2023年会议总结范例

2023年会议总结范例20xx年x月x日—10日，中华医学第十五届骨科学术会议暨第八届COA国际学术大会是国内骨科界大型的国际学术年会，同时大会还有国际知名骨科相关商家参加。我公司代理的厂家，美敦力，贰零贰零公司在会议中心设有展区，为了更好地了解我们代理的产品，并且和医院的客户维持良好的关系，我们力伟康公司也参加了此会。会议的地点是：北京国家会议中心宁夏地区的参加人员有：宁医大总院骨科的丁惠强，乔永东，赵浩宁，司建炜；区医院的吕金捍院长，温鹏，王一农，高俊；市医院的骨科闫生亮，焦文勇；武警总医院的穆广泰院长；石嘴山市宁煤医院的王光辉，白刚，石嘴山市第一医院的刘保合等。参会领导：中华医学骨科学分会主任委员，北京301医院的王岩，副主委张辉，华中科技大学附属同济医院院长陈安民，孟庆龙等。宁夏的区医院，市医院都对美敦力的椎间盘镜很感兴趣，2020公司的纤维环缝合器是一个热点，吸引了很多的经销商和各地医院的医生，2020公司还在11月x日开了一个卫星会，南方医科大的金大地教授，第三军医大的周跃教授，内蒙古医学院第二附属医院的银和平教授，泸州医学院附属医院的王清教授主讲纤维环缝合器。缺点是：主讲的人安排的太多，时间有点晚，主持人讲的超过了预定时间，太晚了，致使许多人没听完就已经走了。通过这次会议，我看到骨科的微创方面的发展方向，本届会议给我留下了深刻的印象，开阔了视野。第：会议总结通过这次会议让我深深体会到自己在技术方面，管理方面，人际关系沟通，安全方面有着很大的不足，通过这次会议让我从新学习到很多东西，现把这次会议总结如下；一：CIPP翻转：（1）翻转法（2）拖入法（3）采用光固化缝布怎么缝，怎么进行选布，布需要缝几层。内外胆怎么去粘接，两头怎样去加固，拖入法：内胆的作用，涨管用；外胆的作用，防止剪破软管；不饱和树脂，固化时间为2—3小时；管道负压，增加呼吸阀，接到项目时应及时去现场了解沟通管道情况，勘探现场，甲方与当地工农关系是否有遗留问题；失败案例分析：过河段漏水原因分析：由于外压，水把涨好的管子重新压回去，出现了部分褶皱，总体来说还是因为翻边没翻好造成了二次试压而引起外压翻边准备工作很重要，一定要做好准备；翻边时一定要把操作坑里水抽完，以免影响到翻边使用工具配备齐全；火把，液化气，汽包，千斤顶，减压阀，螺丝，翻边丝杠，周口项目；天然气：含量在95%以下时，遇明火会发生大爆炸；压力0.2---0.3Mpa,周口项目为铸铁管，接口多，隐患多；每个路口都有一个阀门，天然气纯气并不可怕，可怕地是与空气结合的.余气；排放天然气应高于地面5米，进行点燃；打气泵排气量应是原管道口径的2—3倍；在操作坑下工作时要始终的要用排风扇进行换气；焊接法兰时，管道内必须用泥土封死；也可以用快速接头封堵，并打支撑，只能短时间应用，长时间会容易脱落；项目经理:树立自己的威信（信义，信任，信心）；严格要求自己，注意自己的言谈举止，给员工足够的信任执行经理：要熟悉及熟练项目的施工流程及技术规范；每天晚上必须组织开生产会，了解今天工作及明天的安排；研究施工方案及施工方法；及明天施工中所需要的机具设备及材料安全员：安全无小事，多说，多讲安全知识；班组长：是基础的领导者，技术熟练，承上启下技术资料不能套用，要有较高的专业知识及施工经验及文字能力项目财务：严格执行公司的财务制度，认真填写各种表格，实事求事材料员：对于五金类须熟悉，为公司和项目降低项目成本；与甲方沟通：与甲方关系的好坏直接影响项目的成败；收集工程信息；1要有情报员（能掌握甲方与工程有关的内部资料）2要有守门员（甲方内部成员）3要有强有力的项目组织者（最好是公司高层）建立班长管理机制，锻炼班长管理能力；领导思维是一种生产力；人才战略（每个企业都有）爱才惜才，发现人才，心胸要开阔；言传身教，以身作则，才有权威；不准做公司发展的罪人，要知道，权利有多大，责任就多大；不做有愧公司的事；经过这次会议感觉自己收益很大，希望在以后的工作中能够很好的运用进去，自己也能得到更高的提高