沟通，让店长及时去修正、改进。店长则应把员工管理分成组，选出组长，组长去管理各自的员工，店长应充分把奖、罚、卫生、请假等权利下放在组长身上，一旦出现问题店长应及时与组长沟通，让他们及时改进。组长又把工作上一些小问题授权给具体员工，让员工感到企业需要她。一般情况下，一位组长只能管理六个人，这样形成层层负责，大家都会做的开心。老板此时完全可以腾出手来，去设计、规化发展新的连锁及企业目标，创造更大的利润。完全可以腾出手来，去设计、规化发展新的连锁及企业目标，创造更大的利润。五、展示企业目标给员工展示企业目标，让员工了解企业未来发展，使员工对企业充满信心，这也是管理员工思想的一个环节。在管理员工时应时常把美容院、发廊企业发展目标从微观到宏观一一讲解给员工，并给员工设计未来，让员工认为在此工作有很大的前途。在一般情况下，先绘制宏观发展目标图，如未来美容院、发廊彩色图纸，并把它设计的非常豪华和美观，然后挂在员工能看见的地方。然后绘制目前企业发展经济坐标图，让员工一眼能看出现在业绩情况，及目前企业走向。总之，展示的目的是增加员工信心，让员工安心在此努力工作。六、与员工交心一个优秀的老板、店长，应随时与员工保持亲密、友好、密切的朋友关系，与其交谈以便更好了解，掌握员工思想状态，是减少工作障碍，增加工作效率的一种管理方式。在与员工交谈时应注意以下几点：(1)认真倾听员工想法;(2)让员工充分发表自己的