6月19日教材1-6S-070615

[e-mail]中国设备管理协会全面生产维护委员会广州学府设备管理工程顾问有限公司蒋良君TnPM-TheChinesewayofTPM——6S推行策划2D——6S活动之实施开展整理、整顿、清扫、安全活动3C——6S检查4A——6S评估、检讨与改善5推进6S活动中主要困扰与解决细微之处体现管理TnPM-TheChinesewayofTPM素养又称为“教养”、“修养”、“修身”、“自律”、“身美”，但是其意义是一样的。6S定义要记住：6S的含义是什么？6S定义含义整理(Seiri)取舍分开，取留舍弃。区分要与不要，处理不要的。整顿(Seiton)条理摆放，取用快捷。定位、标示、摆放整齐,一目了然清扫(Seiso)清扫垃圾，不留污物。保持干净整洁清洁(Seiketsu)形成制度，保持成果。将6S规范化，维持成果安全（Safety）安全第一，预防为主发现安全隐患并及时消除素养(Shitsuke)自主管理，养成好习惯。依规定行事，养成好习惯。7S节约stint8S服务service9S速度speedTnPM-TheChinesewayofTPM、建立6S推行组织2、编制推行计划5、6S活动文宣8、6S教育训练3、先期干部训练7、6S活动发起9、开展整理、整顿、清扫、安全活动保持成果，持续6S活动。11、公布成绩、定期交流、检讨10、6S现场检查5、制订6S活动规范PDCA第1阶段第2阶段第3阶段第4阶段大企业，可先试点，再全面推进。完善规范4、划分责任区域TnPM-TheChinesewayofTPM一、P——6S推行策划的要点1.明定6S推行组织及职责2.编制推进计划3.先期干部培训4.划分6S责任区域5.制订6S活动所需的（试行）规范6.策划并进行先期的6S文宣活动TnPM-TheChinesewayofTPM干事企划委员会评委评审委员会执行长写字楼五金课烤漆课注塑课书针课装配课行政课仓库课品管课工程课模具课主任委员执行长执行长推行委员会公司或作业区/部适用1、明定6S推行组织及职责TnPM-TheChinesewayofTPM例：XXX部6S推行组织图XX组6S负责人6S实施组培训组检查组辅导员策划组6S事务组各组长轮流XX组XX组XX组XX组职务职责６Ｓ负责人策划组培训组检查组实施组6Ｓ干事日期：编制：核准：适用于部门、班组TnPM-TheChinesewayofTPM班组推进小组员工部门/车间6S推进组织班组长6S推进委员会公司的6S推进委员会与部门、班组之间的关系部门主管高阶管理者为有效推进，企业需设立6S推进办/6S事务局，有人具体负责6S的推进工作。6S推进工作计划2、编制推进计划TnPM-TheChinesewayofTPM、先期干部培训对象：班组长以上内容：推进6S的目的和具体方法方式：请外部或内部专业人士讲解到优秀企业的现场观摩，最能感受推进6S的重要性！TnPM-TheChinesewayofTPM、划分6S责任区域现场区域区域划分有两种方式：1、区域图；2、区域表；TnPM-TheChinesewayofTPM责任区域图多人工作，有任务分工的公共场所•一个人负责的区域（有责任人就可以了）•轮流值日的区域（有值日表就可以了）不需要需要TnPM-TheChinesewayofTPM责任区域划分表说明：本区域划分表适用于A9版《6S活动委员会组织图》日期：单位别单位6S负责人授权6S检查者负责区域A栋五金课肖华军刘小志五金课办公室、五金课车间、五金课门口的楼梯间、五金课洗手间、五金课抛光房、模具库，及五金课放产品的未入库区域、弯管机、冲床区域。编制：核准：要点：策划好后让各单位一起讨论区域划分，达成共识。例6S区域责任牌6S责任牌责任单位责任人6S责任牌TnPM-TheChinesewayofTPM文件之核准权限、及分发单位。资料名称是否会审主企划委推行委评审委作成审核核准各委员会任长委长组长委长干员长员事6S组织图企划委副主任委员主任委员△△△△△△△△△6S职责表``副主任委员``△△△△△6S活动程序``会审``是△△△△6S各组责任区域范围``副主任委员``是△△△△△△△△6S奖惩办法``副主任委员``是△△△△△△△△6S准则``会审``是△△△△△△△△6S评审作业指导``评审执行长``是△△△6S活动规定``会审``是△△△△二、文件标头格式：核准权限分发单位P5S企划制/修/废，会审，核准，发布D检讨改善成果发表、实施奖惩、标准化、制度化5、制订6S活动所需（试行）规范6S准则表示应具备的规范/文件例TnPM-TheChinesewayofTPM的基本精神无论做什么事情，都必须要有正确的观念，干劲十足，信心坚定。推行6S，首先要具有最基本的精神，才能有效地推动6S。改变旧观念，一切向前看！有错就改！6S只有起点，没有终点。问题没有办法多！只要用心去发现，身边永远会有改进点。改善老问题，杜绝新问题！没有最好，只有更好！（因改善是永无止境）善于学习，勇于实践。……优秀的员工成就优秀的企业，优秀的理念则成就优秀的员工。TnPM-TheChinesewayofTPM方针简单有效最好！6S行动口号创造让客户感动的现场！TnPM-TheChinesewayofTPM二、D——6S活动之实施1、建立6S推行组织2、编制推行计划5、6S活动文宣8、6S教育训练3、先期干部训练7、6S活动发起9、开展整理、整顿、清扫、安全活动保持成果，持续6S活动。11、公布成绩、定期交流、检讨10、6S现场检查5、制订6S活动规范PDCA第1阶段第2阶段第3阶段第4阶段大企业，可先试点，再全面推进。完善规范4、划分责任区域TnPM-TheChinesewayofTPM二、D——6S活动之实施关于大企业试点单位的提示：★大企业，可先选择1~2个试点单位，将试点单位成功推进后，将试点单位的经验与其他单位分享，再全面推进。★选择试点单位，需选择其部门主管：很有推进的热情，敢为人先，具有“要做就做到第一”的思想。TnPM-TheChinesewayofTPM、6S活动发起由公司的高层管理者向全体员工宣布推进6S活动直接式间接式面对面的动员大会公文、内部电视、内部网络主要干部参加的动员大会两者结合注：导入TnPM体系的，可用TnPM动员大会代替。全面规范化生产维护（TotalNormalizedProductiveMaintenance）TnPM-TheChinesewayofTPM、员工培训•正确理解6S的概念——知道为什么要做•掌握本岗位6S的执行方法和要求——知道怎么做1.培训教材，尽量多使用实例、图例，以增强员工理解，能学以致用。2.将要点精简为1-3页,发给每个员工加深理解.在实施之前先做三件事：1、员工培训2、定点摄影3、制作看板TnPM-TheChinesewayofTPM、定点摄影1.对象：具有代表性（如：最脏乱、堆积物、存在隐患）2.位置：每次拍的角度应基本一致。3.注明：（图片）时间——可在相机上设定具体时间地点——在照片的名称上注明部门/单位问题——简述是什么问题TnPM-TheChinesewayofTPM例：TnPM-TheChinesewayofTPM、制作看板1.6S组织图、职责表、6S方针2.推进计划表3.区域划分图表4.6S规范/制度/考核办法5.6S成绩统计图表6.现场检查图片7.学习园地、考勤、8.公告/通知……可举办看板制作竞赛，激发各班组的创意及热情TnPM-TheChinesewayofTPM一般生产区、控制区、洁净区，哪些区可放看板？2.若可以放，看板用什么材料？3.怎么放？（挂墙、立地）4.可否放在其他地方？TnPM-TheChinesewayofTPM、建立6S推行组织2、编制推行计划5、6S活动文宣8、6S教育训练3、先期干部训练7、6S活动发起9、开展整理、整顿、清扫、安全活动保持成果，持续6S活动。11、公布成绩、定期交流、检讨10、6S现场检查5、制订6S活动规范PDCA第1阶段第2阶段第3阶段第4阶段大企业，可先试点，再全面推进。完善规范4、划分责任区域TnPM-TheChinesewayofTPM定义目的做法事例误解要与不要留要弃废区分要与不要的东西，处理不要的，将要的按整顿的方法标示、放置。腾出空间防止误用防止变质积压判定：要！不要！清除不要的红牌作战设定清理标准整理的对象为：库存、设备、备件、空间、文书资料、文具、动作、事务、其他。不要的呆滞品、机械、工具。不要的或过期的文件/资料/表单生产现场堆积的东西。工具箱、五金柜、样品柜、抽屉里不要的东西。白天不当开的电灯。人员是否人浮于事多余的审批程序。影响公司形象的旧厂服。……重新排列整理的要点不要的一减少，空间就是宝！TnPM-TheChinesewayofTPM、所在的工作场所（范围）全部检查。2、清除不需要物品。3、根据物品的使用频度决定存放位置。4、制定废弃物处理办法。5、每日自我检查。GMP-56：生产区不得存放非生产物品和个人杂物。生产中的废弃物应及时处理。TnPM-TheChinesewayofTPM所在的工作场所（范围）全部检查①地面上●推车、台车、叉车等搬运工具●各种合格品、不合格品、半成品、材料●设备装置、废法兰、废脚手架●工装夹具、模具●材料箱、纸箱、容器等●油桶、漆罐、油污●花盆、●纸屑、杂物TnPM-TheChinesewayofTPM②工作台●过期的图纸、资料●碎布、手套等消耗品●螺丝刀、扳手、刀具等工具●个人物品●余料、样品③办公区域●抽屉和橱柜里的书籍、档案、图片、文件资料●桌上的各种办公用品●公告/板、海报、标语●风扇、时钟等●不应放置的物品TnPM-TheChinesewayofTPM④材料架●原、辅材料●呆料●废料●其他非材料的物品⑤墙上●标牌、指示牌●挂架、意见箱●吊扇、配线、配管●蜘蛛网●宣传海报、标语⑥室外●废弃工装夹具●生锈的材料●自行车、汽车●托板●推