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天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业标准QBQ/CDT-IPSPC3112-2004设备工程部继电保护班班长工作标准2004-11-25发布2004-12-01实施天津大唐国际盘山发电有限责任公司发布Q/CDT-IPSPC3112—2004I目次前言.............................................................................II1范围................................................................................12规范性引用文件......................................................................13岗位职责............................................................................24岗位技能............................................................................25工作目标............................................................................26工作内容............................................................................27检查与考核..........................................................................4Q/CDT-IPSPC3112—2004II前言为了规范设备工程部继电保护班班长岗位的工作,不断提高本岗位工作绩效,制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位:设备工程部。本标准主要起草人:王热。本标准主要初审人:李日龙。本标准主要审定人:冯树礼。本标准批准人:陈会平。本标准委托设备工程部部负责解释。本标准是首次发布。Q/CDT-IPSPC3112—20041设备工程部继电保护班班长工作标准1范围本标准规定了设备工程部继电保护班班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备工程部继电保护班班长岗位的工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/CDT-IPSPC2149—2004点检定修管理标准Q/CDT-IPSPC2175—2004维修管理标准Q/CDT-IPSPC2041—2004备品备件管理标准Q/CDT-IPSPC2172—2004大(小)修管理标准Q/CDT-IPSPC2064—2004检修质量管理标准Q/CDT-IPSPC2079—2004检修计划管理标准Q/CDT-IPSPC2117—2004检修工程管理标准Q/CDT-IPSPC2119—2004检修费用管理标准Q/CDT-IPSPC2020—2004检修重大特殊项目管理标准Q/CDT-IPSPC2052—2004生产设备异动管理标准Q/CDT-IPSPC2015—2004生产工器具管理标准Q/CDT-IPSPC2049—2004值班管理标准Q/CDT-IPSPC2008—2004机电设备外委修理管理标准Q/CDT-IPSPC2018—2004技术改造管理标准Q/CDT-IPSPC2014—2004设备缺陷管理标准Q/CDT-IPSPC2178—2004安全生产管理标准Q/CDT-IPSPC2131—2004对承包商的安全管理标准Q/CDT-IPSPC2033—2004反习惯性违章管理标准Q/CDT-IPSPC2188—2004安全生产经验反馈管理标准Q/CDT-IPSPC2086—2004安、反措管理标准Q/CDT-IPSPC2174—2004工作票管理标准Q/CDT-IPSPC2058—2004重大操作生产及管理人员到岗管理标准Q/CDT-IPSPC2013—2004继电保护及安全自动装置投退管理标准Q/CDT-IPSPC2177—2004文明生产管理标准Q/CDT-IPSPC2022—2004考勤管理标准Q/CDT-IPSPC2150—2004劳动纪律管理标准Q/CDT-IPSPC2138—2004班组建设考评管理标准Q/CDT-IPSPC2136—2004技术监控管理标准Q/CDT-IPSPC2173—2004大小修信息手册管理标准Q/CDT-IPSPC3112—20042Q/CDT-IPSPC2065—2004固定资产管理标准Q/CDT-IPSPC2089—2004高空作业管理标准Q/CDT-IPSPC2054—2004安全活动管理标准Q/CDT-IPSPC2036—2004经济活动分析管理标准Q/CDT-IPSPC2111—2004安全工作例会管理标准3岗位职责3.1岗位关系本岗位主要对设备工程部部长负责,同时,生产管理对设备工程部副部长(生产管理)负责;技术监控、可靠性、节能、文明生产、无渗漏和检修计划管理工作对设备工程部副部长(综合管理)负责,安全培训工作对设备工程部副部长(安全培训)负责。3.2责任3.2.1负责本班组管理工作,组织完成安全生产任务。3.2.2承担Q/CDT-IPSPC3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.1所规定的责任。3.2.3承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。3.3权限3.3.1对本班组人员岗位变动有参与决策权。3.3.2对本班组人员工作有合理分配权,对工作完成情况有考核权。3.3.3行使Q/CDT-IPSPC3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的权限。4岗位技能4.1具备Q/CDT-IPSPC3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.2具备继电保护中专以上学历。4.3专业知识4.3.1掌握公司电气一、二次设备的运行方式和系统连接方式。4.3.2掌握公司所辖继电保护装置的基本原理、调试方法、日常维护及缺陷处理。4.3.3掌握分析判断电气故障的基本方法。4.3.4熟悉《继电保护和安全自动装置技术规程》,熟知安全措施工作票要求和填写方式。4.3.5熟悉继电保护的专业知识及电气主设备方面知识。4.3.6熟悉电气设备的保护及二次回路的安装,调试及投产工作。4.3.7熟悉设备点检定修管理的有关知识。4.3.8熟悉安全工作规程。4.3.9了解其他专业有关知识。5工作目标5.1不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件,本人实现三不伤害,异常控制在3次以下,不发生人身未遂事件。5.2本班一类缺陷的消缺率≥80%,二类缺陷的消缺率≥90%,三类缺陷的消缺率≥98%,一般维护缺陷的消除率100%。缺陷总数量逐月减少,无无故失修造成的缺陷。5.3技术管理工作达到《火力发电厂企业生产技术管理导则》、安全性评价的要求5.4本班班组管理达先进。5.5继电保护投入率、正确动作率均达到100%。5.6远动自动装置、电量计费系统投入率、正确率100%。6工作内容Q/CDT-IPSPC3112—200436.1周期工作6.1.1每个工作日按Q/CDT-IPSPC2014—2004《设备缺陷管理标准》深入现场,掌握设备缺陷和工作情况,安排本班对重大设备缺陷的消缺工作。6.1.2每日按照Q/CDT-IPSPC2138—2004《班组建设考评管理标准》,完成班组工作记录,工时统计。6.1.3负责班组成员安全生产监督,严格执行《电业安全工作规程》中关于工作票的有关规定,严格执行Q/CDT-IPSPC2174—2004《工作票管理标准》中生产作业现场危险点分析控制措施,保证人身及设备安全。6.1.4负责班组所辖设备和区域卫生、清洁监督工作,实现文明生产。6.1.5负责按Q/CDT-IPSPC2022—2004《考勤管理标准》、Q/CDT-IPSPC2150—2004《劳动纪律管理标准》进行班组的考勤管理和劳动纪律管理。6.1.6每周按照Q/CDT-IPSPC2054—2004《安全活动管理标准》6.3条组织班组班前、班后会;6.2组织班组的安全日活动;6.4条进行春检和秋检工作。6.1.7每周按部门值班表进行值班,按照Q/CDT-IPSPC2049—2004《值班管理标准》6.2条、6.6条和附录A规定报到、值班、填写值班记录。6.1.8每周五参加设备工程部周工作例会,按要求汇报本周主要工作及需要协调工作、下周重点工作。6.1.9每月10日,按Q/CDT-IPSPC2036—2004《经济活动分析管理标准》参加公司经济活动分析例会6.1.10每月10日,参加安全工作例会,执行Q/CDT-IPSPC2111—2004《安全工作例会管理标准》6.2.14条。6.1.11每月5日前,协助电气二次高级主管执行Q/CDT-IPSPC2136—2004《技术监控管理标准》3.1.1.9条、6.4条填报技术监控报表数据。6.1.12每月23日前,报下月检修、消缺计划。6.1.13每月25日前,报下月培训计划。6.1.14每年7月前申报下一年度分管重大非标、技术改造项目、技措、反措、节能、科研、文明生产等项目。6.1.15每年8月按照Q/CDT-IPSPC2136—2004《技术监控管理标准》,配合专业高级主管完成电科院对本公司进行的继电保护技术监督检查和考核。6.1.16每年结合春检、秋检提出本班设备的预防性试验检查、检修计划,并组织实施。6.1.17年底前完成本人管辖班组的工作总结,并提出下年度的工作计划。6.2非周期工作6.2.1设备异常分析,执行Q/CDT-IPSPC2188—2004《安全生产经验反馈管理标准》。6.2.2重大操作到现场指导工作,执行Q/CDT-IPSPC2058—2004《重大操作生产及管理人员到岗管理标准》中第6条。6.2.3完成本班组的安全管理生产管理、设备管理、劳动管理、物资管理、质量管理和现场管理等工作,执行Q/CDT-IPSPC2138—2004《班组建设考评管理标准》。6.2.4技术改造计划管理和实施管理工作,执行Q/CDT-IPSPC2018—2004《技术改造管理标准》。6.2.5安措、反措管理工作,执行Q/CDT-IPSPC2086—2004《安、反措管理标准》第6章。6.2.6检修技术管理工作,执行Q/CDT-IPSPC2079—2004《检修计划管理标准》第6章、Q/CDT-IPSPC2117—2004《检修工程管理标准》第6章、Q/CDT-IPSPC2020—2004《检修重大特殊项目管理标准》第6章、Q/CDT-IPSPC2173—2004《大、小修信息手册管理标准》第6章、Q/CDT-IPSPC2175—2004《维修管理标准》第6章中有关设备部高级主管的工作内容。6.2.7反习惯性违章工作,执行Q/CDT-IPSPC2033-2004《反习惯性违章管理标准》。Q/CDT-IPSPC3112—200446.2.8工作票,执行Q/CDT-IPSPC2174-2004《工作票管理标准》附录A、附录B.3条内容规定,作好安全措施和危险点分析工作。6.2.9完成所辖设备的维修工作,按照Q/CDT-IPSPC2020—2004《维修管理标准》中的6.5.1条执行。6.2.10对所辖设备检修质量管理按照Q/CDT-IPSPC2064—2004《检修质量管理标准》中的6.4条执行。6.2.11搞好纠正性维修工作,按照Q/CDT-IPSPC2175—2004《维修管理标准》中的6.2、6.
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