2023外联部年度工作总结范文

2023外联部年度工作总结范文总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是网友帮大家分享的“2023外联部年度工作总结范文”，欢迎学习下载与收藏。2022外联部年度工作总结【第一篇】伴着纷纷扬扬的雪花度过了一个极富情趣的圣诞节，侧耳倾听，新年的脚步声便近了。翘首东望，时光隧道中正姗姗走来一个晶亮晶亮的日子，让我们轻轻向它招手：新年，你好！一、本部工作新年是过去一年的终点，这就意味着我在外联部已经半年了。虽然不是一段很长的时间，但对于我来说，从当初的几近一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识，并且增加了许多的工作经验。回顾过去的日子，在这三个月的路上，尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难，但我们已经走过来了，而且毕竟我们已经走到了终点。学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的`主旋律，乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。再则，作为外联部的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性。二、团体合作、集体利益从当初宿管部举办的“我的宿舍我的家”，我部成员积极参入配合，促使活动正常进行，到我们外联部举办的“舞动青春文艺晚会”，充分体现了团结的力量。在每次活动中都与各部门进行交流，并达成了许多共识，大家都希望在以后的活动中能多多的联系与合作交流。积极开展系与系之间的各种联谊活动与比赛，如体育部举办的“篮球友谊赛”···从而更好的学习经验，达到双赢的效果。通过各种渠道努力的对外交流是部门成长的关键和必需。学生会就是一个大的团体，像家一样给我们温暖，让我们在她的庇护我们温暖学会了成长，学会与他人交流，从而找到自信。在学生会工作的这段日子里，她给了我们一个展现自我价值的一个平台，让自己的能力得到了锻炼，交到了很多的朋友，给了我们除学习以外的欢笑……于是，我们心里又燃起了信心和希望，顾不得自己的疲惫和伤痛，又要义无反顾地风雨兼程了。永不言弃是我们外联部的一贯作风。在任何时刻，只要有一线机会，我们绝不轻言放弃。而且，绝不坐以待毙。我们坚信，愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们都在争取做那个智者，因为我们知道，我们的工作成果与系内活动有直接关系。为了我系的荣誉，我们首先自己会认真努力地做工作上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带所谓无规矩不成圆，例会的制度非常严明。不允许迟到、早退，若要请假，必须在例会前向部长请示批准。所谓无规矩不成圆，例会的制度非常严明。不允许迟到、早退，若要请假，必须在例会前向部长请示批准。团结协作是我部的一个从部门成立之初开始一直传承下来的优良传统。外联部是一个团结的集体，不管做什么事情，我们都以团结协作优先考虑。部门总结至此结束，外联部在下个学期开始，一定会更加努力，不仅仅将外联部的光荣传统发扬下去，也改正部门内部一些不足之处，让外联部更加强大下去！站在元旦这一新刷出的雪白的起跑线上，向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日，让我们放飞心中的白鸽，以怒放的百合花的心情，真诚地道一声：愿明天更好，愿工商系越办越红火，真诚的说一句：你们辛苦了！2022外联部年度工作总结【第二篇】年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。又到了一学年的尽头，一切都接近了尾声，转眼间，又到了期末。转眼间，进入学生会已经有一年多了，虽然不是一段很长的时间，但对于我来说，从当初的几近一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识，并且增加了许多的工作经验。外联部的工作使我们更加成熟，它赋予我们的交际能力将有益于我们的一生，对于我们今后的工作和学习都将起到巨大的指引和辅助作用。选择外联部，我们都无怨无悔，尽管我们曾牺牲大量的休息时间去忙工作，答案是我们始终坚信老师和师哥师姐们告诉我们的话“来到外联部，你就得痛并快乐着”。虽然我们的工作能力有了巨大的提高，但我们的工作始终仍然艰苦，只为了预约的机会不能浪费，我们也曾在阳光的暴晒下在正午忙碌，只是为了赶时间，尽管如此，我们始终不能放弃，将这项工作踏踏实实的做到最好。学生会作为一个团体，我们身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我们懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我们学会了与别人进行合作，相互配合的.去完成，这对我们来说也是一个很大的收获。这一年来，外联部在团委王老师、部长师展的带领下，认真完成了人文管理学部学生会交给的各项工作，大家团结一致，认真积极的完成各项任务，回首这个学期，我们的收获颇丰。在王老师的指导下，在人文管理学部学生会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。下面，将学生会本学年的工作总结如下：1.外联部工作制度建立。开学初，外联部在所有干事讨论的基础上，拟定了本学期社团外联部的工作制度，充分明确了权责的划分、外校的联系、日常工作中的一些注意事项。从纳新工作开始，外联工作集中在为全院同学提供更多的课余活动联系赞助上，本着内联外交的工作思路，具体做了以下几件事：⑴制作了一份普遍适用的赞助文本，发放给部员，并要求他们尽量针对各自所联系企业具体情况进行修改。⑵第一个阶段，请大家收集资料，每人确定自己熟悉、有兴趣联系的一类或几家企业，开始最初的接触。⑶第二阶段，把所有部员分成几个组，让他们自行组合,根据自身的特点对不同的企业进行接触。2.外联部的招新。本学年的外联部的招新工作依旧是面向人文管理学部六个专业进行的。招新于九月份全面展开，分别从前期宣传、三轮面试、以及干事统计等方面来进行。六个专业都有我们的干事，让我们充分看到了外联部发展的潜力。3.外联部的工作。通过上面的准备工作，我们的外联工作也取得了一些成绩：自20xx年x月份以来，陆续举办了篮球赛、元旦晚会、司法考试讲座、辩论赛、知识竞赛、献爱心募捐活动、无烟日广告创意大赛等活动。⑴篮球赛的举办，丰富了同学们的课余生活，同时锻炼了身体，强健了体魄，并且在闭幕式上取得了很多社团的协助，加强了和社团的联系，进行了交流。⑵元旦晚会上活动气氛热烈而融洽。学生会就像一个大家庭，其乐融融。⑶而本学期举办的辩论赛、知识竞赛等活动则有助于同学们扩大知识面，增强同学们的求知欲和上进心，促进各专业间的联系，增进友谊。⑷爱心募捐活动更是体现了我们农大学子的爱心。⑸无烟日广告创意大赛提高了同学们的创新意识和动手能力，我们有幸请来了团委和办公室的老师对我们的活动进行点评，还有外国友人参观拍照留念。⑹外联部本学期加强了和其他各部之间的联系，在课余时间通过体育部的组织和各部之间开展了形式多样的活动，增进了学生会成员之间的友谊，受益匪浅。4.外联部的活动。本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为下学期工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学期的工作能在此基础上有所突破！总结这一学年的工作，外联部仍然存在很多问题，比如由于各种原因，直到现在，我们也没有统计好保定市各企业的联系方式，以便更有效率的展开工作；外联部还比较独立，和其他各部的联系较少等。当然同上一年相比，本学年外联部无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了一定进步，但这只是开始，我们要走的路还很长，要学的东西实在太多太多??不过我相信，在团委王老师的带领下，通过大家的不懈努力，我们外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，让人文管理学部学生会的天空更晴朗！2022外联部年度工作总结【第三篇】大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：1、存在的问题整体工作方面（1）分工不够细致全面，部分人员空置由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。（2）没有明确的策划流程，过程费时，效率不高部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。策划方面（3）与其他部门配合不佳，计划多走弯路突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败；而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。（4）外商目标寻找欠妥当因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的机率。（5）没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。与外商协商方面（6）个别联络员沟通方式不佳，影响策划进程由于说话方式的不注意，导致原先定下的几家外商在第一通电话里就断了合作意向，这很大程度上决定了外联部由最初的多方赞助变成目的性独家冠名，孤注一掷，风险很大。2、存在不足的原因客观分析（1）时间。第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。主观因素（1）经验因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。（2）统筹者没有发挥作用这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。（3）落实者互不熟悉，信息滞后还是因为重组的缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。3、值得肯定的地方（1）总体工作态度和发展潜力虽是临危受命，所有成员也都不熟悉，但成员积极讨论，开会、拉赞助过程中分配的任务及时完成，并没有延迟或推托，并且能很好的.发表自己的看法，在外出拉赞助过程中，组员表现出的积极性，均体现外联部的团队意识和发展潜力。（2）敢于付出和尝试虽然结果很骨感，但过程很丰满。包括外出洽谈，一分问卷从设计到统计，过程肯定都提升了自己，我们愿意尝试，哪怕结果是失败的。我们愿意付出，大胆假设并用实践证明，行动力很强。4、今后发展虽然这一次的付出并没有获得实质性的结果回报，但针对上述问题，我们亦可收获很多：1、统筹者做好总体负责工作，成员履行自己的职责，不玩忽职守。分工明确，