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好文供参考!1/13交通质监站工作总结范文(热选(5篇)【引读】这篇优秀的文档“交通质监站工作总结范文(热选(5篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!交通质监站工作总结【第一篇】1.积极承担市考核指标任务。积极贯彻落实上级精神,主动对接市局,承担市考核指标任务,因工作出色,我县旅游工作获得省、市旅游局高度肯定,连续7年获市旅游工作目标管理考核第一名,20xx年获得省政府年度考核十佳县称号。2.落实县委、政府重要工作部署。认真做好上传下达工作,按时参加各类会议,及时上报各类信息,完成全县旅游业发展的思路调研,如期如质完成提案、议案答复及县委、政府两办督查督办任务。3.完成县委、县政府中心工作。“一推行四公开”、农田水利、防汛抗旱计生联点工作等中心工作,我局负责联系花明楼常青村,深入群众近300人次,扶助资金25000元,联点任务全面完成。交通质监站工作总结【第二篇】好文供参考!2/13质监站交底会议纪要山东省建设建工(集团)有限责任公司整理二一四年年二月十二日会议纪要工程名称:2015年济南市雨水泵站改造工程会议地点:工程项目部办公室会议主题:济南市市政工程质量监督站对工程进行技术交底参会单位及人员:质监单位:济南市市政工程质量监督站张提勇涂雄伟建设单位:济南市排水管理服务中心郭胜项目管理:济南海河建设项目管理有限公司车安业监理单位:济南城建监理有限责任公司陈守军、王文峰施工单位:山东省建设建工(集团)有限责任公司李波、杨列元会议主持:郭胜会议内容:一、介绍各参建单位的到会人员及项目管理班子1、质监站介绍委派的监督组织并请个参建单位给予配合:经研究,质监站委派张提勇为项目监督负责人,成员有韩鹏、刘娜梅、涂雄伟组成监督组进行本工程的质量监督工作。2、建设单位代表为排水管理服务中心郭胜。3、项目管理单位由车安业、杨建飞、刘俊等参与本项目的相关工作。好文供参考!3/134、监理单位委派陈守军为总监、王文峰为总监代表,监理工程师鲍龙、李文智等共同协助完成本工程的相关工作。5、施工单位由李波(项目经理)、杨列元(技术负责人)、杨忠华、赵宝伟、陈育红等组成项目管理班子,保证施工质量及进度,同时做好技术资料工作。二、质监站提出监督的主要依据,包括主要法规和相关标准规范等。三、质监站审核参建各方质量、安全体系建立情况建设单位:是否建立了完整的管理体系,有专业的管理人员或有专职的管理人员。施工单位:是否建立了完整的工程施工项目部,建立了完善质量、安全管理体系及质量、安全责任制度,是否制定了有针对性的'施工组织设计(施工方案),并经监理单位批准实施。监理单位:是否建立了完整的工程监理项目部,建立了完善质量、安全管理体系及质量、安全责任制度,制定了有针对性的监理大纲(监理规划,监理细则)并经公司技术负责人批准实施。四、质监站提出质量行为监督办法在施工过程中,监督人员将对建设、施工、监理和检测单位的质量行为进行监督,并填写“质量行为监督记录”。质监站将对发现的工程建设各方责任主体和检测单位的不良行为进行记录、核实、按规定的程序和权限通过信息系统向社会公好文供参考!4/13示并向上级有关部门传递。质监站抽查的质量行为详见《质量监督工作书》附表4-5页。五、质监站提出工程实体质量监督办法1、在工程实体实施过程中,监督人员对工程实体质量监督将采用抽查施工作业面的施工质量及对关键部位重点监督相结合的方式,由监督人员根据结构部位的重要程度及施工现场质量情况进行随机抽查。工程重点抽查的项目详见《质量监督工作书》附表第6页工程重点抽查的项目表。2、对设计结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、试验报告、见证取样送检资料及结构实体检测报告进行抽检,并填写“工程实体质量检查记录”。3、在建设过程中如发生严重质量问题及质量事故,监理单位应按规定及时向质量监督机构报告。质量监督站在巡回抽查、监督检查过程中,发现质量问题,将采取如下措施:(1)对严重质量问题,签发质量问题整改通知书;(2)对涉及结构安全的重大质量问题,签发局部停工通知。(3)发现违反国家法律、法规、强制性标准的行为,上报建设行政主管部门,实施全面停工、经济罚款、资质处罚在内的行政处罚。六、质监站提出工程竣工验收监督办法好文供参考!5/13工程竣工验收工作由建设单位负责组织勘察、设计、施工、监理、设施管理等单位和有关方面的专家组成验收组,制定验收方案并实施。质监站对整个验收工作进行监督。工程竣工验收监督内容详见《质量监督工作书》附表第7页。七、质监站要求所使用的检测单位应有建设单位委托,并到质监站监督备案管理。施工过程中推广样板先行,各道工序有条件的先做样板段,对各项技术指标进行综合评价,符合要求后方可展开施工。对危险性较大的分部分项工程在施工前编制专项方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。八、质监站对工程参建各方安全文明生产行为提出了相关监督办法,提出了施工安全防护检查内容、文明施工现场检查内容、扬尘治理施工现场检查内容等。详见《安全文明施工监督工作书》附表6-12页。九、参建各方讨论本工程的其他需要注意和加强的质量、安全工作。交通质监站工作总结【第三篇】长清各景区推出观赏、体验、休闲、美食等特色活动,吸引了周边地市自驾游客纷涌而至。三天假日共接待游客25万好文供参考!6/13人次,其中乡村旅游成为旅游新亮点,双泉镇围绕打造全域旅游,举办了水长清第六届油菜花文化旅游节和千博第二届野酸梅国际旅游文化节,欣赏油菜花、海棠花、野酸梅花游客众多,美林庄园、腾宇山庄油菜花基地观赏园区吸引了众多游客驻足拍照,接待游客10万人次;万德镇各乡村旅游区餐饮红火,游客吃住舒适,接待人数和收入大幅增加,其中“齐鲁8号风情路”一线的马套村、拔山村、龙凤庄园、灵岩茶园推出的春季踏青赏花系列主题等活动深受游客欢迎,泉城茶博园举办了xx年泉城绿茶第一锅新茶上市活动。马山镇举办桃花文化旅游节,开展了“漫田园、道马山、忆乡愁”主题摄影大赛,马山公里环山路分外妖娆,游客纷纷来此赏桃花、登马山,踏青游玩,马山慢城、双泉庄中药材基地等休闲游玩的游客络绎不绝,节日期间接待游客万人次。平阴云翠山景区清明节期间对当地村民免费开放,吸引游客登山玩水并在景区内品尝农家美食,节日期间,探亲游、祭祖游、祈福游、乡村踏青游持续火爆;圣母山海棠园假期适逢海棠节,千亩海棠迎风绽放,花期持续到4月下旬,景区组织了“醉美海棠”摄影大赛、“深泉杯”诗词大会、海棠园相亲大会、残疾画师素描写生、深泉帐篷节等系列活动,众多市民和游客趁着明媚的春光,纷纷走出家门踏春赏景,形成济南西部旅游市场今年第一个小高峰。好文供参考!7/13交通质监站工作总结【第四篇】xxxx年春节假日期间,我区旅游市场繁荣、安全、有序,整体上看较去年同期有大幅增长,这体现出我区旅游产业的持续、健康发展将有着广阔的市场前景,但也存在着一些不容忽视的问题。一是部分旅游企业和从业人员违约违规,未按照合同约定事项提供质价相符的服务,造成游客的投诉。二是在有关利好政策的推动下,面对游客特别是自驾游客的“井喷式”出游,旅游接待压力较大,道路保通和游客疏导的任务较重,旅游公共服务设施和配套设施的建设不足,旅游信息发布的方式和手段单一,游客满意度有待提高。针对今年春节假日旅游出现的新情况、新特点,提出以下几点建议。(一)进一步抓好旅游市场秩序规范和管理工作旅游市场秩序规范和管理工作是一项长期的工作,旅游市场有序与否,关系到旅游安全,直接影响到游客满意度,关系到旅游产业的可持续发展。因此,必须不断加大旅游市场综合治理的力度,各旅游相关部门不仅要加强对旅游市场出现的新情况、新问题的研究,还要认真抓好制度的落实,进一步规范旅游市场行为,为游客创造良好的旅游环境。在整治“拉客、喊客”行为方面,各街道办事处要克服困难,采取切实有效的手段,使整治行动真正见到成效。(二)进一步加快旅游公共服务设施和配套设施建设由于自驾游的迅猛发展,已经成为假日出游的主角和假日好文供参考!8/13旅游经济持续、稳定的增长极,为广大自驾游客提供的旅游专用标识、游客休息站、自驾车营地、停车场、旅游厕所等旅游公共服务设施和自驾游配套设施彰显不足,与国内先进地区尚有较大差距,需要进一步加大建设力度,不断进行完善和提升。(三)进一步完善旅游信息服务平台建设随着经济社会的发展和人民群众旅游需求的迅速扩展,假日旅游需求的集中释放与旅游服务的有限供给之间的矛盾依然比较突出。面对突然“爆棚”的游客量,给旅游接待造成了较大压力,部分旅游接待企业应对不足,措施有限,服务意识和水平还需要进一步提升,市、区假日旅游协调机构需要不断加强和完善旅游信息服务平台建设,引导游客理性出游、合理流动。旅游工作总结(4)今年春节黄金周,是国家节假日调整后,将除夕列入国家法定节日的第二个春节黄金周。黄金周期间,××全市旅游市场秩序良好,收到旅游咨询十余起,全市没有发生旅游重大事故、案件和旅游质量投诉,各项旅游经济指标都有所增长,没有发生一起旅游安全责任事故,全市旅游工作实现了“安全、质量、秩序、效益”四统一的目标。现将本次黄金周的旅游工作情况总结如下:交通质监站工作总结【第五篇】好文供参考!9/13二00五年,在**公司党政的正确领导下,公司班子成员带领全体员工,紧紧围绕生产经营这个中心,和“安全生产、标准化建设、质量效益”三大重点工作,以实现公司安全生产奋斗目标为己任,以维护公司稳定、健康、持续发展为前提,在公司全体干部员工的共同努力下,通过强化安全制度建设、狠抓反“三违”等工作,确保了全年各项奋斗目标的实现,提前完成全年生产任务,为公司今后健康、快速的发展打下了良好基础。现就20xx年班子工作情况总结汇报如下:一、各项经济技术指标完成情况:1、生产任务完成情况:20xx年计划入洗原煤140万吨,实际入洗原煤万吨。其中:商品煤产量万吨;2、安全工作情况:实现了全年安全奋斗目标,质量标准化达到神华一级标准;4、盈亏完成情况:20xx年计划利润3095万元,实际实现利润2076万元。增支减盈因素:(1)售价降低影响利润481万元;(2)销量没完成,少销11万吨,影响利润287万元;(3)其他工程项目影响320万元;5、材料消耗情况:计划元/吨,实际完成元/吨;6、全员工效:吨/工7、职工收入情况:工资总额计划652万元,实际发生718万元,人均工资万元/年。二、20xx年的主要工作思路、采取的措施及效果好文供参考!10/131、在生产经营管理方面细化管理,以达标工作促进管理水平的提升。20xx年,公司领导班子着力在强化内部管理和创造性开展工作上下功夫,最大限度地发挥人的主观能动性,最大限度地为每一位员工创造一个宽松的工作环境,让“人性化管理”在公司发展进程中发挥更大的作用。领导班子成员不仅注重在理论上提高自己的认识,总结新经验,提出新观点,更注重用自己的行动带动整个职工队伍素质的提高。在日常工作中,班子成员能够严格按照制度办事,同时坚持深入实际,深入基层,深入群众,努力了解实情,掌握真情,坚持把理论与生产实际结合起来,把公司工艺流程的完善、技术改造等重大事项同公司职工的整体利益结合起来,调动了公司职工参与公司各项工作的积极性。20xx年,公司质量标准化达标、职工培训、技术比武及包机制等各项工作都取得了较好的效果,使工作质量有明显提高。20xx年7月,我厂生产的高硫精煤已经没有市场,在**集团和**公司的大力支持和协调下,及时调整产品结构。全厂上下认清形势,解放思想,大胆调整工艺系统,调整工作思路,围绕产品结构调整后的要求,进行了一系列的设备、工艺等方面的改造,很快适应了新的市场要求。如今我厂生产工艺非常灵活,既可生产高热值混煤,又可洗1/3焦煤。公司下半年产品结构调整后,各项经营指标也随际发生了变化。好文供参考!11/13为保证全年利润指标的完成,公司上下掀起了节材降耗的热潮。从材料的审批、使用、回收、综合利用各个环节的细节,都严格按照制度执行。上到公司领导,下到岗位工
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