工会季度工作总结范文下季度工作计划_工会一季度工作总结范文（精选5篇）

1/38工会季度工作总结范文下季度工作计划_工会一季度工作总结范文（精选5篇）在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是网友为大家分享的“工会季度工作总结范文下季度工作计划_工会一季度工作总结范文（精选5篇）”，希望大家可以喜欢。工会季度工作总结下季度工作计划【第一篇】20xx年是公司规划的开局之年，也是公司实现投产运行的关键之年。年初，我们针对肉禽加工项目中的动力电、厂内照明、污水处理、消防、厂区道路、绿化等20xx年未完成的工作，列出详细工作计划，并严格按计划，排出时间进度表，落实到责任人，配足施工人员，抢时间，抓进度，通过多方协作和努力，1-4月份我们主要完成了以下工作：针对土建未完成的工作，我们和施工单位、监理单位专门召开了专题会议，排出时间进度表，落实责任人，加班加点赶进度。截止4月底，先后完成了厂区内的围墙砌筑、涂料粉刷、道路铺设、餐厅装修、污水处理池的防水及试漏、消防泵房的砌筑及设备安装、车间内的所有吊顶、办公区所有门窗的2/38安装等一系列工作；同时，找补和扫尾工作也按照工作计划顺利进行。经多方努力，自3月份供电部门、自来水公司对我司完成送电、送水以来，我们第一时间组织“验收小组”对风淋室、冷库、速冻间、氨分板换、屠宰线、单冻机等满足验收调试条件的设备进行了调试，所有设备均运行正常且效果良好。为做好鸡源的保障和供应工作，成立了“东台市悦达禽业专业合作社”目前已进行了工商登记，领取了营业执照，同时办理了“动物防疫合格证”为大规模养殖、收购活禽做好了前期工作。截止目前，我们已经与当地20多员养殖户签订了活禽收购合同，累计投放养殖约16万只；另外合作社成员对周边城市的收购工作也颇有成效，不断与养殖户达成合作协议。肉禽养殖合作社根据公司实际情况，列出了《首次投放养殖计划》，从5月x日试产之日起，以两千只肉鸡供应量为基数，每两天递增两千只（设备维修期除外）的增长速率，至7月x日即可实现日产220xx只的日产量，预计9月份可达到满产标准。工厂满负荷生产员工将约500人，公司现有120人，加上已经到我公司报名的人员，基本可以满足满产需要。但考虑到人员流失等问题，人力资源部对员工的招聘工作一直没有停止过。目前，许河当地的劳动者招聘工作已趋于饱和，本月下旬，我们已经开始对周边的乡镇进行设点招聘，弥补人员流失和空3/38缺，满足生产需求；对生产工人和班组管理人员，我们采取分批外送培训的办法，先后两次赴山东诸城屠宰加工厂进行培训。对生产和销售以及肉鸡采购等关键人才，适时招聘有丰富经验的专业人员，保证企业运行需要。肉禽加工行业是个劳动密集型的微利企业，在成本控制上变数较大。因此，工厂生产要规范操作流程，企业管理严格控制采购、生产和销售成本，只有严格按预算来管理企业，才能保证企业健康有序地发展。我们先后制定了《财务管理制度》、《合同管理制度》、《采购管理制度》以及各部门的管理规定等规章制度，保证企业规范化、合理化、健康化运营。1-4月份，在上级部门的正确领导和地方政府的大力配合下我们取得了一点成绩，但离领导的期望还有一些差距。1、工程进度还不够快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。2、员工招聘及储备有待加强。3、企业管理制度建设需要进一步加强。4、市场销售开拓力量不够。5-7月份工作计划：5-7月份我们将进一步加快工程建设进度，抓紧落实完成以下工作：1、完成厂区绿化、厂牌砌筑、旗台砌筑、路灯安装、食堂设备等剩余土建、安装工作；3、加大养殖投放力度，采取合作社、合同收购的办法，4/38做好鸡源供应保障工作。以“立大户树典型”为思路，彻底打消养殖户的合作顾虑，实现双赢合作，保障鸡源供应。4、进一步开拓销售市场，发挥商超和批发市场的优势，不断扩大销售市场，确保产销配套。5、围绕6月份试产的目标，我们将切实安排好工作计划，做好土建部分剩余的工程及扫尾工作，完成投产前的最后冲刺。6、做好办公等局部区域的整改审批工作。5-7月份是禽业公司投产试运行的关键阶段，我们一定按照南方公司和农业公司的总体要求，结合企业实际情况，认真开展各项工作，确保实际本季度目标，为完成全年任务打下坚实基础。工会季度工作总结下季度工作计划【第二篇】进入一季度以来，我工会紧紧围绕矿工会、党委的中心任务，发挥工会战斗堡垒作用，认真贯彻落实矿工会各项任务和文件精神。积极采取措施，推动创先争优活动向纵深发展。并结合实际生产，引导职工做安全放心人、模范带头人，促进区队劳动竞赛、技术比武、各项工作顺利开展，努力实现安全年。现将一季度我工会工作汇报如下：一、努力做好宣传工作，组织开展丰富多彩的文体活动。在第一季度，我们皮带队工会累计上交稿件12，内容始终紧跟矿井的发展形势，紧扣安全生产的主题，全面真实的体现了工会在推进矿井管理、服务职工群众、构建和谐矿区方面所发5/38挥的现实作用。与此同时还组织职工积极参加我矿举办的各项文体活动。参加矿举办的首季开门红授旗大会和越野赛活动。举办授旗大会，充分调动了我区队干部、职工的生产积极性，鼓足干劲，力争上游，努力完成“首季开门红”的生产目标。参加越野长跑赛，发扬了你追我赶、奋勇争先的精神，增加了职工的业余生活，提高了职工身体素质，从而以健康的体魄和积极的工作热情为“首季开门红”和安全生产目标再创辉煌。在春节来临之际，参加了矿工会井口的送春联活动，这次送春联活动充分体现了矿领导对职工们的亲切关怀和良好祝愿。希望一线工人们能在井下安全生产，平平安安回家过年。二、开展形式多样的劳动竞赛，誓夺首季开门红。1为了贯彻落实邢东矿“二届五次职代会仪精神”和董事长的讲话精神，充分调动职工的积极性，发挥职工的自身优势，我皮带队特举办了劳动竞赛和技术比武。此次活动意在检验皮带维修工的技术水平。以“速度快、质量高、操作准”的原则，以“比赛皮带日常检修”为竞赛内容，在全队班组中，选拔优秀人才，树立榜样，提高大家对工作的干劲。来自全队班组中的四个选手精神状态好、技术水平高、操作作业熟，比赛期间选手按章作业，以熟练的技能为大家呈现了一副漂亮的技能比拼，选手在此次比赛过程中，进行相互学习交流，提高作业速度，规范作业标准，提起了大家对工作的热情，让员工们在工作时干劲十足。为了不能影响皮带正常运转，现场组织职工利6/38用皮带检修时间，针对皮带扣不好的，进行打扣比赛，此项活动充分调动职工的积极性，互相学习、切磋技能、自找差距、提高技能，更好的发挥主人翁精神，为皮带正常运转保驾护航。通过劳动竞赛和技术比武进一步提高了工人们生产积极性和工作热情，从而提高了工作效率。三、多措并举，努力做好信访稳定工作。职工进行深入交流，对不放心的职工谈心、说教，消除思想矛盾，促进团结和谐，使每位职工都具有大局意识。其次，从体制管理上，我皮带队专门成立以张书记和王区长为组长的维稳小组，各班组长为第一责任人，他们要随时了解和掌握每位职工的思想动态，尤其是那些思想不稳定的职工为重点观察对象。对于发生和即将发生的那些不和谐行为，要及时上报区队，区队第一时间对其进行处理。另外，每天要如实填写《群体性事件隐患、集体上访和重要个体问题苗头化解登记表》。将所要影响信访稳定的不和谐因素都要如实的及时上报。四、向道德楷模学习，大力践行雷锋精神。三月一日，组织参加了股份公司邢东道德楷模事迹报告会。号召和鼓励全体职工要以王腊旭、刘彦波、付海豹等同志为榜样，发扬大公无私、乐于助人、任劳任怨、奉献爱心的精神、在各自的岗位上勤奋工作，始终保持高尚的道德情操和精神面貌，为邢东矿建设贡献自己的力量。力量，让雷锋的名字永远印刻在人民，特别是青年人的心中，让雷锋精神成为时代的精神，让雷锋活力与时代同行、与7/38文明同在。《皮带队工会一季度工作总结》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。------工会季度工作总结下季度工作计划【第三篇】工会工作主要是根据区工会xx年工作计划，贯彻落实党的xx大精神和区委九届五次会议精神，围绕街道党政中心工作，结合本街道实际情况开展工作。坚持组织起来，切实维权的方针，提出掀起一个学习的高潮，开展二个竞赛，强化三个建设，发挥四个作用，抓好五项工作，围绕总体目标xx月份开展以下工作。一是在两节期间开展了扶贫送温暖活动，走访贫困职工xx户，每户xx元。二是在职工中开展读一本书的活动，制定了读书学习活动方案，米军同志将方案发给每个职工，人均一份，街道办给每个职工购买一本书供大家学习。三是抓女职工安康保险工作，按区工会下达的xx人指标现以xx%完成。四是对企业劳动保护监督检查员实行档案管理，并在x月xx日组织培训xx人。下步工作：一是要继续推进非公有企业建会工作，已建会的企业完善各项制度，签定集体合同。8/38二是要完成上级要求个体建会率达到90%-95%的目标。三是要抓好工会组织、宣传、维权、帮扶、服务、自身建设等工作。四是要在企业中开展争做金牌班组、金牌个人、劳动竞赛、学习竞赛。同时要做好“五一”劳动模范评选工作。现在这个村子交通便利起来了，人民的生活水平也增长了，村民的耕作也有了变化，从事第三产业的人数也相近增多，以下就是我这一季度的工作经验。20xx年xxx月，根据组织安排，我到永久村担任第一书记。三年来，在各级党委政府和市教育局领导的关心支持下，按照省委提出的“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部，促进农村全面进步”的“六句话”目标要求，我和永久村广大干群凝心聚力、开拓创新，全面推动永久村的新农村建设快速发展，逐步彰显特色，全力打造“具有永久特色的新农村建设模式”。三年来，永久村先后受到各级表彰近xx项，xx年农民人均纯收入达xx元，连续3年增幅达18%以上;村集体收入超过xx万元，连续3年增幅近30%，两项指标均创永久村历史新高，现将近三年的选派工作总结汇报如下。一、科学规划，理清新农村建设工作思路。20xx年2月，到村3个月后，经过深入调研，我与总支一班人反复研讨，制定了《紫蓬镇永久村新农村建设规划》，之后，广泛征求群众意见，明确提出近三年“练内功，树形象;创品牌，谋发展”的工作思路，以党的建设为龙头，紧紧把农9/38民致富和集体增收作为工作重心，关注社会民生，全力推进永久村经济和社会各项事业发展再上新台阶，在永久村快速发展的同时逐步形成独具特色的新农村建设模式。二、抓好党建，奠定永久发展的组织基础。我们始终把党的建设作为各项工作的重中之重，抓班子，带队伍;抓载体，创特色;抓宣传，树品牌。打造“和-谐班子”。组织强，关键在班子强。我们始终抓住班子建设这个牛鼻子不放，在全县率先开展“和-谐班子”建设，提出了“1234”的工作思路，即打造一支“三强”型的干部队伍，培养两个“服务型”的工作团队(村委会和支委会)，工作中做到“三互”(互相支持、互相理解、互相补台)、“四统一”(统一思想、统一认识、统一步伐、统一干劲)，围绕村两委的“三力”(凝聚力、战斗力和创新力)建设，成效显著，其经验受到上级领导的充分肯定。三年来，我们村两委一班人坚持通过学习统一思想;通过建章立制规范工作;通过村两委换届调整班子年龄和知识结构;通过计生、综治等重难点工作考验干部;通过各类争先创优工作培养锻炼干部，使永久村的班子逐步形成团结奋进、开拓进取的扎实工作作风，真正成为新农村建设的“火车头”。今年春，我村程庆树书记荣获“肥西县首届十佳书记”光荣称号，我也被授予“合肥市村务公开民-主管理工作先进个人”、“肥西县优秀党务工作者”等荣誉，其他村两委干部也因各自分管的工作多次受到县级以上的表彰和奖励，我村连续3年在10/38紫蓬镇年度综合考评中荣获第一，这是对永久村近年来基层组织建设尤其是干部队伍建设的充分肯定。强化队伍和载体建设。我和村党总支一班人始终坚持“三会一课”制度，大力开展“小学教”活动，加强党员素质教育。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，积极引导年纪轻、文化程度高、致富能力强的农民向党