2023年度机构编制重要事项的报告精选4篇

1/92023年度机构编制重要事项的报告精选4篇【参阅】此篇优质文档“2023年度机构编制重要事项的报告精选4篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!2023年度机构编制重要事项的报告【第一篇】一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后2/9员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。三、做好年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自：短期1年合同或不再续签合3/9同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》；后部门填写意见；最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。五、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，4/9续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。六、制定《劳动保护用品管理办法》为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。七、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。2023年度机构编制重要事项的报告【第二篇】5/9为做好20xx年度机构编制重要事项报告工作，清水河县委编办依据《机构编制报告制度实施办法（试行）》有关规定，强化推进措施，狠抓任务落实，确保按期报送机构编制重要事项报告。一、强化学习，吃透精神县委编办将《办法》列入机关集中学习会重点学习内容，第一时间组织机关干部集中学习《办法》及《中共呼和浩特市委编办关于做好20xx年度机构编制报告工作的通知》精神，深刻领会精神实质和重要意义，为做好机构编制报告工作夯实了思想根基，切实增强机构编制报告的思想自觉。二、闻令而动，积极部署按照《通知》要求，迅速成立工作专班，研究工作方案，抽调业务骨干，明确责任分工，共同承担报告的起草工作。并及时向全县各乡镇、各部门印发《关于做好20xx年度机构编制重要事项报告工作的通知》，明确报告工作的时限、目标任务等，强化各相关部门党委(党组)的机构编制报告主体责任，提升政治站位。围绕“8个方面”，逐项梳理总结年度机构编制落实情况，形成20xx年度机构编制重要事项报告。三、加强指导，形成联动县委编办对各乡镇、各部门机构编制报告工作进行跟踪指导，利用微信群、电话咨询热线，就报告中遇到的问题及时进行答疑解惑，对报告主体、格式、内容及相关名词进行细致讲解，并强调纪律要求和注意事项，帮助各部门准确把握工作要6/9求，找准存在问题，确保报告内容客观、真实、简明扼要，提高报告质量水平。四、跟踪问效，强化运用将《报告》工作作为查漏补缺、修改完善机构编制的有效手段，同机构编制跟踪问效有机统一，对发现的问题纳入机构编制问题整改台账，提出整改意见和工作要求，并督促问题整改落实。同时，将《报告》结果作为深化改革，加强机构编制管理，调整机构职能的重要依据，进一步为县域经济高质量发展提供坚实的机构编制保障。2023年度机构编制重要事项的报告【第三篇】中央编委印发《机构编制报告制度实施办法（试行）》（以下简称《实施办法》）后，洛阳市委编办高度重视，从提升站位、压实责任、加强监管三方面入手，推动机构编制报告制度有效贯彻实施。一、思想高度重视。第一时间将《实施办法（试行）》报送编委领导阅示，列为2021年第一次编委会学习内容。结合工作推进，逐步建立完善登记、查阅、利用的日常管理制度，切实加强对机构编制报告的管理。积极与市委组织部、宣传部、党校沟通，将《实施办法》分别纳入党委中心组年度学习计划、党校主体班学习培训课程和公务员培训计划，让关键少数扛牢主体责任，强化制度执行力。二、系统全面总结。按照豫编办综函〔2021〕1号通知要7/9求，迅速成立工作专班，抽调业务骨干，研究工作方案，明确责任分工，共同承担报告的起草工作。严格对照《实施办法》第三条规定，围绕“贯彻落实领导核心指示批示、执行政策法规、落实机构改革、优化资源配置、执行纪律规定、查处违纪违法、创新工作实践”等7个方面，逐项梳理总结年度落实情况，形成2020年度机构编重要事项报告。三、强化结果运用。原文转发《实施办法》，要求各县（市、区）委编委、党工委、市直机关提升政治站位，按质保量限时完成报告任务。对照机构编制实名制数据库，认真审阅每一份报告，将探索开展的10条经验做法提交室务（扩大）会议研究，认定后予以推广学习；将收集整理的13条意见建议清晰界定责任，对照权限拿出具体反馈意见，切实发挥好报告制度结果分析的创新挖潜作用。2023年度机构编制重要事项的报告【第四篇】为做好2021年度机构编制重要事项报告工作，清水河县委编办依据《机构编制报告制度实施办法（试行）》有关规定，强化推进措施，狠抓任务落实，确保按期报送机构编制重要事项报告。一、强化学习，吃透精神县委编办将《办法》列入机关集中学习会重点学习内容，第一时间组织机关干部集中学习《办法》及《中共呼和浩特市委编办关于做好2021年度机构编制报告工作的通知》精神，8/9深刻领会精神实质和重要意义，为做好机构编制报告工作夯实了思想根基，切实增强机构编制报告的思想自觉。二、闻令而动，积极部署按照《通知》要求，迅速成立工作专班，研究工作方案，抽调业务骨干，明确责任分工，共同承担报告的起草工作。并及时向全县各乡镇、各部门印发《关于做好2021年度机构编制重要事项报告工作的通知》，明确报告工作的时限、目标任务等，强化各相关部门党委(党组)的机构编制报告主体责任，提升政治站位。围绕“8个方面”，逐项梳理总结年度机构编制落实情况，形成2021年度机构编制重要事项报告。三、加强指导，形成联动县委编办对各乡镇、各部门机构编制报告工作进行跟踪指导，利用微信群、电话咨询热线，就报告中遇到的问题及时进行答疑解惑，对报告主体、格式、内容及相关名词进行细致讲解，并强调纪律要求和注意事项，帮助各部门准确把握工作要求，找准存在问题，确保报告内容客观、真实、简明扼要，提高报告质量水平。四、跟踪问效，强化运用将《报告》工作作为查漏补缺、修改完善机构编制的有效手段，同机构编制跟踪问效有机统一，对发现的问题纳入机构编制问题整改台账，提出整改意见和工作要求，并督促问题整改落实。同时，将《报告》结果作为深化改革，加强机构编制管理，调整机构职能的重要依据，进一步为县域经济高质量发9/9展提供坚实的机构编制保障。