公司高管辞职报告范例【精编5篇】

公司高管辞职报告范例【精编5篇】资料主要是指生活学习工作中需要的材料。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！所以，您有没有了解过资料的种类呢？下面是网友精心收集整理，为您带来的公司高管辞职报告11篇，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到您。公司高管辞职报告【第一篇】尊敬的领导：非常感谢领导再次给予我在xx工作的机会以及我在工作期间对我的帮助和关怀!由于某些原因，我带着复杂的心情写这封辞职报告;当前公司正处于快速发展的阶段，公司的发展需要大家竭尽全力，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人、家庭及其它原因的影响，无法为公司分忧，为公司做出相应的贡献，不得已辞掉这份工作，实在是深感歉意，希望领导能够批准我在20xx年元月10日前后离职!在xx工作期间，公司给予我大力支持和对我能力的信任，使我获益良多，不但获得了许多的机遇和挑战，也使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，我一定会尽自己最大的力量把好自己最后一班岗!离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的.同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善!最后，我也不知道可以说什么，只能衷心对你们表示感谢的同时也说一声对不起，祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!祝xx在建设和发展中步步为赢、蒸蒸日上、开创出更加美好的未来!再次感谢!此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日公司高管辞职报告【第二篇】总经理职责严格执行国家职能部门制定的、直接对公司负责；主持公司全面工作；一、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。计划和工作总结，三、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。，不断提高公司的经济效益和七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”社会效益，扩大公司的知名度。八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。建设工程有限公司制XX副总经理职责一、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。二、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。三、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。四、组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。五、带领班子成员确保完成本单位年度生产经营任务；负责本公司对外承揽工程项目和收款工作；六、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。七、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。八、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。九、组织开展市场统计分析和预测工作。十、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。十一、完成总经理交办的其他临时性工作。XX建设工程有限公司制技术负责人职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。十三、配合公司各职能部门的检查和指导。十四、项目部经理交待的其他工作。XX建设工程有限公司制办公室职责一、负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；直接对公司行政副总经理负责。二、做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，了解掌握情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导参谋；三、领导起草公司文件、报告和编制资料；四、负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考。五、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。六、做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难。七、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。八、负责公司的安全保密工作。九、负责公司质量管理体系相关工作。十、协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。十一、完成公司领导和集团总裁办交办的其它工作。XX建设工程有限公司制财务科职责，在总经理领导下，主持财务部工作。一、执行公司《管理手册》二、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。日前做好财务8三、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月总经理和有关上级部门。并送交董事会、编制年终财务决算，月度报表，四、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。五、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。六、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等，建立经济档案。七、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。八、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。九、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。十、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。XX建设工程有限公司制合同管理科职责一、严格遵守、执行《中华人民共和国合同法》和本公司的合同管理制度，保守公司合同秘密。二、在部门经理领导下，负责或协助各部门制定合同范文、起草合同。如果有必要，还应参与合同的缔约谈判。三、负责审查签约方是否具有签约的主体资格。四、负责对合同的每项条款进行规范、调整，使合同条款能够符合企业与法律上的双重标准。五、负责合同履行的监控，对合同履行中的问题进行法律上的解释。六、随时和有关部门沟通和协商，并与有关部门一起具体办理合同纠纷的有关事宜。七、负责对合同进行分类编号。八、及时完成部门领导交办的其他工作任务。XX建设工程有限公司制预算科岗位职责一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、;规定、定额、标准和费率参与投标参加图纸会审，，)包括其说明及有关标准图集(二、熟悉施工图纸;项目的预算编制包括施工组织设计和甲、乙双方有关工(三、熟悉单位工程的有关基础材料;及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法)程的文件四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和;本地区、本行业的规定五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制;施工预算六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及;施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞;好经济核算;八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算九、完成公司领导交办的其他工作。XX建设工程有限公司制质检科岗位职责一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。六、配合质检科做好质量报表工作。七、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作。九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。XX建设工程有限公司制公司高管辞职报告【第三篇】尊敬的领导：非常感谢领导再次给我。xx工作机会，工作期间对我的帮助和关心！由于某些原因，我以复杂的心情写了这份辞职报告；目前，公司正处于快速发展阶段。公司的发展需要每个人都尽最大努力。我的同事们士气高涨，雄心勃勃。此时，由于个人、家庭等原因的影响，我无法分担公司的烦恼，为公司做出相应的贡献，我不得不辞职。我真的很抱歉。我希望领导能在20年批准我xx10月10日左右离职！在xx在我的工作中，公司给了我大力的支持和对我能力的信任，这使我受益匪浅。我不仅获得了很多机遇和挑战，而且在这份工作中积累了一定的工作经验。同时，我也学到了很多事实，比如在工作之外做人。这些都有助于我将来的工作和生活。我珍惜这一切，非常感谢公司。我会尽我最大的努力把我的最后一位做好！离开这家公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得领导舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事最后，我不知道该说什么，只能真诚地感谢你，但也说对不起，我希望所有的同事和朋友在工作和活动中取得更大的成就和收入！祝你一切顺利xx一步步赢，蒸蒸日上，在建设和发展中创造更美好的未来！再次感谢!此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx日公司高管辞职报告【第四篇】尊敬的领导：你好！（高分范文网）体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持XX通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。再次感谢公司领导对我和XX通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!此致敬礼！申请人：XXX申请时