2023年合作建议书和合作方案_项目合作建议书（通用5篇）

1/152023年合作建议书和合作方案_项目合作建议书（通用5篇）无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是网友为大家分享的“2023年合作建议书和合作方案_项目合作建议书（通用5篇）”，供您参考阅读参考下载。合作建议书和合作方案【第一篇】为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作：方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式。各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。一、乙方工作内容。1.概念性功能定位建议。乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：(1)基地的独特引人之处；2/15(2)地理位置的关联资源；(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势；(4)对当地相似的一些在建项目进行调查；(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.2.概念性总体规划。(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等；(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等)；3)概念性规划总平面；(4)各个区域的初步概念性建筑规划；(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向；(6)景观的概念性规划、分析及具体描述；(7)基地内部交通分析；(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.二、合作方式。甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。三、项目设计方案的费用。本项目总概念方案设计包干费用为：6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。3/15一、乙方工作内容。1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；2、项目区域分析；3、项目swot分析；6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析；8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析；9、营销策划：营销整体规划；价格策略执行计划；10、风险控制措施及建议.二、合作方式。1、乙方提供项目策划报告书。2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。三、费用收取。甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。一、乙方工作内容。1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；2、项目区域分析；4/153、项目swot分析；6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析；8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析；10、风险控制措施及建议。(二)、销售实施。全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。1.乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导；3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。三、费用收取。1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，(含广告费)。备注：上述合作方式为地产营销界惯例模式，仅供甲、乙双方参考，本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!建议人：xxx。xxxx年xx月xx日。合作建议书和合作方案【第二篇】5/151、建设的必要性分析：2、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等，其中产品和生产设备必须符合国家标准，具体参考《产业结构调整指导目录(20xx年本)》)。三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案。1、产品方案(拟开发产品方案)。2、建设规模(达产达标后的规模、产量)。四、技术方案、设备方案和工程方案。(一)技术方案。1、生产方法(包括原料路线)。2、工艺流程(××——××——××——××——××)。(二)主要设备方案。1、主要设备选型(以表格方式列出，包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)。2、主要设备来源。(三)工程方案。五、能耗及环境分析。(一)主要污染物。主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物6/15质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。(二)环境保护方式：(指环保措施)。(三)节能方案分析：(四)项目年能耗情况：(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)。六、投资估算及资金筹措。(一)投资估算。1、建设投资估算(先总述总投资，后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)。2、流动资金估算。3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。(二)资金筹措方式。1、自筹资金：2、其他来源：七、效益分析。(一)经济效益：1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)。2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)。3、利润与税收分析。4、投资回收期。5、投资利润率。7/15(二)社会效益：八、组织结构及生产管理。1、公司结构：2、生产管理：(指工作班制、工作时间、周休安排等)。3、人员管理：(2)工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;。(4)服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;。1、项目实施进度安排：2、开工时间及竣工时间：十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)。将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。合作建议书和合作方案【第三篇】尊敬的浙江大稻启运集团：很高兴收到集团关于杭州望京项目的简介，杭州黄龙饭店管理服务有限公司与集团相关负责人关于望京项目进行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相关商务条款：1.（详细条款会在进入合同流转阶段提出）1项目顾问咨询工作：大堂水吧台、接待区功能规划、顶层会所包厢配置、空间8/15布置和施工配合及合理化建议，符合黄龙饭店品质要求，达到操作及各方面安全标准。方案和设计配合、装修方案指导和设计优化、项目前期咨询顾问。项目产品定位，展现并提升望京品牌的理念及品质。2开业筹备期管理：人力资源规划及招聘支持，高效管理及服务人员的招聘。管理标准和服务标准支持、服务产品及设备设施的方案支持、共享杭州黄龙饭店中央支持系统，包括培训、采购的配合。3项目运营管理：首层大堂接待区服务接待把控。各项黄龙服务标准以及管理制度的落实。黄龙品质产品的`输出，品质的把控。黄龙管家服务培训，餐饮服务培训，饮品出品培训，安全生产培训。项目公司以及vip客户的服务标准，项目活动的服务协助以及保障工作。4项目管理费用：管理公司收取人民币120万（壹佰贰拾万）元作为黄龙品牌使用，前期顾问咨询服务，开业筹备期管理，项目现场管理的费用（合同周期为2年）。所有物资、开办费用、管理公司派驻到现场负责营运管理服务人员薪资、服装、日常消耗品及各项杂费、经营场所产生的收入与支出均由委托方负责。9/151杭州黄龙饭店在旗下酒店及会所共同推广该项目产品。2委托方在杭州黄龙饭店旗下连锁酒店举办活动享受协议价。3共享杭州黄龙饭店管理公司旗下所有高端客户资源。4开放所有杭州黄龙饭店具有自主知识产权的品牌、政策与程序资料。5业主方享受黄龙一卡通会员服务和相应折扣。合作建议书和合作方案【第四篇】方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式。各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。一、乙方工作内容。1。概念性功能定位建议。乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：(1)基地的独特引人之处;。(2)地理位置的关联资源;。(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;。(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;。(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性。2.概念性总体规划。10/15(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;。(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);。3)概念性规划总平面;。(4)各个区域的初步概念性建筑规划;。(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;。(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;。(7)基地内部交通分析;。(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册。二、合作方式。甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。三、项目设计方案的费用。本项目总概念方案设计包干费用为：6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。一、乙方工作内容。1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。2、项目区域分析;。3、项目swot分析;。6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、11/15筹措、融资分析;。7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;。10、风险控制措施及建议。二、合作方式。1、乙方提供项目策划报告书。2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。三、费用收取。甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式。一、乙方工作内容。1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。2、项目区域分析;。3、项目swot分析;。6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。12/157、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。10、风险控制措施及建议。(二)、销售实施。全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。合作建议书和合作方案【第五篇】鸿翔米业是安徽省农业产业化龙头企业，拥有成熟的购销市场网络和“鸿翔”牌大米的品牌和信誉度，具有一般企业无法具备的优势。为了起到其示范带动作用，全面提升公司产品的质量和档次，构建社会主义新农村的和谐社会。现有广东粮贸客商林克华先生决定加盟该企业。经双方协商，决定新建日处理200吨稻谷精制米项目，其建议书如下：（一）项目名称：日处理200吨稻谷精制米新建项目。（二）项目属性：1新建2扩建3改建。（三）合作方式：合资合作。（四）总投资：1200万元：1林克华投资800万元；2缪斌投资400万元。（五）项目单位：1合伙人：林克华广东省佛山市粮贸经营商缪斌：定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。13/152地址：定远县严桥乡严桥村。3联系电话：1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十一五”规划等产业政策和地区发展规划。2、项目建设对发展国内稻米加工产业，加速稻米等农产品转化增值，满足市场需求，有着十分积极的意义。3、项目建设是稳定农业生产，发展国民经济和产业比升级的客观需要。4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。5、项目通过龙头企业的带动作用，能够促进农业发展，农民增收。1、大米是我国最主要口粮，优质大米市场需求量较大，每年都在不断增加，随着人民生活水平的提高和小康社会的实现，高品质的精米将取代传统的普通米，成为市场消费的主流产品。2、高亲水软化稻壳，可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。是国内稻壳利用的一种新模式，具有很大