2023年产品推广策划书_产品推广策划方案（实例）5篇

1/192023年产品推广策划书_产品推广策划方案（实例）5篇无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家分享的“2023年产品推广策划书_产品推广策划方案（实例）5篇”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。产品推广策划书【第一篇】中国（杭州）某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。希望通过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。2/192、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到1500万的销售收入。3、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。4、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研；用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问；对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研；对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研；对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研；对产品市场最大的竞争对手立钻进行全方位细致调研；对已入市的其它竞争对手民康、桐君等同期跟踪调研；对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。经过大量细致的调研，本案的一些市场背景渐渐清晰起来。四、市场环境分析。纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征：3/19产品品种和品牌为数尚少；产品市场因未饱和而未及细分；铁皮类产品无明确的产品定位；先导者立钻牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀；少数一些跟进品牌因立钻的强大竞争优势而被迫处于守势；历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场；铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者；铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。五、行业环境分析。由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高，多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机，并以此为制高点狙击跟进者。即便如此，铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。据一些可靠的市场信息表明，目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗场内：一些已生产铁皮枫斗晶的企业，如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。场外：更多实力企业与品牌已虎视眈眈，瞄准这一热点市场，准备投入资金与人力生产铁皮枫斗，进场拼抢市场份额。可以预见：不久的将来，铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份4/19额的重新瓜分而烽烟四起！六、品牌现状分析。作为一个有着几十年历史的品牌，登峰品牌目前存在着以下优势与问题：品牌优势点。1品牌历史较长，在省内有着良好的品牌知名度；2母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力；3有着发育成熟的经销商网络体系；4与超过180家超市与医药终端有良好合作关系；5有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。品牌问题点。1登峰品牌存在一定的品牌老化现象；2登峰系列产品从未进行过产品形象整合；3登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确；4如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性；5如何面对产品市场先导者的市场狙击；6如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分；7企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗；8直销市场未设销售总监，营销措施的执行力偏弱；9如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。七、定位措施。1针对常规消费市场，产品定位于钻石补品；5/192针对礼品市场，定位于尊贵礼品；3主打广告语做事我靠它。3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。（价格分为礼品，普通，常规三种）。4、采取高档包装的包装策略，并在制作中采用新材料，强化产品形象。5、做好产品系列的开发准备，适时整合登峰品牌的整体产品形象。6、制定所有终端的户外广告推广策略。7、制定大型终端的促销推广活动方案，促进品牌产品促销互动。8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。9、针对一些特殊人群，制定独到的特通销售。10、举办万人重阳登峰活动，提升品牌美誉度。八、市场策略。2003年5月底，经过前期透彻的消费市场调研分析，提出了以下基本策划思路：1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合（某某。登峰出品）。2、确定明确的产品定位（目前铁皮市场无明确产品定位）。经过三个月的深入调研、精心策划，产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销（仅杭州市场各终端累计就达到50万/天），某某。登峰铁皮成功地占领了市场，得到了6/19广大经销商与消费者的广泛认同。某某。登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。预计到20__年春节，所有终端销售回款将达到2800万元，大大超出了市场策划的预期目标。产品推广策划书【第二篇】策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。那产品推广策划书该怎么写呢？下面小编为你整理了产品推广策划书范文，希望能帮到你！中国（杭州）某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。希望通过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。2、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到7/191500万的销售收入。3、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。4、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研；用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问；对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研；对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研；对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研；对产品市场最大的竞争对手立钻进行全方位细致调研；对已入市的其它竞争对手民康、桐君等同期跟踪调研；对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。经过大量细致的调研，本案的一些市场背景渐渐清晰起来。纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征：产品品种和品牌为数尚少；产品市场因未饱和而未及细分；铁皮类产品无明确的产品定位；先导者立钻牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀；少数一些跟进品牌因立钻的强大竞争优势而被迫处于守势；8/19历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场；铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者；铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高，多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而xx药业的`立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机，并以此为制高点狙击跟进者。即便如此，铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。据一些可靠的市场信息表明，目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗场内：一些已生产铁皮枫斗晶的企业，如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。场外：更多实力企业与品牌已虎视眈眈，瞄准这一热点市场，准备投入资金与人力生产铁皮枫斗，进场拼抢市场份额。可以预见：不久的将来，铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起！作为一个有着几十年历史的品牌，登峰品牌目前存在着以下优势与问题：品牌优势点1品牌历史较长，在省内有着良好的品牌知名度；2母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力；3有着发育成熟的经销商网络体系；4与超过180家超市与医药终端有良好合作关系；9/195有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。品牌问题点1登峰品牌存在一定的品牌老化现象；2登峰系列产品从未进行过产品形象整合；3登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确；4如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性；5如何面对产品市场先导者的市场狙击；6如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分；7企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗；8直销市场未设销售总监，营销措施的执行力偏弱；9如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。1针对常规消费市场，产品定位于“钻石补品”；2针对礼品市场，定位于尊贵礼品；3主打广告语做事我靠它。3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。（价格分为礼品，普通，常规三种）。4、采取高档包装的包装策略，并在制作中采用新材料，强化产品形象。5、做好产品系列的开发准备，适时整合登峰品牌的整体产品形象。6、制定所有终端的户外广告推广策略。7、制定大型终端的促销推广活动方案，促进品牌产品促10/19销互动。8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。9、针对一些特殊人群，制定独到的特通销售。10、举办万人重阳登峰活动，提升品牌美誉度。20xx年x月底，经过前期透彻的消费市场调研分析，提出了以下基本策划思路：1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合（某某·登峰出品）。2、确定明确的产品定位（目前铁皮市场无明确产品定位）。经过三个月的深入调研、精心策划，产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销（仅杭州市场各终端累计就达到50万/天），某某·登峰铁皮成功地占领了市场，得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。--------产品推广策划书【第三篇】·抓住旺季时机，加强终端销售，扩大产品销售。·加强流通的覆盖率。·提升消费者对品牌的认知度。·树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。二、目标市场。广东一、二级市场。三、推广期间。11/19xx年8月-xx年12月。四、目标消费者。五、费用预算。合计118万。·采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售。·如何吸引消费者，激发她们的购买欲望。七、核心策略。1.通过整合资源，在终端建立厂家与消费者互动的沟通，通过roadshow、终端演示、促销活动等形式，让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象，加深其对快美品牌的忠诚度。2.整合媒体资源，统一宣传主题，以配合终端推广，互相呼应，形成强大的宣传合力。3.以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题，在所有活动中贯彻始终。八、目标支持策略。(一)、广告。·表现策略。1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点，在广告中重点诉求。2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮，类似现今流行的“哈韩族”等，再与电台、硬广告等结合，充分展示这个主题。12/19·投放策略。1、媒体组合：报纸、电台、pop及其他宣传物料。2、将广州、深圳、珠海作为一级市场，佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场，在广告力度上有所区别。·具体执行。1、报纸软文。建议软文炒作可分几个阶段进行：·讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法。·配合“征集快美红粉佳人”活动