您好,欢迎访问三七文档
办公室“7S”管理培训“7S”是什么?7S由5S演变而来,起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容,分别称为6S、7S、8S。7S来源7S整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁seiketsu素养Shitsuke安全Safety节约Save“7S”是什么?整理•区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。整顿•把留下的物品规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。“7S”是什么?清扫•清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁•将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。“7S”是什么?素养•形成习惯,提高整体素质。安全•清除隐患,排除险情,预防事故的发生。节约•就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。“7S”是什么?“7S”是什么?7S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈7S不是知识,也不是技术,而是应该做的事情每日坚持7S管理,一点一滴持续的改善“7S”的作用?推行7S管理的好处:1)整齐、洁净的工作环境;2)避免不必要的等待和查找,提高工作效率;4)资源得以合理配置和使用,减少浪费;5)整洁的作业环境给客顾留下深刻印象,提高公司整体形象;6)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;7)节约时间、空间、能源,降低公司成本。7S差!7S好!确定物品放置场所物品分类摆放,做好标识物品分类摆放,做好标识清洁的最高境界:从不弄乱到不会乱从不弄脏到不会脏安全含义清除隐患,排除险情,预防事故的发生。目的保障员工的人身安全,减少因安全事故而带来的经济损失。整理、整顿后,通道和休息场所等不会被占用;工作场所宽敞、明亮,使物流一目了然,逃生路线明确,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。作为员工应了解清楚所在公司的安全通道及安全出口;排查并消除本岗位存在安全隐患,发现公司存在安全隐患应及时上报。不得携带易燃易爆品回公司。安全节约含义就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。目的资源得到合理利用,提高工作效率,降低企业成本。行动从现在开始行动从现在开始7891011谢谢大家!下次培训再见!
本文标题:办公室7S管理
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1240165 .html