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1/142023年学校行政工作计划通用4篇计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。那么我们该如何写较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。学校行政工作计划【第一篇】为了保证学生的安全,为学生塑造更好的学习环境,现制定20xx年后勤工作计划,计划内容如下:一、指导思想:围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。二、工作重点:1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。4、完成环境设计,力争启动改善工程。三、工作措施。1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约2/14办公用品的倡议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。理念:“品位”“高效”“奉献”。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。(二)校产、财物管理工作。1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理,提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登3/14记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指:剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。5、做好闲置校舍及校产的开发利用,尽力发挥其经济效益,为学校增收创收。7、严格财务管理,创建节俭校园。原则:“严谨”、“规范”、“节俭”。8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准,开学初做好收费备案工作、收费公示工作,学期结束做好结算清单,相关作业本费用定期进行结算,严格执行多退少不补政策。(三)安全保卫工作。1、进一步梳理完善各项安全管理制度,完善各类突发事件应急预案。2、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。3、加强岗位安全责任制,重点部位安全警示语及安全责任制上墙,每学年与教师签定“安全责任书”。每学期组织教师学习各项安全常规制度。4/144、加强隐患排查,建立各类安全台帐。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查,并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。6、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强放学路队及学校门卫的管理,把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。争创“平安校园”。措施:“预防”“坚持”“排查”。1、完善安全管理制度,安全网络的建设和制定活动应急预案。2、加强门卫的管理。具体措施:落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到不离岗、不离职、多盘问,多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。3、加强师生安全教育及学校设施设备安全。措施:每学期开展1~2次安全逃生演练,平时对师生加强防火、防盗、防电教育,日常做到每天检查,排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患,及时检查排查。坚持每月向教育局进行安全月报。5、加强假日安全。措施:落实节假日值班护校制度,做到每天都有值班人员,每个假期的值班护校工作,人防和技防5/14相结合。6、加强学生大型集会及活动安全。措施:大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案,各环节安排周密,责任到人,安排有序。7、加强校区里租赁单位的安全监管,多巡查、多督促、多指导租赁单位做好安全保卫工作。学校行政工作计划【第二篇】根据学校工作总体要求,行政管理中心坚持“以人为本、服务育人”的宗旨,以创新管理机制为动力,以规范办学为抓手,秉持公平、公正原则,实行民主管理,充分发挥行政管理中心的职能作用,有目的、有条理、高效率地开展工作。为促使行政管理中心工作更加制度化、规范化,特制定2023至2023学年第一学期行政管理中心工作计划。二、工作目标。1.按照学校2023至2023学年工作思路开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、公平公正、严守机密。2.找准学校行政管理中心工作的着力点,及时、规范、高校地完成领导交派的各项工作任务,协助学校领导抓好制度建设及学校各部门工作,督查工作落实情况。3.统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书、档案、考勤、值日、会务、宣传、信访、接待、人事、职称和年度考核等工作,确保学校各项工作正常6/14有序运转。4.建设组织、协调、督促的有效机制,协助各部门完成学校安排的工作。5.强化、细化内部管理运行机制,规范行政管理中心管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。三、具体工作。(一)综合统筹,创设和谐的办公环境。协助学校领导督促学校各部门积极做好工作,统筹协调,及时、准确地做好上传下达工作,提高工作效率,注重调查研究,为学校领导决策提供信息,做到求实、务实。做好各部门之间沟通的桥梁,维护学校各部门的团结,促进各项工作顺利完成。与其他部门协调定期开展办公室评比活动。(二)档案工作,构建科学的管理模式。1.加强对教职工人事档案的管理。积极做好人事档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。2.加强对文书档案的管理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。进一步规范文书、照片等档案管理,要及时做好各类材料的准备和归档工作,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务。3.认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作,及时报送,统一存档。(三)办公办会,建立规范的办公流程。7/14在学校领导的指示下,认真做好行政例会和教职工大会等会议的组织工作,做好会务准备,做好会议记录并撰写重要的会议纪要,完成会议决定的传达和督办工作。协调各部门做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备和组织工作,及时发送会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。管理学校的公章使用,做好使用记录工作,实事求是地开具各类证明。(四)上传下达,创设畅通的信息渠道。做好接收、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。及时收发书面和网上文件,并交校领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。(五)落实考勤,加强教师的常规管理。1.严格执行考勤制度,做好上下班考勤工作,对每周的升旗礼、教职工大会及其他重要会议和活动的出勤情况做好记录,考勤情况做到每周一汇总、每月一公示。3.严格落实教职工请假制度。务必持假条请假,半天以上必须得到校领导的批准,并留存教职工请假条。(六)落实校务值日,确保学校的秩序井然。编制校务值日安排表,落实校务值日的工作安排,加强对教师值日工作的检查与监督,督促值日老师将值日情况向相关8/14部门反馈和落实,每周对校务登记情况进行。总结。(七)编制行事历,有条不紊开展学校工作。1.每学期开学前,根据学校部署及时起草校历。2.每周收集学校领导工作要点和各部门的工作安排,提前做好学校一周工作计划安排,收集和编制学校的行事历。3.与各部门协调认真做好学校2023年至2023年学校行政历整理工作。(八)依据政策,做好人事和劳资工作。1.配合学校做好新教师招聘及服务人员外包招聘工作,与人社局相关工作人员进行沟通与对接工作。2.做好教职工职称评聘、职称评审、评先评优、学期考核、年度考核等工作。3.根据学校的实际情况,汇制《教师年度考核办法》、《教师评优评先实施方案》等管理制度,以管理考核为手段,提高教师的素质,加强教师队伍的建设。4.做好校务公开工作,增加工作公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校及时做到公开。(九)教育宣传,打造优良的学校形象。及时报道学校工作动态,对于学校开展的重大活动参与撰稿,刊登公众号及美,提高学校知名度。各部门要树立宣传意识,及时将各部门组织的重大活动、特色工作或工作总结撰写9/14成通讯稿交宣传交流中心,行政管理中心负责参与和监督。--。学校行政工作计划【第三篇】工作计划网发布2023年学校行政部下半年工作计划,更多2023年学校行政部下半年工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。以下是工作计划网为大家整理的关于2023年学校行政部下半年工作计划的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享!指导思想:高举*理论伟大旗帜,贯彻国、省、市职教工作会议精神,认真学习党的十六届六中全会精神,强化人员素质,树立创新意识,以学校年度工作计划为依据,以“教育育人,管理育人,服务育人”为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高员工的服务意识和业务素质,以胜任形势的发展和工作的需要。2、坚持管理育人、服务育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。10/143、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度,服务质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,避免类似问题再度发生。二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤。1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的.程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各11/14班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,
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