[1200字]工作会议总结范例

[1200字]工作会议总结范例本次会议重点讨论了关于如何提高大家的三笔字考试过级率和班级文化建设及班级上课出勤纪律。会议开始，阳露老师谈到要求全班同学们加强师范生的专业技能培训，为此班级可以考虑组织一些师范生专业技能大赛，并要求班委要将此作为班级建设的重点项目。接下来，团支书周娇就上个月的班级工作作了一个简明扼要的总结，上个月班级成功的组织了围绕团组织生活开展的踏青活动和体育比赛。阳露老师就上个月的班委工作予以了积极的肯定，勉励我们在四月份要再接再厉，争取认真完成班级工作。周娇同时谈到了本月下发的关于三笔字考试成绩的情况，班委们着急的说到，此次过级率实在令人不满意，全班三十九位同学，只有九名同学过了。阳露老师听到这一情况后，很着急的问大家是否想到了什么办法提高同学们三笔字的过级率？大家你看着我，我看着你，原来我们都只顾着着急，没有想解决办法了。还是阳露老师老师厉害，马上就想到了一个办法，将班委同学分为三个组，分别负责督促同学们的钢笔字，毛笔字，粉笔字的书写练习。接下来，班长廖飞就进行了分组，将组员名单确定下来了，并且每个组都安排了组长。并且就大家的职责进行了划分，各负责小组督促同学们每周完成钢笔字或毛笔字，粉笔字。并将这些资料收集保存，作为班级风采的一部分。阳露老师则通过考试的成绩情况作为班委和同学们工作学习情况的评价标准。如果在工作当中出现了问题，就由同学们和班委及阳露老师共同讨论，就原有的不足之处进行改进，作出新的工作计划，并且将工作计划同工作目标结合起来，保证计划围绕着目标。将计划具体化为明显的，可量化的要求，并将这些要求作为各负责小组和同学们的任务。这样保证了责任的有效落实，哪个板块出了问题，就可以追究相应小组的责任。形成了一个完善的从阳露老师，班长，各班委小组组长，班委小组成员，到全班同学的.有效管理督促机制，将总的工作目标进行了划分，并以明确的任务落实到各负责体，涵盖了工作的计划，实施，评价，总结的阶段。这简直就是国际上著名的目标管理模式嘛，看，大家在阳露老师的带领下，你一言我一句的想出了目标管理模式在班级建设中的妙用。接下来组织委员黄儒军谈到了班级咨讯窗的建设情况，黄儒军表示男生寝室的班级咨讯窗已经在上个月建成了，但是内容还有待丰富，特别是就班级制度文化的内容还很少，但也有值得肯定的地方，比如已有内容做到了贴近同学们的日常生活，比如向大家宣传预防春季流感的方法。女生寝室的班级咨讯窗还没有做好，宣传委员叶庭表示她将帮住组织委员将女生寝室的班级咨讯窗建好。阳露老师表示要将班级咨讯窗的建设作为班级文化建设的重要方面，因为这是一个班级文化的缩影。班委们想出来了很多好方法，比如每周由每一个寝室负责在咨讯窗上做一个栏目，这样就做有很多好处。第一，鼓励所有同学都加入到班级建设中，争强了大家主人翁的意识。第二，同学们的点子比班委干部们要多，很多是班委干部想不到的好点子，这样就保证了咨讯窗内容的丰富。第三，体现了公平原则，给每个同学锻炼的机会。最后纪检委员曾雪梅说到，最近的公共课出勤率不理想，阳露老师很严肃的要求班委们一定要解决这个问题。班委们一致得出要加强针对出勤的战略性奖惩制度，并要以成文的形式展示给大家，组织大家学习，并表示要经常点名，检查那些同学上课没到或者迟到。并表示班委们一定做好带好头，做到上课不缺勤，不迟到，不早退。就这样，这次会议在大家的讨论中不知不觉的结束了，大家觉得会议的气氛是那么的和谐，轻松，以至于原本一个钟头的时间不知不觉就过去了。大家表示一定认真和阳露老师及同学们将班级工作干好。教育学2班组织委员：黄儒军20xx年x月x日