2023年创业策划方案（实例）（精选5篇）

1/272023年创业策划方案（实例）（精选5篇）当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。下面是网友精心分享的“2023年创业策划方案（实例）（精选5篇）”，欢迎参考下载与收藏。创业策划方案【第一篇】前言：2023年12月25日（星期六）是圣诞节，根据往年经验，下周起将进入圣诞大餐的预订高峰。由于物价上涨，为了控制成本，相较于往年的打折优惠，尚海派主题餐厅今年的促销活动主要以赠送礼品、精彩的表演以及提供更贴心服务来吸引消费者。为了促销活动的顺利进行，现对于圣诞节活动的筹备、操作及成本的控制，做出如下方案：一、活动策划思路和目的：1、尚海派主题餐厅节日特色的装饰，营造圣诞节喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。2、主打“低价格、高品质”的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对尚海派主题餐厅的关注，以达到提升直营店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。2/273、安排小提琴演奏等表演服务，烘托温馨浪漫气氛，提升消费档次，加深消费者的体验印象。4、活动目的：通过圣诞节的策划活动，扩大尚海派主题餐厅的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。二、活动地点：尚海派主题餐厅延安路店。三、活动对象：尚海派主题餐厅延安路店。地址：上海市长宁区延安西路1066号（瑞峰酒店二楼）。四、活动时间：五、活动主题：品尝爱情的味道，聆听浪漫的声音。六、活动内容：尚海派圣诞浪漫大餐。588元，2人用。菜单：北海道金枪鱼芒果色拉。金必多南瓜鱼翅盅。照烧澳洲和牛。法式焗小青龙配番茄柠檬。法式焗。小青龙配番茄柠檬汁。3/27拉提米苏。精美水果拼盘。赠送皇轩精装干红一瓶。注：本活动不可与其他优惠同时享用活动最终解释权归本店所有。广告宣传。1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。2、制作圣节日促销宣传海报、x展架在店面促销宣传。（12月15日前贴出去，提前宣传）。3、制作宣传单张，12月15日前开始在店面周围进行派单宣传。（公司提供统一的促销宣传单张和海报等）。4、横幅宣传，在12月10日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。横幅内容参考：品尝爱情的味道，聆听浪漫的声音。整个活动氛围一下三个部分：一、外场：1）酒店门前的绿化区域及小树上均以满天星点缀装饰，在门前喷水池两侧布置两个圣诞小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人员装扮成圣诞老人迎宾。2）酒店门前摆放一个大跨度的彩虹门并以满天星装饰边4/27缘。3）酒店门前的雨帘下方悬挂彩色巨幅横幅。4）可透视出的橱窗均用圣诞泡沫图案装饰二、二楼大厅：1）进门处圣诞标识地毯以及随时都能播放圣诞歌曲的圣诞老人。2）身着圣诞装的礼仪迎宾员。3）二楼进门处旁边布置出一处圣诞主题景点（3米高左右的圣诞树、拉着圣诞小车的小鹿和泡沫雕塑、篱笆等）。4）在大堂顶部悬挂若干面关于圣诞主题的小饰品或小吊旗。三、电梯：1）电梯间门口的门头及两侧的门柱均以圣诞主题装饰。2）悬挂若干人工雪花装点节日效果。人员服装：1）2-3楼所有服务人员以及前厅外场人员（经理除外）一律佩戴圣诞帽及雪花小围裙；2）需要四位身着圣诞礼服的女生作为活动期间的主要迎宾接待。3）需要两名表现力极佳的男生人选扮演圣诞老人。四、礼品、纪念品。1）海量的糖果、巧克力、小礼盒、圣诞玩偶等。2）嘉宾参与环节的奖品（或是大于10元）的纪念品。4）纪念品（印有尚海派主题标志的高档水晶杯）。5/275）每对情侣一朵玫瑰花。五、活动现场设施组织：主持人演员等。游戏道具等。圣诞树点亮设施（模拟道具）。六、内部宣传。1将餐厅节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传。2属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训3挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训。4播放节日期间的背景音乐cd碟，以烘托整个酒店的过节气氛----。创业策划方案【第二篇】随着素质教育的不断推进，创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神。引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识，培养创业新精神，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策6/27划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计的过程中，培养实践能力，提高综合素质。同时通过开展这一活动，推进我院学生科技创新活动的开展，增进校园学术氛围。培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。xxx外语职业学院委员会。xxx外语职业学院招生就业处。xxx工程学院分团委xxx学院分团委。xx学院分团委xx学院分团委。20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。创业大赛参赛作品必须有扉页，扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息，以word文档格式制作，a4打印稿，黑白、彩色均可。参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。大赛严禁抄袭，剽窃行为，一旦发现将取消参赛资格。(1)准备阶段。2、邀请相关专家学者担任评委。(2)宣传动员阶段。充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员，同时在校内张贴海报、悬挂条幅等，并利用社会媒介7/27向校外辐射。通过宣传动员，让每位同学都可以感受到大赛的氛围。初赛时间；xx月xx日。(4)复赛时间；1、xx月xx日---xx月xx日。2、地点；行政楼101室。3、复赛形式；(a)创业作品核心ppt呈示(不超过五分钟。(b)综合知识答辩。(c)谈判技能表演。大赛将设；一等奖；1名。二等奖；2名。三等奖；3名。优秀创业团队奖；3名。最佳组织奖；2个系。创业策划方案【第三篇】店面介绍：我们的店铺名称为三味书屋，计划开在长沙理工大学南门高云小区，开该店的目的是想为理工大学学生群提供一个三“味”一体的舒适优雅的读书、休息环境，作为学生日常生活的常去之处，能让顾客在店内感受到三味：书味、美味、情味。管理者及其组织：三味书屋一共有一名店长，一名副店长，8/27三名店员，针对实际情况对管理工作进行合理有效的分配，极大可能地利用了现有的资源，并采取了科学有效的管理方式。主要产品和业务范围：我们的主要产品是书籍、饮品、明信片、黑胶唱片，主要针对长沙理工大学的在校学生，三味书屋的书籍可以买也可以出租，书屋接受低价回购二手书。书屋还买各种饮品，帮填写完店内明信片的顾客按照他们所填写的时间寄送给任何人(包括自己)，并收取杂费，同时店内出售各种轻音乐黑胶唱片。三味书屋将书籍、饮品、黑胶明信片销售三位一体。的市场前景很好。营销策略：营销策略主要分为宣传策略、产品策略、服务策略、促销策略、渠道策略五个部分，扩大销售市场，以全面的宣传锁定回头客、多元化的产品、优质的服务、活动促销、多种销售渠道锁定回头客，吸引新顾客。财务计划：门面租金，室内装修，购买店内基本设施：桌椅、书架，音响，装饰品，会员卡制作，纸质宣传单，书籍，明信片，饮品原料，唱片;收入预测方面采取保守预测以及正常预测。风险预测及退出：在运营过程中可能因多方面因素导致书店面临风险，预测风险的同时制定合理的退出方案将风险降到最低。2.1企业简介。企业名称：三味书屋。9/27企业地址：长沙理工大学南门高云小区。企业理念：使顾客感受到三味：书味、美味、情味。企业战略目标：做到真正为理工大学学生群提供一个三“味”一体的。舒适优雅的读书、休息环境，作为学生日常生活的常去之处。2.2主要产品和业务范围。主要产品：书籍、饮品、明信片、黑胶唱片。业务范围：主要针对长沙理工大学的在校学生，三味书屋的书籍可以买也可以出租，书屋接受低价回购二手书。书屋还买各种饮品，帮填写完店内明信片的顾客按照他们所填写的时间寄送给任何人(包括自己)，并收取杂费，同时店内出售各种轻音乐黑胶唱片。三味书屋将书籍、饮品、黑胶明信片销售三位一体。3.1产业背景。1)当前实体书产业收到电子书籍的冲击，继续改革创新打破夕阳产业的现状，这就要改变旧式的书店方式。从前的书店只是普通地将各类书籍分类而放，顾客拿到书后就付款，很多大型书店书籍种类虽然繁多，但可惜的是顾客不能在书店内舒适地看一本书，大多数书店只做到“卖”这一点而已。2)针对理工大学目前的状况，学校图书馆的书摆放比较杂乱，学生查找麻烦，而且很多书籍比较破损残旧，书籍更新慢，学生反映图书馆自习室环境比较差，封闭情况下气味难闻，这10/27就要求有一个真正舒适、便捷的书屋。3)理工大学南门外只有一家书店，经营的都是外文参考书籍和学习用品，并不能满足很多学生的要求，西门外有一家旧书店卖的主要是盗版书籍，因为店面狭小所以书籍杂乱难以寻找。理工大学附近真正的全方位、环境优的书店是没有的。3.2发展前景。1)电子书大力发展的同时，人们也越来越关注实体书的重要性，实体书更加容易翻找，画记，添加笔记，也更好收藏。2)大学附近，市场比较大，理工大学云塘校区距离市中心较远，所以需要一些参考书以外的书籍时只能网购，而三味书屋致力于做一家三“味”一体的休闲书屋，不止能阅读，还能写明信片、购买优雅的黑胶唱片，书屋中的书我们会尽量进一些在学校一片找不到的书籍，并且时刻留意新出的书，给学生提供与时俱进的好书，这一点正是学校图书馆做不到的，如此一来，既可以租到新出的书，也不用浪费网购书籍的钱，还省了取快递的精力。所以，一家真正好的书屋是很有发展前景的。3)大学生对于消费环境要求越来越高，三味书屋不止做到三“味”一体，我们极尽力量做到优雅、精致，迎合大学生的消费需求，在学生群中建立口碑，口口相传，以口碑创造前景。制)，定时寄送，这种有书味、美味、情味的精美小店在理工大学附近的书籍或饮料、精品店产业中是缺乏的，产业竞争力小，前景广大。4.1管理人员结构图。11/274.2管理工作分配。3)店员:负责书屋饮品方面冲泡以及饮品台的卫生清洁，并直接接受副店长的管理;。4)店员：负责出售黑胶唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店长管理;。5)店员，主要负责卫生方面的分配，每日进行轮流制卫生清洁，并检查卫生是否合格，填写卫生管理表格，同时帮副店长摆放收回书籍，直接接受副店长管理。4.3管理计划。1)副店长采取表格考勤积分制度，并将总榜张贴在店内，每月向店长进行汇报总结;。2)店长辅助副店长履行监督责任，严明纪律，爱护员工;。3)创建一个分工合作，友爱互助的合作环境，员工之间互相监督，认真完成各项任务。5.1宣传策略。利用网络手段(微博、微信、邮件等)进行宣传;制定纸质宣传单，充分体现店面的特色和创新的经营模式;与学校文学社合作，赞助他们的活动，让他们帮助宣传;创建三味书屋网站，顾客可以在网上时刻关注书屋动态，宣传活动。5.2产品策略。1)时刻更新的丰富书籍，还设有咖啡书桌供顾客安静阅读;。2)温馨美味的饮品;。12/273)限量出售的黑胶唱片与可以代发的明信片。5.3服务策略。3)顾客可以在本店的官方网站上留言对本店服务给出意见。5.4促销策略。2)会员优惠：购买20元商品免费送一张会员卡(会员卡可做积分用);。d.每月重点推出一本新书，以散文和图书排行榜上的书籍为主;。e.适当在微博上搞转发并@好友有奖活动;。f.书籍可参加团购，并且价格更优惠。5.4渠道策略。1)可采取电话订书;。2)官网预购，送书上门。6.1投资预算。桌椅、书架：4000。书籍选购：20xx0。明信片：200。饮品：1880。唱片：每张小于20。会员卡制作：300。纸质宣传单：300。总计：61000元。13/276.2收入预测。4)饮料平均一杯成本2元左右，售价在4—10元不等，一天预计