作业现场和办公区“5S”检查评分表(行政部作业现场)

2地面无污染、废弃等杂物，保持畅通。不在通道内作业11、管理员餐厅外墙有一办公椅未清理。2、原材料仓库旁花圃有废纸、杂物未及时清理。3、食堂储物房有多处卫生死角，需要彻底清洗。3地面平整,无凹凸、无破烂、有区域划分、相应的标识。11、有两处下水道没有铁栅栏遮盖，一处损坏。1有相应的开关、管道流向、使用状态、警示、负责人等标识。12保持干净、整齐，无多余物；危险部位应有防护措施11、气雾剂罐区入口喷淋处水管用完后未整理好，散落一地。2、仓储管理部办公室空调、各类开关清洁不彻底。1物品整齐放置在规定区域，并有相应的各类标识。12物品摆放应保持整洁、安全。有防水、防火、防尘等措施11.4容器、货架状况1各类容器、货架整齐放置规定区域，有相应的各类标识11.5叉车、拖车1使用完后整齐放置于规定区域，并做好相应的标识。0.51分类摆放整齐、用后归位，箱柜无破损，有相应的标识0.52保持完好、清洁，不能使用的工具应及时清除0.51.7车间、车间用仓库、工作室（台）1区域物品摆放整齐、安全，保持干净，并适当标识。11.8清洁用具、清洁车1有定位，摆放整齐、干净。垃圾桶内垃圾及时清除。0.51.9墙身、天花板、屋顶1墙身无破损、保持整洁，墙属物品保持干净整洁，无废弃物0.51、宿舍棚顶上有很多垃圾未及时清理。2.1文件、资料、文件夹1摆放合理、适当标示。0.52.2公告栏、生产看板、示意图1干净，内容完整，无过期公告或张贴物.0.52.3生产现场桌面、台面1物品摆放整齐，不拥挤凌乱、保持干净、整洁。0.52.4电器、电线开关、电灯1适当标识，无安全隐患，保持干净、整齐、无废弃物。12.5消防设施、消防通道1设施保持完好无损，通道畅通无阻。适当标识。12.6辅助设施1门窗及玻璃等到各种公共设施干净无杂物0.52.7着装及劳保用品1有定位，整齐摆放，有标识。按规定使用劳保用品。0.52.8行为、礼仪1不做工作无关的事，按规定着装佩戴。（禁穿拖鞋、赤膊等）0.52.9生活用品、私人物品1适当定位标识、整齐摆放，公私物品分开。保持干净整洁。0.53.1成本节约1无特殊使用要求禁止长流水、长明灯、漏液等浪费现象1ZhongShanLanJuDailyChemicalIndustrialCO.,LTD地面物品摆放整齐、属于固定状态下的物品需要放在地踏板上、同时需要做好区域定位、适当标识、尽量无压线。不合格项或区域1.3材料、物料、在制品、成品、不合格品、呆滞品、暂放物1.6工具、工具箱（柜）10.51.1地面中山榄菊日化实业有限公司1.2机器、设备、仪器、仪表、阀门、管道等单项部门/车间：行政部作业现场作业现场检查检查日期：2011年05月18日检查内容每处扣分“5S”检查评分记录表项目明细内容3.2洗手间1保持清洁，无大异味，物品摆放整齐。有一定的标识。0.51地面无掉材料、产品、办公用品等物品，保持清洁。12物品存放于定位区域内、且需要做好相应的标识1垃圾桶1规定位置摆放，不影响雅观，垃圾不能超出容器容量11盆栽容器及周围干净、美观。不能影响办公整体感。（如枯萎、无生机等）0.52一个办公桌只能允许摆放一个盆栽，且高和宽不能超过50CM0.51无破损、无废弃办公桌椅、工作台0.52台面物品除正在使用的外，应摆放整齐，不拥挤凌乱0.53人员下班或离开工作岗位，台面物品、办公椅归位，背椅不能搭载衣服0.5饮水器、区1地面无积水，饮水器无滴漏水；饮水器保持清洁卫生。0.5其它办公设施1空调、电脑、复印机、传真机、碎纸机等干净整洁，电源线摆放整齐不杂乱0.51门窗玻璃无破损且保持明亮干净，无杂乱张贴现象0.52窗帘保持干净、窗户无杂物0.51保持干净，无脏污、乱画,及时清除不需要之物品0.52墙面张贴或悬挂物品保持整洁。0.5公告栏、看板1看板或公告栏内无过期内容或张贴物，保持整洁。11分类放置,标识清楚12文件和文件夹等保持整洁有序，易存取1文件柜1柜内物品分类标识清楚，无破损、废弃，柜身保持清洁1私人物品1办公区域内私人物品尽量不影响办公区整体感。0.5着装标准1按着装规定穿戴服装、佩戴厂牌11不做与工作无关的事项。0.52员工遵守公司各项规章制度。0.5资源、能源1无长流水，无长明灯等现象.办公用品应有节约意识.1各类辅助办公区1各种用品、用具保持清洁、整齐，无破损，适当标识。0.51保持清洁，无大异味，无乱涂画0.52物品摆放整齐，无杂物有除异味措施0.5清洁用具1清洁用具，定位摆放，适当标识，本身干净0.5储物室1物品分类摆放整齐，定置，标识,存取方便，长期不用物要有防水、火、尘措施0.51用品、用具、设备设施等整齐、整洁，无杂乱、破损，有适当标识0.52样品摆放整齐、整洁，无杂乱，有适当标识0.5Z-GM-F-01-A.3总扣分难易系数注：本表适用各部门/车间生产现场和办公区，检查组一人一表，待检查完毕后由5S专员汇总，相同区域相同问题的扣分只取其一，为体现公平公正，检查时由车间指定人员陪同。同时，检查只是作为一种发现问题的方式，重要的是问题出来后需要各车间及时进行有效整改，也虚心接受各方面提出的意见，只有大家通力协助，现场管理才能体现它的价值所在！化验室、分析室、样品室（柜）墙文件资料规章制度洗手间地面盆栽办公桌椅、工作台门窗中山榄菊日化实业有限公司ZhongShanLanJuDailyChemicalIndustrialCO.,LTD部门/车间：阜沙仓储作业现场作业现场检查检查日期：2011年05月18日单项检查内容每处扣分不合格项或区域“5S”检查评分记录表内容项目明细Z-GM-F-04-A.1实际得分=100-总扣分×难易系数注：本表适用各部门/车间生产现场和办公区，检查组一人一表，待检查完毕后由5S专员汇总，相同区域相同问题的扣分只取其一，为体现公平公正，检查时由车间指定人员陪同。同时，检查只是作为一种发现问题的方式，重要的是问题出来后需要各车间及时进行有效整改，也虚心接受各方面提出的意见，只有大家通力协助，现场管理才能体现它的价值所在！2*1*ZhongShanLanJuDailyChemicalIndustrialCO.,LTD扣分中山榄菊日化实业有限公司部门/车间：行政部作业现场作业现场检查检查日期：2011年05月18日“5S”检查评分记录表31Z-GM-F-01-A.3中山榄菊日化实业有限公司ZhongShanLanJuDailyChemicalIndustrialCO.,LTD部门/车间：阜沙仓储作业现场作业现场检查检查日期：2011年05月18日扣分“5S”检查评分记录表97Z-GM-F-04-A.1