巡视整改评估报告范例通用4篇

巡视整改评估报告范例通用4篇巡视整改评估报告【第一篇】根据脱贫办字〔2019〕9号文件要求，我单位根据之前在脱贫攻坚中存在的苗头性倾向性问题，逐条对照、认真查摆，深入分析，现将针对问题进行整改的工作情况做以下汇报。一、整改开展情况（一）加强主体责任，落实纪律要求。按照上级要求，结合*村村实际，加强领导，严格监督管理，要求驻村工作队和帮扶党员明确职责，按各自工作任务、工作要求、完成时限，压实工作责任，确保驻村工作队和帮扶党员严格按要求下乡驻村，按质按量把各项任务落实到位。（二）做强宣传，加大帮扶力度，改进工作作风。结合问题清单进行整改，将全面从严治党要求贯穿脱贫攻坚全过程各环节。同时加大扶贫政策宣传，积极入户走访，增强帮扶力度。二、问题整改落实情况（一）产生松劲懈怠、喘口气、歇歇脚的问题。有些包户干部存在“一脱了之”的思想，出现精力分散、工作放松的倾向。对于已脱贫贫困户的入户次数有所减少。整改进度：在整改方案之后，多次召开脱贫攻坚工作会议，安排包户干部每月到村入户，宣讲政策，多和贫困户沟通，三级书记也纷纷遍访贫困户，全村总共81户贫困户，目前遍访户数达到50余户，在大讨论期间也多次进行学习培训，克服工作放松的倾向。整改时限：立行立改，长期坚持。整改单位和责任人：（二）有的脱贫人口习惯坐享其成，缺乏自我发展的内生动力。贫困人口等靠要思想严重，自我发展能力并没有明显提高，对帮扶的依赖性强。甚至有的脱贫户习惯坐享其成，不知感恩奋进，一味坐等帮扶。整改进度：多举措宣讲惠民强农政策，利用村委广播和入户的形式，让政策入百姓心，入百姓脑，调研大象肉鸡养殖场工程进度，了解其生产模式，与其沟通带动贫困户就业和生产，为贫困户增产创收。整改时限：立行立改，长期坚持。整改单位和责任人：（三）干部驻村帮扶工作管理放松、力度减弱。帮扶力度较之前有所放松。整改进度：第一书记专门指导*村的党建工作，组织召开大讨论专题组织生活会和民主评议会，完善党建资料，组织党员学习，夯实基础；每月召开一次驻村小组会议，安排近期事项和工作；落实五天四夜的制度和纪律，完成了村里和上级交代的各项事务。整改时限：立行立改，长期坚持。整改单位和责任人：我们将在继续落实习近平总书记扶贫开发思想和精准扶贫、精准脱贫的基本方略，进一步聚焦精准、提升质量，按照“基础信息一个都不能错、精准施策一个都不能缺、政策落实一个都不能差”的精准要求，坚持力度不减、尺度不松，持续用力抓巩固、抓深化，确保整改工作取得实效，为精准识别、精准施策打下坚实基础。巡视整改评估报告【第二篇】根据区委巡察工作领导小组办公室《关于向区审计局党组书记王xx同志的反馈意见》(海党巡办函[2020]4号)相关意见和要求,局党组高度重视。召开专题会议研究部署整改落实工作，研究制定了整改方案和整改清单，明确整改措施、责任人、整改时限，压实领导责任，抓实责任分解，现将落实情况报告如下：一、存在的问题：党建与审计业务融合不够。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：局党组、党支部高度重视“精审求真”品牌创建，通过党组会定期听取党建品牌创建推进情况，将创建任务责任到人、明确时间节点，把工作做实。研究制定了《_审计局关于“精审求真”党建和文化品牌建设与审计业务融合工作方案》和“精审求真”实施计划安排表，推动党建与审计文化、审计业务融合互促，做到党建与业务、文化建设同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。二、存在的问题：推动审计机制转型力度不够。整改进度：基本完成，正在推进。完成情况：一是以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，将推动投资审计机制转型确定为调研课题，深入分析存在的问题，提出解决问题的办法措施，已形成调研报告上报区委。二是充分借助召开审计委员会第一次会议这个平台，积极反映我区政府投资审计工作机制存在的问题，引起政府领导高度重视，推动了转型工作。目前已草拟了投资审核管理办法，已上报区政府，今年先试行，逐步修正完善，进一步规范政府投资审计工作。三、存在的问题：意识形态工作不够细致。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：一是切实履行意识形态工作主体责任，已制定《_区审计局2020年意识形态工作方案及责任清单》，严格落实意识形态工作责任制，明确工作重点及责任人。二是研究制定了“意识形态年度工作计划表”，进一步明确了抓意识形态的目标任务和工作措施。三是进一步健全完善抓实意识形态工作的制度机制，结合实际修订完善了《意识形态工作管理制度》、《网络舆情应急处置预案》、《网络意识形态阵地管理办法》、《_区审计局微信工作群管理办法》等相关制度。四、存在的问题：对支部谈心谈话重视程度不够。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：按照《_区审计局关于巡察区审计局党组反馈意见整改方案》的要求，已修订完善了《谈心谈话制度》,并明确了谈话范围、对象、次数等内容。今后将严格按照该制度执行，并由组织委员定期负责监督该项工作的落实。五、存在的问题：发展党员程序有欠缺。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：一是对照发展党员的25个步骤进行了认真梳理，纠正3个问题。二是已将发展党员流程纳入学习计划，要求入党积极分子对发展党员的流程、步骤熟练掌握，从自身规范入党流程。三是要求组织委员对发展党员工作负总责，要严格按照25个步骤执行，认真审核相关资料。六、存在的问题：党员民主评议未按要求完成。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：对以前年度的党员民主测评进行了详细自查，纠正问题1个。在今后的工作中要加强投票、计票管理,对于投票结果当场公布，现场核实，集体监督，确保结果准确。同时，明确计票人和监票人责任，评议结果由组织委员负责。七、存在的问题：“三会一课”制度贯彻执行不严。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：按照《_区审计局关于巡察区审计局党组反馈意见整改方案》的要求，已修订完善了《三会一课》制度，今后将严格按照制度执行,并结合单位实际情况制定了2020年党建工作挂图式作战一览表,明确了时间、内容、责任人等。根据计划,定期召开支委会，按时讲党课，并做好党支部活动记录册，记好笔记，每次开会、学习要签到。组织委员要定期负责监督该项工作的落实。八、存在的问题：换届选举不严谨。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：认真自查了换届选举资料，对发现的问题已经纠正。今后将严格按照支部换届要求执行,加强监督，确保结果准确。同时，明确责任，组织委员要做好监督。九、存在的问题：组织生活会谈心谈话形式不符合规定。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：已完善修订《_区审计局谈心谈话制度》，进一步规范组织生活会谈心谈话记录要求和格式。十、存在的问题：“三重一大”记录不规范。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：已完善修订《_区审计局“三重一大”制度》，进一步完善“三重一大”集体决策制度，拓宽监督渠道，规范民主决策民主管理，增强决策和管理的透明度，进一步落实班子主要领导在会议议事决策中末位发言的制度，并邀请派驻纪检监察组参加“三重一大”会议，进一步规范了“三重一大”会议记录，明确了参会人员对记录资料进行严格审查并签字确认，由办公室专人负责“三重一大”记录保管和保存，由纪检委员负责监管。十一、存在的问题：审计职责履行不到位整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：202-、202-两年共计审计了4个单位，202-年审计8个单位，同时对3个单位正在进行经济责任审计。经济责任审计执行率较两年总和增长了200%。同时为加强经济责任审计项目计划管理，进一步突出重点，细化审计对象分类，结合我区实际，制定了《_区科级主要领导干部经济责任审计项目分类管理办法》。十二、存在的问题：扫黑除恶相关问题整改不到位。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：通过召开会议进一步要求各党员在思想上高度重视问题整改的落实，认真查摆自身存在的问题，严格按照整改时限和整改措施进行整改，同时对整改落实资料进行严格审核和把关，分别由支部书记和副书记对支委成员、支委成员对普通党员对整改情况及形成的材料进行监督和审核。已将整改期限进行完善。十三、存在的问题：反腐倡廉工作汇报审核不严。整改进度：已完成，长期坚持。完成情况：已将202-年反腐倡廉工作汇报重新进行归档。进一步修订完善了《_区审计局党风廉政建设制度》，明确了在形成反腐倡廉工作汇报材料时，明确拟稿人和审稿人的责任，由支部书记和副书记对汇报材料进行严格审核。同时在归档时由党务工作者再进行认真检查，并由专人负责保管和保存，由纪检委员对材料质量和完整负责。巡视整改评估报告【第三篇】为全面落实从严治党新要求，充分发挥巡视监督政治作用，根据关于印发《中国XX公司党组关于切实加强政治巡视，不断深化巡视整改的工作方案》的通知文件精神，XX公司畅通信息渠道，精心组织、周密部署，全面开展政治巡视自查自纠工作，现将巡视自查情况汇报如下：一、重点工作完成情况（一）树立“四个意识”，落实主体责任，实现全面从严治党全覆盖。XX公司自成立以来，公司党委严格履行其主体责任，以落实全面从严治党作为加强公司党组织建设和推动工程建设的重要抓手，以总书记系列重要讲话精神为指引，以“两个一致”“三管”“三基”为保障，确保党组织把方向、管大局、保落实作用充分发挥。1.确保“两个一致”，把好企业发展方向。公司党委在思想上、政治上、行动上，坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，与集团公司、省公司战略、目标保持高度一致，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以集中学习、自学、培训等方式组织广大党员开展不定期集中交流及民主讨论等活动，采取灌输、讲解或启发的方式，认真学习领会并贯彻落实党的十八届六中全会精神、全国国有企业党的建设工作会议精神、集团公司党建工作责任制实施办法和集团、省公司重要会议精神、工作部署，原原本本学习党章党规和总书记系列重要讲话精神，202-年以中心组扩大学习形式组织学习研讨8次，以“学习贯彻全会精神，奋力冲刺节点目标”为主题在各党支部中开展专题研讨，各支部集中学习研讨24次，共计72学时，进一步将党员干部思想认识统一到中央、集团公司和省公司的决策部署上来，把智慧力量凝聚到实现公司各项任务目标上来，促进企业科学发展。2.注重“三管”，管好企业发展大局。公司党委以管好班子、管好干部、管好权力“三管”为抓手，全面履行好管班子、带队伍的重要职责，促进各项工作全面提升。一是强化责任担当，确保管党治党见实效。将党的建设与中心工作同步谋划，详细制定年度党委工作计划，责任到人，按月分解，对工作进度实时跟踪督查；坚持“一岗双责”，班子正职和副职之间，班子成员和分管部门负责人之间，层层开展“签字背书”，促进知责、明责、履责。二是选好用好干部，增强企业核心竞争力。坚持集团公司“四重八看”用人导向，建立干部动态管理机制，加大优秀年轻干部培养选拔使用力度，共培养选拔45周岁以下干部16人，其中35周岁以下年轻干部8名，中级职称8名、省公司三星级龙江工匠2名，进一步提高了优秀年轻干部的比例，促进企业和谐发展。三是参与重大决策，发挥党委政治核心作用。公司党委积极推进党建工作总体要求，并纳入公司章程，明确将党委议事作为“三重一大”前置程序，并拓展党委参与企业决策渠道，创新民主决策运行机制，运用领导班子例会、谈心通气会等形式，加强了党组织成员之间及领导班子成员之间的沟通，就企业的重大决策问题取得事前的一致，党组织政治核心作用充分发挥。3.抓好“三基”，保障各项工作落实。公司党委以抓好基础工作、抓好基层党组织建设、抓好基本队伍建设“三基”工作为重点，全面推进各项工作，有效激发了基层党组织的凝聚力、执行力和战斗力，助力工程建设全速推进。一是严格落实党的基本制度，增强组织生活活力。对党群各项制度进行了全面梳理，补充制定了《党员、党代表违法违纪排查制度》《困难党员帮扶制度》等管理制度；每月定期开展理论中心组扩大学习，领导班子与党员定期开展谈心谈话，各党支部以《党支部工作手册》为指导，认真、经常、严肃地开展组织生活，使党内政治生活真正严起来、活起来。二是加强基层党支部建设，增强基层党组织战斗力。以党的基本制度、党员之家、党群活动等主题板