上海大众5S检查标准XXXX630

上海大众制造部5S检查标准部门Department制造部版本号VersionNo.002更新日期Date2007.6.301制造部－TF“5S”定义整理定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，将不用的物品清理掉目的：将空间腾出来灵活使用整顿定义：必需品依规定定位、定方法、摆放整齐，标识明确目的：不在找东西上浪费时间，提高工作效率清扫定义：清扫作业现场和设备，并防止污染的发生目的：清除脏污，保持现场和设备洁净清洁定义：实施标准化（为前“3S”），维持成果目的：通过标准化来维持成果，突显“异常”之所在，并加以改善素养定义：依规定行事，养成好习惯目的：提升人的“品质”，培养对任何工作都讲究认真的人2制造部－TF检查组组长：制造部部长T.Knaussmann&倪锋组员：汽车一厂厂长胡轶敏汽车二厂厂长高毅华汽车三厂厂长张伟翔发动机厂厂长姜凯冲压中心经理贺毛新TFI张卫东王伟庆其他：被检查工厂参加人员自行确定，但不参加评分，人数不超过6人检查组组成3制造部－TF检查评比检查周期每月一次，时间不定（临时确定通知）每个工厂检查时间为1小时检查形式检查工作组随机对工厂的任一车间进行抽样检查，作为该工厂的分值根据现场状态和对员工询问情况进行评价巡检后每个成员对现场状态进行评价，最后统一作出评价检查区域工作区域（含仓库、维修区）办公区域生活区域检查评比4制造部－TF“5S”检查检查组职责检查组组长职责负责选定检查区域负责监督本检查组成员按统一的标准检查对检查中产生的争议进行裁定检查组成员职责按统一标准打分对评价中得1、2、5分的项目作简单的现状描述“5S”工作组成员职责组织检查、评比工作负责对检查标准作出解释根据检查文件、记录情况提出评分上限建议对检查评比结果进行汇总，公布检查结果督促未达标项的整改5制造部－TF“5S”检查注意事项检查中不要遗漏检查标准中的每一项内容检查区域不少于一个生产工段不少于一间办公室不少于一间仓库不少于一个休息区/吸烟点不少于一间厕所检查途经区域检查过程检查人员应自觉遵守受检车间的安全、保密管理规定，按工艺要求使用防护用品检查组在行进过程中尽量保持队形集中、目标一致，便于对检查内容统有一的认知，避免干扰生产询问1～2名员工关于“5S”问题其它发动机厂评分按厂区进行，不对车间单独评价冲压中心维修科（TSM）不单独进行评价，和TSS1、TSS2对应区域合并评价6制造部－TF评分原则评分方案采用1～5分评分方法5分：完美——标准优秀4分：优秀——完全按标准执行3分：可以接受——“5S”标准不完善2分：需要努力——“5S”工作刚起步1分：不能容忍——“5S”工作未开展评分原则评分采用递进式，即从1分开始逐级向上评价。1-2分的内容为否决项，只要符合其中一条即判定为1分或2分3～5分的内容必须满足所有条件才能得到相应分数，每项所列内容有一条不符合即后退一个分级达到5分必须无1～2所列不符合项，并满足3～5分所有条件每个检查项目的评分分数为整数，没有2.5分或3+等有效评分共11个（进行现场检查的人员）所有检查组成员评分的平均得分为该区域的最终得分不对生产单位的厂龄等因素进行评估，任何生产单位都可以做到清洁、有序7制造部－TF巡检前的准备“5S”工作组准备检查表数码相机受检车间准备车间平面图准备“5S”相关文件和记录会议室（巡检前集中，巡检后评价）检前准备8制造部－TF“5S”检查标准检查细则9制造部－TF检查项目类别序号项目类别序号项目公共区域1门、出入口作业区域11在制品，原辅材料2通道12废料箱3厕所仓储办公区域13仓库、储藏室4窗、墙面14办公室5信息栏（看板）设备15设备6休息区、吸烟点16铲车、电瓶车、推车、清扫车作业区域7作业场所素养17服装、防护用品8工具、工装夹具、检具、量具18场所标识9工位器具19员工行为10工具箱20日常“5S”活动10制造部－TF公共区域——门、出入口定义：车间所有人员、货物出入门及按门禁规定锁闭门1分：出入门被物品阻挡无相关管理规定（书面形式）规范人员、货物进出出入门未按规定开启或关闭2分：出入门用途及开启状态变更后未按规定申报物流门、应急逃生门、人员进出门无分类提示标识或部分缺失各类出入门状态未告知相关人员（抽查区域附近员工1-2名）3分：明确定义出入门用途及开启状态（对比门禁登记与实际是否有出入）有相应标识（见右图）4分：有专人负责管理（区域责任人），员工、车辆按规定执行5分：人员、货物进出处受控状态（有门禁，进出登记）门标识11制造部－TF公共区域——通道定义：车间内作业场所以外的人行和车辆通道（一般为深灰色地面，冲压钢质地面可不涂色）。1分：地面有大量杂物物品随意占道（铲车、电瓶车无法通行）。消防器材1米内有障碍物、堵塞消防通道未划分通道（没有用黄实线区分作业区和通道）。2分：地面有积屑、积液、积尘。物品临时占道（铲车、电瓶车可通行）有标识且有时限作业区域物品摆放超越或骑压通道线通道划线不全面（虽划分通道但没有区分人行、车行道）3分：有专人负责清扫，地面清洁无临时占道物品通道全部划线，但不规范（线条尺寸未按标准）4分：通道按标准划线，如图5分：通道布局科学、划线明晰、地面无斑驳行人、车辆各行其道12制造部－TF公共区域——厕所定义：车间区域内所有厕所1分：环境脏乱设备（包括自动干手机、排风扇、大小便池、水龙头）无法使用容器（盥洗面斗、水斗）破损乱涂乱画门破损2分：清扫不及时排风扇积满灰尘水龙头、管道有漏水现象3分：环境清洁，略有异味灯光完好4分：有清扫计划，有专人（明确的区域责任人）负责，定期检查(门上附检查表）无异味5分：适当装饰（装饰画或宣传图文等）地面、盥洗台面无水迹设备无法使用13制造部－TF公共区域——窗、墙面定义：车间区域内所有窗、墙面两米以下之部位。1分：严重破损未报修乱涂乱画有蜘蛛网窗附件（把手、锁扣）损坏2分：严重破损已报修（需出示报修单）有过期或破损招贴窗台有积灰，有杂物3分：窗、墙面完好清洁效果良好（伸手摸得到的部位），但仍存在卫生死角（伸手不到的部位）4分:能够保持清洁定期清洁，有专人（明确的区域责任人）负责检查（要有检查记录）5分：亮丽如新窗有透视效果墙面严重破损14制造部－TF公共区域——信息栏（看板）定义：包括车间信息栏、工段信息栏1分：大面积污染破损不堪，不能使用张贴无关宣传品或挪作他用2分：有油污内容更新不及时版面缺失（有空着的版块）各类信息未按规定放置3分：清洁（包括不能有杂物）内容更新及时4分：有清洁制度，规范清洁内容、清洁频次。有专人负责更新（书面规定责任人）5分：内容丰富，教益广泛（有特色栏目）宣传内容有规定、有计划有杂物15制造部－TF公共区域——休息区、吸烟点定义：员工工间休息区域及吸烟场所1分：物品摆放无定置要求（可移动物品没有定置框）地面有烟蒂，不清洁桌椅破损无法使用容器（扔烟蒂的垃圾桶）、设备（排风扇）损坏无法使用在饮水机上的桶装水未清除外包装2分：未按定置摆放（未放在定置框内、骑压定置线）堆放无关物品（原辅材料、配件等）饮水机无专人负责，积满污垢3分：按定置规定摆放桌椅（可无定置线框）环境整洁桌面无杂物，无乱涂乱画。有使用规定（张贴于墙面或桌面）4分：有专人负责定期清扫（吸烟点附检查表）5分：装饰适宜地面无烟蒂烫过痕迹装饰适宜16制造部－TF作业区域——作业场所定义：车间内所有浅灰色地面包含的区域，冲压为黄实线包围的地面。1分：物品（一切可移动的东西，固定的设备、工作台等除外）随意摆放地面大面积污染，无法立足工作台面布满油污工作台面、抽屉堆放无法说明用途物品工作台破损无法使用2分：物品均定置，但现场定置标识不全面物品摆放超越、骑压定置线有少量积屑、积液或积尘3分：物品均定置且有定置标识场地、工作台面、电风扇清洁照明完好，灯具（伸手摸得到的地方）无积尘4分：物品取用方便（使用频率最高放在离操作者最近的地方，以此类推）由专人负责清扫，有清扫规定（规定清扫内容和频次）物品有存量规定（现场摆放有最高、最低限量标识）5分：对物品放置有改善计划（要有明确目标、期限，并按期完成）超越定置线17制造部－TF作业区域——工具、工装夹具、检具、量具定义：维修和生产工具、夹具、检具、量具等。1分：无定置管理规定（无定置管理图）表面大面积锈蚀、损坏无法使用无检测计划一个月以上不使用且存放现场2分：虽定置，但未作标识外观不清洁未按计划送检3分：按目视化要求定置且有标识（图1、2、3）外观清洁，保养到位定期送检一周内使用4分：有专人负责定期维护使用后归位5分：定期整理工具、夹具、检具、量具等完好如新，保养情况良好每件器具均有固定位置图示2图示1图示318制造部－TF作业区域——工位器具定义：指用来装载物料，可反复使用的料箱、料架、容器、托盘。1分：无定置标识、定置标识残缺，标签、物料卡无法识别破损，无法使用布满灰尘污垢2分：物品存放不按规定（存有非该标识所描述的物品）表面锈蚀、积液、积尘、积屑工位器具下有少量杂物3分：清洁（小循环工位器具手摸无积尘）摆放按定置，有标识，标签物料卡完好物品未超限4分：有专人负责清扫有清扫规定（规定清扫内容、频次）摆放位置便于取用（使用频率最高离操作者最近，以此类推）5分：外观鲜亮符合人体工学原理（减少弯腰幅度、转身频次）能提供工位器具改善方案及措施少量杂物标识残缺19制造部－TF作业区域——工具箱定义:维修工具柜、工具箱、工具车，员工个人工具箱、生活箱（生活箱仅供存放劳防用品、工作服、茶叶、茶具等必需品）。明细表定置图1分：破损，无法使用存有杂物（包括顶部）布满灰尘、污垢（表面或顶部）2分：未统一编号工具箱、工具随意摆放工具有油污工具箱存有私人物品及零件3分：工具箱统一编号管理，有专人负责，定置摆放工具清洁摆放整齐，便于取用（使用频次越高放在最容易拿到的地方，以此类推）无私人物品存放4分：有存放工具明细表，工具柜有存放工具定置图存放工具均有标识5分：每件、每套工具均有固定位置个人工具箱内工具三天内使用，公用箱内工具一周内使用工具均定置20制造部－TF作业区域——在制品，原辅材料定义：生产过程中的半成品及原、辅材料1分：集中堆放区域，无定置管理规定（无定置管理图），随意放置污损无法使用零星物品，状态不清，无标识不合格品与合格品混放2分：堆放未按规定（没有放在定置框内、骑压定置线、摆放物品与定置标识描述不符）标识（定置标识、产品原辅材料标签）识别困难堆放一个月以上未使用不合格品虽没有及时处理，但有标识3分：有定置图规定定置位置，按规定放置，标识清晰，便于取用按先进先出原则摆放4分：有存量规定，有最高、最低存量标识5分：对存量、定置位置、用量等有改善计划按规定放置21制造部－TF作业区域——废料箱定义：工业垃圾箱、生活垃圾箱、危险废物箱1分：无定置摆放（无定置框、无标识）废料箱无分类破损，无法使用2分：有定置未按定置放置（超越或骑压定置线）废料未按分类处理外观不清洁，散发异味3分：按定置摆放废料均按分类处理，符合相关规定外观清洁按目视化管理要求以相应颜色标识（如图示1、2、3）4分：有专人负责检查、维护（区域负责人负责检查、督促清扫人员维护）5分：外观鲜亮摆放位置合理，减少走动路线图示1图示2图示322制造部－TF仓储办公区域——仓库、储藏室定义：工具辅料仓库、备件仓库、配件仓库1分：无定置管理规定（定置管理图）布满灰尘、污垢、蜘蛛网塞满物品，人无法正常通行库存物品超过保质期2分：未