乡镇基层织工作总结范文【8篇】

1/37乡镇基层织工作总结范文【8篇】【参阅】此篇优质文档“乡镇基层织工作总结范文【8篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!乡镇基层织工作总结【第一篇】一、回望“十三五”，风雨多经志弥坚，综合改革亮点纷呈1、“三会”制度全面建立。2019年3月，市供销社第二次代表大会顺利召开，会议通过了《芜湖市供销合作社联合社章程》，标志着市供销社“三会”制度正式建立。成立了社有资产管理委员会，对社有资产的经营、处置、监管等方面进行严格规范。完善机关和社有企业内部控制制度，建立健全了“三重一大”决策事项管理办法、财务管理办法、内部审计制度、法律顾问制度、董事会议事规则、监事会议事规则、企业党组织参与重大事项决策实施办法等一系列内部控制制度。至2019年10月，芜湖市社及四县(市)供销社全面完成“三会”制度建设。2020年4月，市供销社召开了二届二次理事会议暨二届二次监事会议。会议要求全系统坚守初心使命，扎实推进改革强社;发挥自身优势，全面助力脱贫攻坚;筑牢发展根基，稳步推进夯基建社;深耕为农主业，持续推进服务立社;加快转型升级，着力实现以企兴社。会议增补了部分市供销社二届理2/37事会理事、二届监事会监事。2、基层建设政策全面落地。在供销社积极努力下，我市各级党委政府对供销社的发展给予了有力的政策支持。芜湖市委制定了《促进小农户和现代农业发展有机衔接工作方案》，市政府设立了供销社基层组织财政专项资金，出台了《芜湖市供销合作社联合社基层组织建设专项资金管理办法》。无为市出台了《无为市加快推进供销社基层组织建设的指导意见》、《无为市供销社助力乡村振兴奖补资金管理办法》。湾沚区出台了《关于印发芜湖县供销合作社农业生产型服务组织发展建设实施方案的通知》。繁昌区出台了《关于印发繁昌县全面实施供销合作社农业社会化服务惠农工程实施方案的通知》。南陵县出台了《关于全面实施供销合作社农业社会化服务惠农工程的实施意见》等。这些文件的出台，为供销社开展基层建设提供了坚强的政策保障，有效推动了供销社与村级集体等共育经营主体、共建发展项目，实现共赢发展。3、综合实力不断提升。2019年底，全系统报表汇总年销售额超百亿元达105亿元，报表汇总年利润额超5亿元。2020年1-9月全系统报表汇总销售额亿元，利润额亿元，所有者权益亿元，农产品批发市场交易额达亿元，为农民推销农产品亿元。扬子银行2020年9月末贷款余额超260亿元。全系统综合实力不断提升。4、基层组织日益壮大。截至2020年9月底，全市系统发展专业合作社241家，乡镇基层社56家，村级供销社29家，3/37综合服务社936家，庄稼医院109家，协会19家，生产型为农服务中心达22家，各类经营服务网点乡镇覆盖面达95%以上。全市系统农业社会化服务面积近10万亩。通过基层组织体系建设，进一步巩固了供销社农村阵地。2020年市社有4家基层组织获全国总社表彰，有6家基层组织获省社表彰。5、脱贫攻坚成效显著。一是供销社班子成员定期深入贫困村开展走访慰问、调研座谈等，和村委班子、驻村工作队一道帮助贫困户制定脱贫计划，发展生产、增加收入。二是积极开展消费扶贫。举办了两届农副产品展示展销会,设置扶贫展位，力促消费扶贫。带领无为市、南陵县企业参加浙江嘉兴农展会，助力消费扶贫。据统计，2020年1-9月，芜湖市社帮助销售贫困地区农产品超780万元，设立消费扶贫专柜15个，产品品种达100多个，设立扶贫专馆1个。农产品批发市场专设贫困地区产品销售展区1个，与1个贫困地区建立了长期稳定合作关系。其中：9月份“消费扶贫月”活动销售额突破550万元。三是组建南都村供销社，通过“南都村集体+供销社+农场+农户”的“村社共建”，助力产业扶贫，每年可为南都村增加万元集体收入，带动贫困户30多户，每户增收万元。四是资助贫困村脱贫。出资10万元帮助南都村修建村级道路，资助南都村2名困难大学生和10名困难小学生，定向给南都村等扶贫捐助万元。目前，无为南都村建档立卡贫困户101户243人全部实现脱贫，无返贫户。6、队伍结构不断优化。一是班子结构年轻化。在市委的4/37关心下，班子成员中70后已占大多数，结构优良，朝气蓬勃。二是队伍配比合理化。根据工作需要和干部队伍建设实际，坚持“党管干部、德才兼备、以德为先”的原则，实行“内提外引”，严格选任程序，从机关干部中选拨正科级干部1名，副科级干部2名，从无为市检察院遴选1名干部，从市政府办选调1名干部，形成老中青合理搭配、年轻干部挑大梁的生动局面。三是岗位交流常态化。推进重要岗位干部交流轮岗全覆盖，完成了机关办公室、财审、人教、合作指导科等科室负责同志的调整，有效避免了廉政风险，激发了干部队伍的活力。7、服务大局更显担当。战“疫”抗洪的关键时期，供销系统闻令而动，精锐尽出，奋战在最前线。一是人员应派尽派，小机关展现大格局。灾情就是命令，任务压到一切。虽然机关只有14名正式编制人员，但分别抽派了4名和5名骨干参加战“疫”抗洪任务，1名同志被评为抗洪先进个人。二是物资应保尽保，老单位彰显新作为。强化对全省首批疫情防控重点保障企业——芜湖大地农副产品批发市场的督导，一手抓疫情防控，一手抓稳价保供，建立了同疫情防控相适应的市场供应保障体系，大地公司荣获我市“新冠肺炎疫情防控期间为全市蔬菜稳定保供做出了突出贡献”单位。防洪期间，在市防指的统一部署下，市社勇挑物资保障重担，为抗洪一线提供了及时充足的“粮草”供应。二、展望“十四五”，重整行装再出发，为农服务永远在路上5/37芜湖市供销社将以习近平总书记重要讲话精神和对供销工作的批示精神为根本遵循，积极投身乡村振兴。在强化为农服务功能和规模上下功夫，努力使供销社成为为农民生产生活服务的重要载体和平台。1、实施农业社会化服务惠农工程。依托农民专业合作社、基层供销社、农业产业化龙头企业等，在全市各乡镇、村建设为农服务中心等社会化服务组织，向农民及新型农业经营主体提供包括技能培训、农机服务、配方施肥、统防统治等便捷性、高效性、综合性的全程化服务。到2025年，全系统生产型为农服务中心达到40家。2、开展土地托管、土地流转等农业社会化服务。以种植大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业等新型农业经营主体为主要服务对象，引导社有企业成立专业服务公司，基层社组建农机、植保等服务型农民专业合作社或专业服务队，抓住农资供应、配方施肥、统防统治、代耕代种、农机作业等关键环节，采取合作经营、订单服务、承包租赁等多种经营方式和半托管、全托管服务模式，提供耕、种、管、收、加、贮、销等环节的系列化服务。到2025年，农业社会化服务面积达到20万亩。3、实施基层社提质扩面。清理空壳僵尸服务社，围绕公益性服务、经营服务、电子商务等方面，抓好升级改造，提升综合服务功能，为城乡居民提供便利店、快递服务、通讯服务等便民实用的综合服务。到2025年，全系统农村综合服务社6/37行政村覆盖率达到90%以上。对有场地、有资产、无经营服务的基层供销社，通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式，盘活社有资产，提高运营效率。对靠资产租赁、门店承包维持生存的基层供销社，通过龙头带动、连锁经营、商品配送、电子商务等方式，引导已经承包的经营服务网点纳入供销合作社经营服务体系，恢复经营服务。到2025年，完成改造薄弱基层社20家。4、推进“党建带社建、村社共建”。从共办农民专业合作社、共建生产生活服务平台、共上发展项目、共育干部队伍着手，与村级党组织一道打造为农服务新载体。推进过程中要把握好几个原则：坚持村党组织领导原则，村集体组织为第一大股东;坚持自愿原则，入社自愿，退社自由;坚持合作制原则，共同出资、共创品牌、共担风险、共享利益，自主经营，自负盈亏。到2025年，全系统新建村级供销社30家以上。5、推进基层社改造。对组织健全、设施完善、资产完好的基层社，通过项目支持、产业转型、服务创新等途径，增强经济实力，提升服务能力。对有场地、有资产、无经营服务的基层供销社，通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式，盘活社有资产，提高运营效率。对靠资产租赁、门店承包维持生存的基层供销社，通过龙头带动、连锁经营、商品配送、电子商务等方式，引导已经承包的经营服务网点纳入供销合作社经营服务体系，恢复经营服务。到2025年，完成改造薄弱基层社20家。7/376、构建三位一体的合作经济组织体系。南陵县食用菌产业农民合作经济组织联合会成立，实现了生产、供销、信用三位一体的合作关系，构建起新型农民合作经济组织体系。依托食用菌产业农合联打造藉山“云菇小镇”。供销社要为“三农”提供综合服务，就要开展农村合作金融业务，充分发挥信用服务功能，扩大农民农业贷款的受益面。加强与芜湖扬子农村商业银行等涉农金融机构的战略合作，为供销社系统金融业务提供资金支持。到2025年，各县(市)供销社力争全部成立食用菌产业农民合作经济组织联合会。乡镇基层织工作总结【第二篇】以“三化”建设为抓手推动基层党建跑出“加速度”xx乡坚持高标准严要求，把“三化”建设作为基层党建的“一号工程”、“书记工程”来抓，紧紧围绕“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”的要求，坚持系统思维、注重协同推进、突出实效导向，努力提高基层党建工作质量，推动全乡各基层党组织全面进步、全面过硬。一、坚持系统思维，夯实“三化”建设之基。基层党建“三化”建设是一项系统工程，要善于运用系统思维聚合力、谋全局，提升工作水平。一是压实责任。乡党委坚决扛起“三化”建设的政治责任，成立了以党委书记为组长的领导小组，做到了领导带头抓，对8/37各支部书记明确了工作任务，持续传导压力，形成了“书记抓、抓书记”、齐抓共管工作新局面。二是整体谋划。对全乡x个村进行了深入调研，进行了整体的谋划，既做到统一标准，又因地制宜结合各村的独有的特色进行打造，按照“抓弱促强、整体提升”的思路，做好整改提升工作。三是强化指导。成立了以党委委员为组长的工作专班，抽调工作人员组成工作组，全力加强对各支部的工作指导。采取一周一调度的方式，对标对表，发现问题及时跟进、及时整改。二、注重协同推进，筑牢“三化”建设之本。对照“四个方面定标准、六个方面立规范”要求，坚持问题导向，补齐短板，提升工作质量。一是创新党员教育管理。依托我乡“三线”记忆展览馆、xx革命史等红色资源，开展了“党课开讲啦”活动，并对全乡党员进行了轮训上党课。针对村干部、党员队伍老龄化问题，近x年发展年轻党员x名，储备村级后备力量x名。二是抓实阵地标准化建设。注重示范引领，高标准打造xx村示范点、陈山村红色名村，发挥辐射作用，为全乡提供示范标准。全部按照“3+8”的要求进行清理挂牌，同时注重实效性，加强对基层阵地的整合，提升村级组织活动场所的综合使用和服务功能。三是建强村干部队伍。坚持强基固本，实施“强基、赋能、正身”三大工程，落实“三培养”机制，严格按照县文件兑现9/37了村干部工资待遇。召开了党委会提前对每个村的换届形势进行了专题研究，强化了后备干部队伍管理，适时参与村中心工作，目前村支部书记、主任一肩挑比例为xx%，力争月底之前达到100%。三、突出实效导向，发挥“三化”建设之效。“三化”建设的落脚点是要把组织优势转化成发展优势，把组织活力转化为发展活力，推动基层治理、脱贫攻坚等各项中心工作的落实。一是做好“党建++农村互助养老服务”文章。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，在总结去年由路村、陈山村的基础上，今年在理坊村、南溪村依托原礼堂精心打造农村互助养老中心，目前全乡x个村中已有x个完成建设，惠及面不断扩大，受益老人数达x余名。二是做好抓党建促脱贫文章。采取“党支部+公司+农户”的形式，引进浙江客商种植白茶x亩，申报了中央扶持壮大村级集体经济项目，投产后该村集体经济经营性收入预计增加x万元，带动x余名贫困户就业。垇云村党员对xx三宝进行深加工，延伸产业链，在壮大村级集体经济的同时，带动村民增收致富。三是做好红色基因传承文章。充分挖掘陈山村的红色资源，发挥xx村xx农运发源地、xx县第一个边界党组织、第一个乡苏维