您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 公司6S达标验收标准
公司6S达标验收标准第一部分6S管理达标准则一整理、整顿、清洁达标准则1办公室物品和文件资料(1)办公室物品实行了定置管理,摆放整齐有序,办公室内使用的各类导线集束,整齐美观,并实施色标管理。(2)办公设施保持完好、整洁。(3)文件资料实行分类定置存放,标识合理、清楚,易于取放和查找。(4)文件柜内的文件资料、计算机存储介质分类存放在适当的文件夹(盒)内,夹(盒)有标识,内有文件目录清单。(5)办公桌面放置的文件资料是当日要用的,桌面及抽屉内的东西是保证正常办公最低限量的用品。(6)办公室内不放置与工作无关的私人物品。2办公区门通道、门窗、地面、墙壁(1)办公区门厅、通道、办公室外地面平整,干净,通畅。(2)门窗、墙壁、天花板、室内照明设施完好,且保持整洁。(3)室内明亮、空气清新、温度适宜。(4)室内张贴、悬挂物与其环境和谐、统一。3作业现场的设备、食品、工装、工具和物料(1)作业现场实行了定置管理,设备、仪器、工装、工具和物料分类合理,有序摆放,易于查找和取放。(2)作业现场没有无用或长久不用的物品。(3)作业现场的设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅问题,以及粉尘、飞屑、喷雾等污染得到根除或控制。4作业现场的通道和地面画线(1)通道保持平整、畅通、干净,无占用通道的阻碍物。(2)地面画线清楚,功能分区明确,并标示出某些可移动设备的定置摆放位置,且画线颜色、规格统一。5作业区地面、门窗、墙壁(1)地面平整、干净。(2)门窗与墙壁完好、洁净。(3)作业现场光亮,空气清新。(4)按统一要求张贴悬挂标语牌或图片。(5)各类管理和线布置合理、整洁,并实施色标管理。6作业区现场的产品(1)作业现场的产品(包括零件、部件等)采取了有效的保护和防护措施,产品保护完好。(2)产品状态标识清楚,合格品与不合格品采取隔离措施,并有清楚的标识。(3)产品放置区域合理,且标识清楚。(4)产品要整洁、干净。7作业现场的文件和记录(1)作业现场的文件是适用版本。(2)填写的记录完整、清楚。(3)作业现场的文件和记录摆放适当,并保持完好、洁净。8库房和储物间(1)实施了定置管理,物品分类摆放,整齐有序。(2)环境整洁,通道畅通。(3)账物卡相符,标识清楚。(4)物资要整洁、干净。温、湿度等环境达到要求,各种防护措施有效落实。9公共设施(1)公共设施(洗手间、卫生间、开水机、垃圾箱等)保持完好。(2)公共设施环境卫生有指定的专人负责,随时清理并保持地面不湿不滑,设施干净明亮,没有异味。10厂区建筑物和物料(1)建筑物整洁如报纸、刊物等,色彩协调并符合公司视觉系统(VI)要求。(2)建筑物周围无工业垃圾和露天无序堆放的物料。(3)建筑物外面没有搭建的棚库等违章建筑。11厂区道路和车辆(1)道路平整通畅,交通标志和画线规范、醒目,路灯完好明亮。(2)非机动车入棚,按画线整齐有序存放。(3)机动车辆停放在规定的停车场所,按画线有序停放。(4)机动车辆车况良好,保持整洁干净,行使遵守交通法规,注意行车安全。12厂区绿化和卫生(1)厂区绿化统一规划,绿化面积达到可绿化面积90%以上,绿化效果美观、协调。(2)绿地花草树木布局有层次,养护良好。(3)厂区道路和绿地干净整齐,随时清扫,无卫生死角。(4)工业排放物符合环保标准。13厂区标识系统(1)落实了公司标识系统的要求。(2)产品商标和包装体现标识系统并符合要求。14厂区文化氛围(1)宣传、张贴、悬挂体现公司文化和质量文化的标语。(2)企业文化和质量、环境、职业健康安全文化的宣传形式多样(橱窗、报纸、电视、广播、培训授课等),内容丰富多彩。二规范达标准则15办公室和作业现场规范(1)建立了保持6S成果的各项规章制度,责任落实到人。(2)6S检查、考核、奖惩形成制度。(3)员工自觉遵守有关规章制度和程序,养成了每日整理清扫的习惯。16安全生产作业规范(1)建立健全了安全管理组织机构,配备专职管理人员。(2)建立健全安全生产责任制,并层层落实。(3)建立完善各工种安全生产操作规程,并做到人人遵守。(4)建立健全安全监督检查考核制度和有关奖惩制度。(5)积极建立职业健康安全管理体系,把安全生产工作纳入法制化、规范化轨道。(6)有计划地进行安全生产意识教育和培训,员工安全意识不断增加,自学遵守安全操作规程、规章制度。176S培训(1)将6S管理培训纳入工厂人员培训计划并形成制度。(2)严格按培训计划实施培训。(3)对培训的结果进行了有效性评价,培训结果达到预定目标。三素养达标准则18行为规范(1)使员工养成积极自觉执行6S有关规定和严格遵章守纪的好习惯。(2)以“诚实守信,遵章守纪,严慎细实,持续改进”为行为准则,发生质量问题或有过错时不弄虚作假,不扯皮,实事求是,查找原因予以纠正。(3)工作中坚持高标准等要求,精益求精,始终追求“一次做好,缺陷为零”,具有积极主动的精神。(4)树立“用户至上”的观念和“下道工序就是用户”的思想,以用户满意为最高质量标准。(5)制定并自觉执行礼仪守则。19团队精神和班级建设(1)员工爱岗敬业,具有团队意识、集体荣誉感和责任感。(2)员工参与管理的积极性、创造性高,积极开展“质量信得过班组”活动和QC小组活动。20服装与仪容(1)穿着整齐洁净,对外交往注意着装。(2)工作时间不在工作场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装。(3)按规定穿着厂服、佩戴识别牌(证)。21日常6S活动与创新(1)坚持经常持久地开展6S活动,并能于解决难题。(2)为推进6S活动投入必要的人力、物力和财力资源。(3)鼓励6S管理方法创新。(4)积极推行看板管理、零缺陷管理等先进管理方法和技术。四安全达标准则22工作现场布局符合安全标准,安全通道畅通,安全防护设施、消防设施齐全有效。(2)工作现场对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家标准规定,并有有效的防护和劳动保护措施。(3)工作现场安全警示、标识齐全醒目。(4)员工严格遵守安全操作规范,并按规定穿戴劳动保护服装、鞋、帽、眼镜、手套、护耳、安全带等。第二部分6S管理达标准则评分标准一整理、整顿、清洁1办公室物品和文件资料(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a办公室物品未实行定置管理,物品摆放杂乱,办公桌上下和抽屉内的物品过多,摆放无序。b文件资料未实行分类定置存放,有用与无用或长期不用与经常用的混放在一起,不易查找。(2)发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a办公设施不整洁或损坏严重。b办公室内有与工作无关的私人物品。c文件夹无标识,或文件还夹内无文件目录清单。d线未集束或杂乱无序。e文件柜内外有地时、无用需销毁的文件。f办公桌上放置有非当日用的文件。2办公区通道、门窗、地面、墙壁(20分)(1)发现下列情况之一者,扣20分。a门厅、通道、或墙角摆放很多物品。b地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物,很脏乱。c门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。(2)每发现一例下列情况扣2~4分,扣完为止。a室内、楼道、楼梯内光线不足、阴暗、或通风不好,空气有异味。b墙壁不整洁、不明亮。c室内各种线不整齐或临时拉设明线。d门窗、墙壁、地面、天花板上有灰尘或污迹。e照明设施不亮。F乱贴挂不必要的东西。g没有挂处(科)室标牌,或标牌不统一,有破损。3作业现场的设备、仪器、工装、工具和物料(30分)(1)发现下列情况之一者,扣20分。a作业现场未实施定置管理,设备、仪器、工具等摆放杂乱。b长期不用的物料(超过一个月)杂乱摆放在现场。c废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具乱摆放在现场。d作业现场设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重,造成地面大面积脏污。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a作业现场有设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅问题,以及粉尘、飞屑、喷雾等。b设备、仪器脏乱,维护保养不及时。c工装、工具检查校准不及时。d工具箱内的工具数量过多。e现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具。f物料摆放时间过长。4作业现场的通道和地面画线(20分)(1)发现下列情况之一者,扣20分。a通道与作业面没有画线区分功能。b通道上摆放很多东西,不畅通,或严重不平整。c通道脏乱,有烟头、纸屑、金属屑、油、水或其他杂物。(2)每发现一例下列情况扣2~4分,扣完为止。a画线不清楚,或不统一。b通道不平整。c可移动设备没有画线定置。d物品摆放超出画线。5作业区地面、门窗、墙壁(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a地面严重破损、不平整。b地面脏乱,有烟头、纸屑、金属屑、油、水或其他杂物。c门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。d管、线锈蚀、脏污、布置凌乱或有临时拉设的明线。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a地面有油污、水渍等。b乱挂贴不必要的东西。c管、线有灰尘、污垢。d地面不平整。e门窗、墙壁、地面、天花板上有灰尘或污迹。f光线不足或空气污浊。g废弃管线未及时清除,局部零乱。6作业区现场的产品(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a不合格品未与合格品隔离,或废品未及时清理出现场,泥杂放置,未做标识。b产品落地放置,没有防护措施。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a不合格品有标识,但未及时与合格品隔离。b标识不清楚。7作业现场的文件和记录(20分)(1)发现下列情况之一者,扣20分。a现场使用的文件和记录很脏,破损严重,随意放置。b过期的文件和使用的文件混杂在一起。c不按规定填写记录。(2)每发现一例下列情况扣2~4分,扣完为止。a现场有过期不使用的文件。b现场使用的文件和记录有破损。c记录填写不全或随意涂改。8库房和储物间(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a未实施定置管理,物品无序摆放。b通道摆满物品,人不易行走。c合格品与不合格品没有标识,混放在一起。d没有定期打扫,很脏乱。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a账物卡不相符。b合格品与不合格品示严格隔离。c温、湿度不符合要求。d标识不清楚。e物品摆放不整齐。f库房和储物间内灰尘多。9公共设施(20分)(1)发现下列情况之一者,扣20分。a设备损坏,不能使用,或水箱、水龙头关不上,长流水。b公共设施环境卫生无专人负责,肮脏不堪,异味冲鼻。c垃圾到处堆放。(2)每发现一例下列情况扣2~4分,扣完为止。a地面有污水、污物及管道和湿滑。b门窗、墙壁及管道不整洁。c垃圾散落在垃圾箱外。d门窗、墙壁上乱画乱写。10厂(所)区建筑物和物料(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a建筑物破旧没有修缮和粉刷。b建筑物外面有长期无序堆放的物料或工业垃圾。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a建筑物不符合公司视觉系统要求。b建筑物外临时堆放有物料或工业垃圾。c建筑物外违规搭建棚库。d建筑物存在残破失修处。e建筑物色彩存在不协调。11厂(所)区道路和车辆(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a道路破损失修,很不平整。b非机动车和摩托车待停放在厂房(办公楼)内或通道上。c道路上堆放物料。d厂(所)区内违章行车发生事故。e机动车辆车况差,带故障行车。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a车辆停放在道路上或其他非规定的地点。b厂(所)区内违章行车。c客货车车辆破旧,门窗不完好,或轩内地面、座椅、靠垫不整洁。d厂(所)区内违章行车。e路灯不亮。f车棚内有未清理的破旧自行车。g车棚打扫不干净,或自行车摆放无序或超出车棚。12厂(所)区绿化和卫生(30分)(1)发现下列情况之一者,扣30分。a没有统一的厂(所)区绿化规划,绿化面积未达到可绿化面积的60%。b厂(所)区卫生无专人打扫,绿地无人养护,杂草丛生,路面脏乱。c工业排放物严重超过环保标准,受到当地环保部门的处罚。(2)每发现一例下列情况扣2~5分,扣完为止。a清扫不及时,道路、地面上和草地角落,树木丛中有废弃物。b道路两旁有裸露的土地。c有枯死的花草树木。d绿化面积未达到可绿化面积的90%。13厂(所)区内标识系统(20分)(1)发现下列情况者,扣20分。a厂
本文标题:公司6S达标验收标准
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1239845 .html