早期识别发现员工身心及行为异常的方法

早期识别、发现员工身心及行为异常的方法广州粤和企业管理咨询有限公司EAP员工援助专家苏斌原主讲：苏斌原广州粤和企业管理咨询有限公司EAP企业员工援助专家成员华南师范大学心理咨询研究中心副主任、心理学博士广东省心理咨询与治疗专业委员会副秘书长心理咨询师、沙盘游戏治疗师、职业指导师、企业培训师。多年从事临床心理咨询、企业培训、职业生涯规划工作曾接受精神分析、家庭治疗、沙盘治疗、团体心理辅导等系统培训课堂公约守时用心分享静音100%的参与勇于分享与表达注重伙伴关系作笔记与承诺做活动时全神贯注听觉与视觉：20%参与讨论分享：70%实习或应用：95%敞开心扉手脑并用身心投入增强学习效果的方法课程提纲一、新生代员工的心理特点二、心理健康常识：1、关于健康的定义2、心身疾病的形成与发展3、心理健康的定义、标准、分布（心理测试UPI）4、正常心理与异常心理及其区分三、心理异常员工辨识标准四、心理异常员工应对方法五、心理咨询常识一、新生代员工的心理特点新生代员工的心理冲突新生代员工的心理需要马斯洛的需要层次理论新生代员工的情绪特点双系统模型社会情绪系统VS认知控制系统你对人所抱有的观念和理解：一棵树的成长你自身的成长体验心理游戏：画出你的家谱图健康的十条标准1.精力充沛，不感觉疲劳；2.处世乐观，敢于承担责任；3.善于休息，睡眠良好；4.适应环境，应变能力强；5.能抵御一般性感冒和传染性疾病；6.体重适中，身材匀称；7.眼睛明亮，没有炎症；8.牙齿清洁，无龋齿和痛感；9.头发有光泽，无头屑；10.肌肤丰满有弹性，走路轻松均匀。资料显示：当今引起各种疾病的原因中，有70％至80％与心理因素有关。心理压力思想极端情绪低落焦虑恐惧医学认为：怒伤肝，喜伤心，思伤脾，忧伤肺，恐伤肾2、心身疾病偏头痛、肌紧张性疼痛、自律神经失调症神经系统肥胖症、糖尿病、心因性暴食症、甲状腺机能亢进症内分泌、代谢系统消化性溃疡、溃疡性大肠炎、肠易激综合症、心因性厌食、心因性呕吐、腹胀症、咽气症消化系统支气管气喘、过度换气症候群、心因性咳嗽呼吸系统原发性高（低）血压、心因性狭心症、心律不整、冠心病循环系统以消化疾病为例，调查表明，精神刺激是消化性溃疡发病的重要原因。过份焦虑、紧张、忧郁、压抑、强迫的心理状态，易致溃疡病。明显的性格缺陷，也是溃疡多发的一大原因。有学者称此类性格为“溃疡病性格”。以心血管疾病为例，研究表明，冠心病与A型行为有关。在美国冠心病患者中60%属于A型。A型特征：1为取得成就而努力奋斗；2有竞争性；3易不耐烦；4有时间紧迫感；5言语和举止粗鲁；6对工作过度地保证；7有旺盛的精力和过度的敌意。致病的心理因素：不当思维方式：偏激、极端、刻板不良行为方式：懒惰、狭隘、孤僻、敌对情绪失衡：喜怒无常、郁郁寡欢、自怨自艾思维－情绪－行为三者相互影响，如果总是不平衡，与外界适应不好，不能自我控制，就会影响身体和心理健康。负性情绪失调如何导致躯体化症状？所有情绪障碍都与恐、怒、哀、乐失调有关；过敏气质，易感到强烈紧张，恐惧,压力无法调节；负性情绪引发了强烈的躯体症状：心率增快,呼吸急促，血压升高，肌肉紧张，消化不良，失眠头痛等等；大脑额叶皮质容易将这些症状错误解释为生理疾病；发展出不同的躯体化障碍。3、心理健康的标准1、了解自我，悦纳自我。2、接受他人，善于与他人相处。3、正视现实、接受现实。4、热爱生活，乐于学习与工作。5、能协调与控制自己的情绪，心境良好。6、人格完整和谐。7、智力正常，智商在80以上。8、心理行为符合年龄特征。0.13％0.13％2.14％2.14％13.59％13.59％34.13％34.13％正常人精神病人心理超常健康的人4、正常心理与变态心理一般心理健康水平严重心理疾病（精神病）低于一般心理健康水平（神经症与人格障碍）高于一般心理健康水平极端心理健康心理健康常态分布曲线区分原则：常识性区分1、离奇怪异的言谈、思想和行为；2、过度的情绪体验和表现；3、自身社会功能不完整；4、影响他人的正常生活。心理状态灰色区——亚健康状态；人的心理健康与不健康之间无明确界线，它是一个连续变化的过程。如果将人的心理健康比作白色，心理不健康比作黑色，那么在白色与黑色之间存在着一个很大的缓冲区域——灰色区，大多数人都散落在这一灰色区域内。三、员工心理异常辨别标准企业资料案例1：老王之死老王是某工程公司的一线员工，因公司业务发展需要提升员工资质，进行培训考核，如果无法顺利通过将面临被辞退的风险。老王因年纪较大、学历不高、家务繁重等因素感到压力山大，向主管提出能否对他网开一面。主管凤姐是个彪悍女子，对老王进行了坚决的批评教育……老王两天后在公司顶楼跳楼身亡。企业资料问题思考：1、大家都要考核，怎么就会令老王轻生跳楼呢2、主管凤姐是否有责任？3、管理者应吸取什么教训？企业资料案例2：食堂风波车队司机桃姐因很早出车，没到饭堂开放时间就去用餐，遭到师傅老王的拒绝，双方争吵了起来……桃姐的父母闻讯到饭堂讨回公道，还拿鞋子打了老王，老王满腹委屈，自此公司上下每天吃到的都是酸的排骨……企业资料问题思考：凤姐有着怎么样的性格特点？如果你是她的主管，面对凤姐的哭诉，该如何应对？如果你的饭堂主管，该如何跟老王沟通？问题二：员工心理问题产生原因？1、基因遗传2、家庭环境3、性格自我中心偏执心理脆性反社会4、人际与社会支持5、个人生活中的变化结婚、离婚、失恋、生子、生病、亲人去世6、个人工作中的变化入职适应、岗位或同事变化、调岗或升迁7、工作中的冲突绩效考核、责骂、人际冲突8、突发事件物质或经济损失、伤病、意外伤害压力自测生活压力事件算出你的压力总分是多少了吗？如果你的分数在：150-190，那么你在一年内的压力处于低水平。生活中你需要适当的刺激和改变。200-299，压力处于适当水平。超过300，你的压力过大，身体可能会有一些症状，急需减压，可以寻求专业人员的帮助。AModelofRiskandProductioninAdolesceneRoberttWm..Bllum，2008MacrolevelEnvironmentalFactorsProximalLevelEnvironmentalIndividualFactorsFactorsResponseOutcome经济7人际7环境5面子4前途6应激压力易感生物因素家庭：亲子关系同辈：社会支持公司：工作氛围保护性格/认知非主动反应主动反应焦虑抑郁精神/心理症状自杀主动型/边缘型人格、心理韧性、压力应对策略案例解析：富士康跳楼事件年龄低经验少年龄17岁—22岁；入职时间1年半—20多天社会支持系统缺失均来自农村家庭；关系冷漠，疏离家庭出现变故婚恋和情感受挫精神类疾病其他……应激因素保护因素易感因素生活压力事件心理创伤健康危险行为焦虑抑郁人格特征遗传基因心理韧性认知风格自我概念心理疾病风险模型精神障碍睡眠质量工作氛围成瘾丧失反思：员工心理健康建设成长的阶段：经历依赖、独立和互赖人生的目的：理解生命的意义、找寻到目标自我的价值观：我要什么，我能要什么人际互动规则：客观判断他人动机、利己与利他利抗逆境的能力：适应变化的能力、冲突的解决能力必要的社会支持：家庭、同事、组织、专业人士问题三：工作场所心理问题表现？41感到伤心和忧郁对所有的事都失去兴趣平时的活动感受不到乐趣没有胃口或体重减轻无法入睡或早醒时时觉得很累注意力困难感到反应变慢感到烦躁或不安无价值感负罪感觉得没有活下去的意义自杀想法和尝试10%～15%患者最终死于自杀,未及时有效治疗是主要原因1、抑郁表现：4250-75%的女性在孩子出生后经历一段“Babyblues”，10-15%会比较严重产生原因：对自己当母亲的内在要求高缺乏丈夫和家人的支持怀孕期间严重情绪波动缺乏福利保障分娩时的创伤经历产后抑郁者与其它抑郁症相似，抑郁症的母亲不能有效的照顾婴儿，并会由此感到自责自罪严重者可能有伤害自己和婴儿的危险产后抑郁产后抑郁症回归职场后要关注，和产后工作生活适应区别案例分析：偏执+抑郁的林妹妹早期失爱后天受挫自我苛求处境异常资料：•抗抑郁组织数据：在被调查的7500名职员中，近10%的受访者有中度或重度抑郁症状。而患抑郁症的全职女性的比例就更高一些。•更年期抑郁症多发于40—55岁的女性中，全球范围看，发病率大约在5%—8%左右自我诊断：抑郁自评量表(SDS)计分方式评定采用1~4级计分，题目中加粗的10题为反向计分。把20题的得分相加得总分，抑郁指数=各题目累计总分/80(最高总分)。指数范围为0.25-1.0，指数越高，说明抑郁程度越重。抑郁评定的分界值为0.5分，0.5分以上，诊断为有抑郁倾向。分值越高，抑郁倾向越明显。0.13％0.13％2.14％2.14％13.59％13.59％34.13％34.13％正常人精神病人心理超常健康的人结果解释1、0.25-0.5：显示你的抑郁程度较低，请你继续保持这份好心情，继续加油噢!2、0.5-0.59：显示你有轻度的抑郁倾向，请你注意调节好你的情绪状态，心情不好时可以多与朋友倾诉或通过运动、听音乐等方法努力调节，期待你变得更好噢!3、0.6-0.69：显示你有中等程度的抑郁倾向，必须要引起你的注意，负面的想法和情绪，会缓慢地破坏免疫系统。善于表达情绪和情感是一个人的必备能力。有什么开心的事，记得和家人、朋友、同事分享一下，快乐是可以传染的；当感到难过和愤怒时，请让悲伤自然流淌，不要积压，这些泪水和愤怒本身都有治疗意义。4、0.7以上显示你可能有着重度的抑郁倾向，请及时寻求专业的心理帮助。言语比平时显著增多；联想加快或观念飘忽，或自感言语跟不上思维活动的速度；注意力不集中，或者随境转移；自我评价过高，可达妄想程度；自我感觉良好，如感头脑特别灵活，或身体特别健康，或精力特别充沛；睡眠的需要减少，且不感疲乏；活动增多，或精神运动性兴奋；行为轻率或追求享乐，不顾后果，或具有冒险性；性欲明显亢进。2、躁狂表现：思维障碍言语不连贯或思维内容贫乏，逻辑倒错，关系妄想，被害妄想，被控制，被动悉感等。幻觉和感知综合障碍幻听，幻视，形体感知综合障碍情感障碍情感淡漠或情感倒错行为障碍活动减少或怪异愚蠢行为，孤僻懒散，社会功能明显减退。3、精神分裂表现：紧张、焦急忧虑、担心恐惧不愉快痛苦和难以自制伴有植物性神经系统功能的变化或失调惊恐发作4、焦虑表现：自我诊断：焦虑自评量表SAS计分方式评定采用1~4级计分，题目中加粗的10题为反向计分。把20题的得分相加得总分粗分，焦虑指数=总分粗分*1.25。四舍五入取整数，即得标准分。指数范围为25-100，指数越高，说明焦虑程度越重。焦虑评定的分界值为50分，50分以上，就可诊断为有焦虑倾向。分值越高，焦虑倾向越明显。强迫思维强迫情绪强迫意向强迫动作强迫行为5、强迫症表现：以猜疑和偏执为特点对周围的人或事物敏感，多疑，不信任总感觉被压制，被迫害过分怀疑恋人有新欢或伴侣不忠6、偏执型人格表现：问题四：职场心理问题早期辨识？•无法解释的缺勤或病假增多•绩效变差•事故或伤害•判断力变差/犹豫不决•与同事或家庭发生冲突•不能接受批评•记性差或注意力不能集中•异常的情绪表现：时常发怒或哭泣•疲惫或失眠•过渡饮酒抽烟•过分的行为•不愿与人交往•对变革过度警觉员工个人问题对组织的影响工作态度改变、绩效下降缺勤、迟到、早退、离职安全事故增加管理成本增加招聘费用增加额外赔偿费用转移管理者的时间员工有以下迹象尽快联络专业人员不正常的攻击行为；言语混乱模糊；注意力严重受损；无法解释的事故或操作错误；情绪大起大落；严重影响个人及团队的工作绩效其他影响生产安全的表现……十种常见的异常心理现象疲劳感焦虑反应类似歇斯底里现象强迫现象恐怖