经济活动分析报告【实用4篇】

好文供参考!1/23经济活动分析报告【实用4篇】【引读】这篇优秀的文档“经济活动分析报告【实用4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！经济活动分析报告【第一篇】关键词：企业经济活动分析探讨随着现代化经济竞争的日渐加剧，现代企业必须充分发挥现有的财力物力等各种资源的作用，并用健康规范的方法，使其达到最大化的利用价值，这样才能不断提高企业的经济效益，想要充分利用多方面的积极因素，健康有序地开展企业的各项经济活动。就必须进行系统化的经济活动分析工作，以了解企业在市场竞争中的有利条件和不利因素，从而进一步激发企业的发展潜力和内在动力。在这种情况下，如何对经济活动进行分析，正确把握分析的重点和关键，就成为各个企业必须要考虑的问题。一、规范开展企业经济活动分析的当代背景当今世界，经济活动空前频繁，社会经济也迅猛发展，无论哪种类型的经济活动分析都在不同的国家，民族，地域扮演着非常重要的角色，各行各业每一项经济活动都无不与经济活动有着深刻的联系，同时也牵动着并影响着社会的方方面面。好文供参考!2/23面对现如今的全球经济一体化，我们更要重视对企业经济活动的分析，因为它可以准确，科学的引导社会各个经济单元进行良性的发展，并起到很好的指导作用。在中国，随着经济中心重要地位的确立，中国的经济不仅影响着本民族的发展，同时对全世界各国都有着不可估量的作用，中国的经济大国重要角色日趋建立起来。自从1984年中国共产党十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》以来，我国正式提出建立中国特色的社会主义市场经济体制。同时随着市场经济深入改革，中国的企业也在不断发展壮大，显示出迅猛发展的态势，因此，我们更要保持科学的，健康的，规范的企业活动，来指导企业朝着更健康的方向发展。如今，在一些方面来看，过去传统的企业模式已经难以适应当今企业发展的需要了，如果继续保持传统的工作模式便会阻碍企业的发展；从另一些角度来看，信息技术的发展也给企业提供了相应的技术条件，企业活动分析可以深入到企业的各部分，从而实现为企业服务的效果，最终成为企业的核心。在社会大发展，经济大繁荣的时代背景之下，同时也随着我国企业由计划经济变为市场经济，新的企业活动的分析被更迫切的需要，然后，旧的信息手段的开发仍然存在，因此二者的矛盾越来越突出，最终就导致了企业活动的不健康发展，出现观念落后、职能弱化、员工素质不高、效益不好、硬件管理水平低好文供参考!3/23等几个主要问题。最终使企业各部门成为一盘散沙。通过以上几个企业活动分析的问题可以看出，观念方面的落后是最主要的，因为仍有一些企业用旧有的思维方法，最终结果是导致企业各个部门缺少了交流的渠道，阻碍企业的发展，由此可以看出企业活动分析在新时代背景下的重要性了。二、规范开展企业经济活动分析的方法和措施基于以上企业活动分析理论和出现的问题，可以看出企业活动分析在当前的时代背景下需要提出新的方法和措施。具体可以分为以下几个方面：（一）工作的重心要转向信息化在一个企业当中，做好信息化是非常重要的，因为它相关于各部门、各员工工作的统计问题。尤其是经营者和决策者，要做到心中有数，运筹帷幄，思路清晰，最后通过这些数据有所发现，找到不足，制订规划和计划。最终用它来指导工作，使企业正规有序的发展。另外信息化是在当前背景下的一个大趋势，随着中国加入WTO，中国与世界接轨，更要求企业去了解外部的信息，取长补短，学习其它企业的长处，借鉴别人成功的经验，只有不断学习，不断更新，才能使一个企业始终保持新鲜的血液，保持青春的活力，不至于被淘汰。（二）分工明确，各司其职企业每年要制定相应的工作任务，并且把它下达到各个不同的工作岗位和部门，适当的时候可以用竞赛或者考核的方式，好文供参考!4/23来调动各部门员工的积极性，使其达到自己的任务，为企业创造更多的利益和价值，同时这需要各部门以及领导者共同的努力，大家齐心协力把自己的部门做到最好，达到指标，从而增强各部门员工对自己部门或者自己企业的认可度和关注度，甚至达到一种骄傲和工作的满足感，只有这样，才能达到整个企业的指标和经营任务，换句话说，只有把员工各部门的利益融入到企业整体的利益中，使员工和企业各部门的利益与企业整体利益息息相关，才能使员工工作充满热情，充满活力，从而使企业的业绩蒸蒸日上，在此基础上也营造了一个良好的企业文化和祥和的企业人文环境。因此，在企业中，把工作分配到部门，细化到个人是非常重要的。（三）使经济活动制度化制度化是使一个企业的经济活动能够正常运营，并日趋完善的关键一步，同时也是企业各项事业能够正常有秩序发展的保障，俗语说：“无规矩不成方圆”，只有建立完善的制度，才能使员工有心理保障，使公司的一切稳步运营，如建立完善的升职加薪制度，这可以提高员工的工作积极性，使员工得到心理安慰，从而更努力地去完成自己的分内职责；又如建立开会制度，每周一次或者两次的例会可以使员工总结，更新自己的思想和方法，可以分享到工作经验，从而使资源共享，促进学习和交流，另外在开会之后可以有信息公示，从而达到协调和推进的目的。好文供参考!5/23（四）进一步完善考核制度考核制度包括定期的考试和培训，这样可以提高员工和企业领导的素质，不断完善企业的机构和人员。另外，也包括一定的奖惩制度，对于长期工作表现良好的员工和部门，要给予相应的奖励，以提高其工作的热情度，另一方面，对于建议实施起来不理想的，也要即时给予指正和及时的修补，对于触犯公司条例，屡教不改，损坏企业名誉和利益的员工和部门，也要给予相当的惩罚。总之，一个企业定要制定完善的考核制度，并且不断更新不断创新，使这种制度适合自己的企业，符合企业未来的发展方向。（五）合理地分析数据分析数据在企业活动中是非常重要的一部分，其中包括对客户数据的分析、对样本数据的分析、对产品数据的分析、对经营额数据的分析等，只有把数据分析得精确，才能了解企业的运营状况，知道盈亏，并做出下一步的计划等，只有针对准确的数据进行整合分析，才能清楚地了解企业的运营状况并且有针对地进行运作，如针对哪些客户群体或者针对哪此市场，另外可以能过准确的数据分析出接下来主要针对哪件产品来进行运作，最终实现企业的良性发展并创造更大的效益。三、规范开展企业经济活动的目的和意义如果不进行企业经济活动分析，就有可能会出现问题，例如有的企业收入从表面上看是增长的，但是实际上却是亏损的，好文供参考!6/23因为它直接的支出少，但是潜在的支出却是远远超过了收入的，有的企业从表面看出现了一时下降的情况，但其实际上却是在盈利的，因为它的支出情况始终是在盈亏范围之内的，有的企业在短期看上去是盈利的，但是从长远看来却是亏损的，因为它在前期的整体投入和后期的续投入超过了它整体的利润。所以对于企业盈亏状况或者企业某项业务的盈亏状况的分析，要使用科学的方法，及时监控，尤其是企业的经营者和决策者，更是要对形势保持冷静清醒的头脑，运筹帷幄，把握市场，及时总结，制定更加有效的措施，扎实地开展规范的企业经济分析活动，使劳动组合，经营机制，员工素质和资金投入等都处于最佳组合的状态，从而最终实现用最少的投入而取得最多的效益的目标。四、结束语在社会大发展，经济大繁荣的今天，企业经济的发展既面临着机遇也面临着挑战，只有与时俱进，规范地开展企业经济活动，正确进行企业经济活动分析，不断更新自己的经营理念，不断推陈出新，才能为企业创造更大的价值和更优质的服务，因此，从长远来看，企业经济活动分析在企业的发展中无疑扮演着不可忽视的作用，值得每位领导都和经营者的重视。参考文献：[1]陈其春。关于规范开展企业经济活动分析的研究[J].科技信息，2009；35好文供参考!7/23[2]杨正光。新时代背景下经济活动分析报告写作研究[D].长春理工大学，2007年经济活动分析报告【第二篇】关键词：经济活动；分析理论；实际施工；问题；项目活动一、总体说明（一）经济活动分析及经济活动分析管理概念经济活动分析是一种根据当前企业的实际经营情况，通过相关的经济信息，根据经济学理论、管理学理论等进行分析，反馈企业的现有经营状况，以及未来的经济走向，并明确以往经营中存在地问题，为企业经营决策、管理完善、优化整改提供依据。且在分析的同时还需要根据分析结果，通过编制、分析、修改、成文等过程形成分析报告，旨在使分析活动及结果更加清晰明了。（二）经济活动分析的重要意义所谓的经济活动分析报告主要是指经济活动中规划的范本，主要是在经济活动分析的基础上得出的产物。它的主要作用除了可以将经济现象进行真实反映之外，同时还能对经济工作经验进行总结，结合经济运作规律，对当前企业经济运作中出现的不足进行解析，给企业开展运营活动提供相应的应对措施和方式[2]。合理地进行经济活动分析有利于从实践中归纳好文供参考!8/23总结，用科学的方法认识经济规律，有助于科学决策的实现以及生产经营计划的制定和完成。经济活动分析是当前企业在进行管理工作时必要的方式之一，其可以有效帮助企业结合经济运作规律来开展工作，提升工作效率，并且对经济活动情况进行全面检查和合理控制，进而增加管理质量以及经济效益。（三）经济活动分析的内容1.营业收入分析首先对企业资金收入以及目标落实情况进行解析，对当前影响收入改变的原因进行探讨，其中包含施工任务、施工标价、施工进度、变更规划、调查赔付等，对工作中存在的不足进行披露，给未来资产收入落实趋势进行规划。2.成本费用分析对工程项目的预算情况进行解析，对当前影响成本改动的因素进行探讨，其中包含了施工作业队伍、施工成本、材料成本、劳务成本等，对成本管理中出现的主要问题进行分析，给今后成本变化趋势进行规划。3.经营成果分析首先对项目周期成本落实情况以及规划情况进行解析，并对成本费用影响因素进行探讨，给成本利润变化趋势进行规划。4.资金流量分析对周期资金收支情况进行解析，对资金统筹、应用、管理等多项环节中出现的问题进行探讨。好文供参考!9/235.其他情况分析从施工组织规划、施工技术、施工质量、施工进度等多个方面入手，对项目整体效益因素进行解析。（四）经济活动分析的编制方法在编制经济活动分析报告前，必须拟定分析的对象、范围和目的，对于不同的阅读者要采取不同编制方式以及分析范畴，假设阅读者在一个机构中，可以让编制内容更加细致化，着重细节分析，而分析对象若是一级单位（集团公司），则力求语言精练，从行政方针、方式方法上加以概括；再经过针对性的研究、计算和推理，为最后的经济活动分析理论提供强有力的支撑。针对最终环节来说，需要提出分析结果，并且给出相应的改善措施。经济活动分析主要是以宏观经济着眼，而又从微观数字入手，“摸数据、抓关键、找原因、得结论”，以产生经济效益标准为侧入点，对其进行解析，根据解析结果对企业经济活动获得的整体效益进行评估，依次给出可行的措施，只有这样才能使分析报告充实而又有说服力，并在真正意义上形成企业经济活动分析指导文书。以上工作均已完成后，就可以根据分析目的、对象、要求出发，确定分析内容和进行结构安排了。二、施工企业经济活动分析开展现状及存在的主要问题（一）施工企业经济活动分析开展现状好文供参考!10/23在开展建设工程时，往往离不开施工企业的参与，其自身具备的特点有三方面，第一，建筑产品含有的固定性以及施工中存在的流动性；第二，施工期限长，并且流动性高；第三，管理层级广。一般一家大型施工企业集团都由集团母公司，子（分）公司、项目部，而子（分）公司下面又同样也有子（分）公司、项目部。（二）目前经济活动分析管理中存在的主要问题1.经济活动分析理念不成熟经济活动分析理念主要体现为分析报告的写作主体针对经济问题提出的意见和措施，具有人的思想意识，例如，在进行编写组织框架时，具备较强的思维逻辑性，可以站在科学理论、思想观、价值观的角度，对影响因素进行分析，根据分析结果提出应对措施[3]。当前，我国经济发展主要秉持着科学发展观、不间断发展观、绿色经济发展观、农业科技发展啊观、以人为本理念等，对经济活动分析报告编写产生的思维影响因素进行解析，从而完成影响经济活动分析