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调研座谈会讲话稿在生活中,需要使用讲话稿的情境愈发增多,讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。如何写一份恰当的讲话稿呢?以下是网友收集分享的“调研座谈会讲话稿”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。调研座谈会讲话稿1市国土局只用了一年多一点的时间,就从过去的“老大难”单位、相对落后的单位,变成了市直部门和全省国土系统的排头兵单位、先进单位,说明市委的决策是正确的,选了位好局长,搭了个好班子。对你们的进步,应该给予充分肯定。刚才听了你们的系统汇报,总的来说,工作安排也好,重点考虑也好,面临问题也好,都是围绕工作来考虑的,汇报准备是非常充分的,我对你们的工作安排也是赞同的。因为时间关系,就没有再请科长们、事业单位的负责人们说说了,相信今后也有机会。在听取汇报过程中我也说了:一流的城市背后必定有个一流的国土局,不是一流的.国土局不可能是一流的城市。国土工作干得好不好,直接关系到城市的建设与发展。因此,市委、市政府对你们的要求是非常高的,尤其是在转型时期,这种迫切性更为突出。你们正在借鉴合肥等地经验,这很好。但我要说的是,国土局既然是排头兵队伍,就要有雄心壮志,学习借鉴可以,但目标不是比肩,而是超越,做到今日学人之长、他日他人学我。希望国土局一马当先带个头,我看你们有这个能力。__要加快发展、重拾历史地位,__的发展若要与自身的资源、区位、幅员相匹配,__要成为安徽发展的重要引擎,我们的市直部门都必须高标定位、位列全省第一方阵,决不能有全省中等水平、平均水平即可的心理。这个观点,无论在肥,还是在宜,我都反复强调。全市国土干部要增进自信,奋起直追,奋力赶超,做到在市直部门“一马当先”,在国土系统“一枝独秀”,这也是市委、市政府给你们的要求。那么,实现这个要求,你们就要树立六大意识:一是开放意识;二是成本意识,就是“土地综合价值最大化”;三是效率意识;四是服务意识,当然在管理上必须严格执法;五是契约意识,必须严格执行土地利用“双向约束”制度,约束政企双方,严格合同管理,依合同说话,照合同办事;六是公开透明意识,做到廉洁自律警钟长鸣,不能“萝卜快了不洗泥”,确保能干事、干成事、不出事。但“能干事、干成事”,我们的干部则须提能。确实,在具有宏观调控职能的发改、国土、规划、人行四大部门之中,其他三家的干部大多都是科班出身,唯独国土这支队伍具有特殊性,科班出身的不多。但要求却异常之高,既是综合部门,又是调控部门,既承担宏观调控之责,又担负保障发展重任,且土地是利益的焦点,利益相关者众。等等这些,都对国土干部的政治素质、业务能力、市场运作的办法提出了极高的要求,决定着你们必须是一个复合型人才,既要懂国土,也要懂规划、懂建设、懂产业。在这个方面,你们现在已经有了认识、有了行动,“请进来”、“走出去”、“大练兵”、“研究会”这些方法都很好,只要坚持下去,我坚信你们一定能够“市直一马当先、国土系统一枝独秀”。希望国土同志好好努力。__的发展需要一大批优秀的、上手就能干的干部,如果国土干部队伍的能力具备了,市委、市政府就从你们这里派干部。刚才莹纯、先汉讲的一些工作要求,你们要作为下半年的工作任务布置下去落实好。这里,提几点要求,布置几个研究的问题:一要增进工作的计划性。今后,年度土地供应计划要刚性约束,实行类似于财政、投融资那样的预算管理,全年供多少地、出让多少地、出让收入多少,都要有一个统揽的计划,并严格执行之。计划可动态调整一到两次,但必须提请土委会研究。这里,须强调的是,今年,宜城板块的划拨用地、经营性用地和工业用地三类土地供应收入应力争达到100亿元。这点极其重要,事关宜城板块建设与发展,希望国土局的班子、中层的干部都要为之努力。二要提高土地推介频率。要扩大__“阳光地产”品牌影响力,现在到年底,专场推介会要确保举办六场、力争八场,到北京、上海、深圳、杭州、合肥等地去办,不断地在外跑,向外推,不停步。三要开展闲置低效清理。下半年,要在全市开展闲置土地、低效利用土地清理专项行动,清出声势、清出实效、清出规范,彻底将土地利用的被动扭转过来。请先汉同志牵头部署,必要的时候,我们开个全市性的动员大会,但前提是底数要搞清,责任主体要落实,工作目标要具体化,清理政策要严格于部省标准。四要发挥土委会平台作用。土委会要因需设会,不受节假日和上下班时间的限制,随时随地开,多开主任会,提高议事效率。五要倒逼多层厂房建设。多层标准化厂房建设今年已经破题,国土部门要继续把“单层厂房原则不批”这个倒逼机制发挥好,明年的多层标准化厂房建设计划现在就要做安排、年底的时候项目就要拎出来,宜城板块至少要按500万平方米规模来建,县域也要同步跟进。六要严惩违法用地行为。对破坏全市良好用地环境者,必须严惩不贷,下半年国土局要揪出几个“典型”交给爱华书记和我,确保问责比例控制在5%以内。七要加大重点课题研究。要认真研究土地融资抵押问题,国土局、土地收储中心、投融资办共同研究这个问题的办法。今后,城投、发投、土地收储中心融资,都要通过市投融资领导小组来定,其中土地收储中心这个平台只做融资的不时之需。要研究供地率提升问题,这里面有前期工作的问题,有主体投资意愿变化的问题,也有征地拆迁的问题,但要提升,国土必须发挥倒逼机制,比如实行供地率与计划指标分配挂钩等。要研究失地农民保障资金筹集问题,这是大事,不仅是土地管理问题,还是民生问题。要谋划实施重大土地整治项目,可以借鉴合肥的“三大项目”,来实施我们的“万顷良田·幸福工程”,来创造我们的建设用地空间,来建设我们的“美好乡村”。要研究宅基地流转问题,希望国土部门在这个问题上破题,以进一步保护农民的利益。此外,国土部门要进一步加强地质矿管工作,管好矿业权,坚持市场化运作;抓好地灾防控,树立醒目的地灾隐患点警示牌,时刻警示告诫,让各级切实丢点侥幸心理;要加大“矿山复绿”项目的争取和实施,突出解决好集贤关区域地环问题。要进一步做好“千名干部进企业”工作,今后要包保一批小微企业,帮助解决困难,助其成长壮大。调研座谈会讲话稿2今天开调研座谈会,主要是想了解一下“三农”板块的基本情况,对20xx年和“十三五”的工作做一些谋划。从大家交流的情况来看,各部门都做了大量的工作,方方面面都取得了很好的成绩。刚才,春华、兴德同志提的意见都有很强的针对性,林光同志对今年农业农村工作做了很详细的安排,各个部门要按照各位领导讲的意见和要求抓好落实。我想强调几个方面。一、“三农”始终是黔江经济社会发展的基础黔江是山区、是农村,不管其他条件怎么变,山区这一条件是变不了的,所以在最近一段时期,甚至在未来二、三十年时间,农业的基础地位改变不了。特别是我们在新的国家主体功能区和全市五大功能区域发展下的情况更是如此,大家对农业是基础这一定位一定要清楚,定位准了才知道农业在经济社会发展中的作用是什么。“三农”工作是全区发展的基础,农村发展、农业增效、农民增收,是“三农”工作的核心,我们要紧紧围绕这个基本定位和核心要求抓好“三农”工作,进一步提高“三农”工作水平,巩固全区经济社会发展的基础。二、黔江必须发展特色、效益农业在市委四届六次全委会上,政才书记的报告对“三农”方面强调了“现代、特色、高效”这几个字,而且他特别强调这几个字是他一个字一个字修改确定的。虽然黔江有特殊情况,但“现代、特色、高效”同样也是黔江农业发展基本遵循的思路。由于黔江山高坡陡,耕地碎片化,发展现代农业目前还不是很现实,现在主要还是抓特色和效益。第一,特色。如果不体现特色,像黔江这样的地方的农业是发展不过别人的,因为农业的基础条件差。比如种玉米、土豆,人家是几十万亩的种植,我们全区也就80万亩土地,根本没法跟别人比,所以还得在特色上下功夫,但是现在恰恰是特色没发挥出来。年产100万头生猪,是我们最规模化的东西了,但那也只是进入一般常规市场的白毛猪;如果黔江养殖黑毛猪就有特色了,再把黑毛猪培育成生态猪,创一个黔江品牌,就更有市场了。如果我们不养饲料鸡,而是养生态鸡,把规模做大,那么我们也能像秀山的“武陵山生态鸡”那样到处营销,也能打响品牌,也能做电子商务。所以,要解决量和品质的问题,把电子商务这些东西做起来,就得发展产业化、特色化。第二,效益。就像刚才林光同志讲的,发展产业没效益,虽然表面上搞得热热闹闹,但那不管用,最终还是要拿产出效益和农民增收来考核。那么要出效益该怎么办呢?第一个是得发展有点现代的产业,老在土里面刨,刨不出效益来,再刨亩产也就是1000多块钱,而且土地是不可能增加的,只能是越来越少,那么就得想方设法在单位产量上提高效益。刚才林光同志说了那么多措施,发展什么样的产业,有什么样的科技含量,有什么样的高水平的东西,包括机械化之类的,大家下来都要认真消化落实,努力提高产出效益。三、抓好几个关键环节要解决好农村发展、农业增效、农民增收这三个“三农”的核心问题,必须围绕品牌、产业化、市场化、改革这几个环节入手。(一)抓品牌。生态产品是黔江的一个优势,要抓住生态这一概念,大力发展品牌农业。现在我们的市场要由自给自足转向瞄到全国甚至国外,这样才能出效益。要把市场瞄到全国和国外,就要有品牌。比如以前黔江发展供港高山生态蔬菜产业,在重庆有一定知名度,现在武隆也做,这对黔江来说,要想把品牌保住,就必须实打实地把供港高山生态蔬菜产业做好,让产品真正卖出去,否则,很快会被人取代。以前我们有创品牌、创原产地的奖励资金,由于缺乏统筹指导,结果致使各个乡镇各个部门各自为阵。比如“金溪猕猴桃”就是一个典型,为了区域的利益搞了个“金溪猕猴桃”,为什么不搞“黔江猕猴桃”,或者我们全区都叫“金溪猕猴桃”呢?只叫一个品牌,并把品牌叫响。因为有品牌,才有市场。有品牌的基础是要有规模,有规模就要产业化,农业就是这么一个关系。(二)抓产业化。发展现代农业,要走产业化道路。我们的三大骨干产业,通过国家的政策扶持,目前已具备一定规模,都还发展得不错,但是在市场化竞争里面它们是没有任何优势的。所以,要巩固发展三大骨干产业,做强产业化,不能把这三个扔掉去搞新的东西,尤其是“两烟”不能丢,这是我们的支柱;同时,也要认识到,搞新的并不都意味着否定过去。比如说畜牧业,去年搞环境整治,要关一些畜牧场,并不是说面上就不要畜牧产业了,离水源地远、不污染的,甚至增加一些防污设施可以解决问题的,都可以发展。我们已经有了年产100万头生猪这么一个产业化的基础,如果再增加它抗市场风险之类的能力,就是一个很好的产业。现在农村劳动力缺乏的情况下,要把有效的劳动力组织起来,充分发挥大户和合作社的作用,做好农业产业化经营。至于发展新的产业,做成产业化,我很赞成刚才林光同志说的,重点抓高端水果,猕猴桃和脆红李这两种水果有基础,有基础的东西就要抓实,要在黔江有限的范围内把它做到最大规模。(三)抓市场化。我们在农业上,原来考虑最多的是生产,实际上农业最关键的是销售,就是产业转化率和市场的问题。现在,黔江农业缺乏市场化,主要有两点原因:一个是我们黔江缺乏市场化的条件;第二是农民传统意识,没觉得他要市场,他觉得屋前房后刨一点就够了,养点猪就够了,不需要扩大规模,不需要市场化。所以农业口的各个部门,要更加重视市场化,包括我们供销社,要利用各方面的优势,跟商业部门联合起来,做大农业规模,提高产量;要用龙头企业、专业大户、合作社等新型农业经营主体,推动市场化。要出台实实在在的支持政策,谁能干我支持谁,谁真干我支持谁,通过典型示范带动农业产业化和市场化。新时期,电子商务是推动农业市场化的有效渠道。秀山县全县上下大力发展电子商务,提出了打造“农村淘宝县”,“买武陵、卖全国,买全国、卖武陵”等口号,农业产业在电子商务带动下得到了较快发展,农民也因此增收。秀山县能发展农村电子商务,黔江更应该发展好农村电子商务。(四)抓改革。要改变农村经营体制,这是在20xx年全国农村工作会上确定的今年工作重点。目前,黔江农村的现实是劳动力外出务工过多,留守的基本是老弱病残,这些人群种不了地,造成大量土地撂荒、资源浪费。只有通过改革农村经营体制,把土地流转到龙头企业、专业合作经济组织、家庭农场、大户手
本文标题:调研座谈会讲话稿
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