2仓储系统规划与设计

2仓储系统规划与设计学习目的与要求关键词汇通过本章学习，了解仓储系统规划与设计的目标、原则和方案，了解仓储选址决策的常用分析方法的要点，掌握仓库面积含义与计算，掌握仓库布局的主要内容、能对仓库布局进行一定的分析。仓储系统（WarehouseSystem）仓库布局（WarehouseLayout）2仓储系统规划与设计2．1构建现代仓储系统2．2仓储系统规划2．3仓库的布置◎自测练习题2．1构建现代仓储系统2．1．1仓储系统简介1．储存空间储存空间由仓库库房提供，不同的库房提供的空间差别很大。在进行储存空间规划时，必须考虑到空间的大小、柱子间距、有效高度、通道和收发站台等因素，并配合其他因素，才能做出完善的设计。2．货物货物是仓库的生命源。货物的特征、货物在储存空间的摆放方式和管理与控制是储存系统要解决的关键问题。货物的特征包括供应商、商品特性、规格类别、数量和时间等方面，而影响到它们在储存空间的摆放因素有：储位单位、储位策略和原则以及商品特性等。货物在库不仅仅要摆放好，还要便于对其进行存取、分拣和加工等管理。这些活动在仓库，尤其是流通型仓库即物流中心更多，要求掌握库存状况，了解其品质、数量、位置和出入库状况等信息。3．仓储设施设备仓储设施设备由收发设施设备、储存设备、搬运和输送设备等组成。只要货物不是直接堆码在地上，不是由人力肩扛手捧，就要托盘、货架等储存设备和输送机、笼车、叉车等搬运和输送设备。4．人员仓储系统的人员包括仓管、搬运、拣货和补货等人员。即使是最自动化的仓库也需要人员来看护和管理。人员仍然是仓库最活跃的因素，在仓储空间设计和设备选择时，都要根据自动化程度的高低来考虑人-机作业和管理问题。例如考虑人员在存取搬运货物时，要求效率高、省时、省力，作业流程要合理、储位配置及标志要简单清楚，一目了然，且要好放、好拿、好找。5．作业及管理系统前面已经谈到，前几项组成已经决定了仓库的作业状况好坏。按照设施规划设计的要求，我们首先要考虑的是作业流程，没有通畅的作业流程就不可能有完善的仓库功能布局。现代仓库还要考虑信息系统。仓库管理系统(WarehouseManagementSystem,WMS)是仓库运作的神经中枢，只有与良好的作业系统配合，才能完成仓库的各项功能。2．1．2仓储系统构建方案1．自建仓库大多数生产企业和服务机构以某种形式拥有自己的仓储空间，从办公用品的储藏室到上万平方米的成品仓库，形式多种多样。但不管怎样，其共同的特征是这些企业或机构对仓储空间以及物料搬运设备有资本投入。对这些投资，公司预期会有以下好处：(1)仓储费用比租用或租赁仓库要低。如果大多数时间里仓库设施的利用率都很高，则尤其如此。(2)能更大程度地控制仓储运作，有助于确保仓储的高效率和高水平服务。现在企业的服务作为企业重要的竞争力因素，越来越多的被企业关注，因此，企业希望能够通过自行控制仓储的作业来确保服务的质量和系统的运作效率。自建仓库可以按照自己的业务特点进行库场规划和仓储流程设计，最大限度地满足本企业的要求。自建仓库可转变成物流中心或配送中心等，为企业的其他部门和客户提供更全面周到的服务。(3)如果某些产品(如药品、某些化学品)存储时需要有专业的人员或专门的设备，则自营仓库可能是唯一可行的选择方案。(4)拥有房地产可产生增值收益。(5)仓库空间在未来的某个时间可转为他用，如改为生产设施等。(6)仓库空间也可作为销售部门、自营车队、运输部门和采购部门的服务基地。总之，与租用仓库相比，特别是在需求量大且稳定或者需要特殊仓储技术的情况下，自营仓库能使企业更好地进行管理控制，且成本更低、灵活性更高。2.租赁仓库对许多公司来说，租赁仓库是一个折中的选择，介于短期租用公共仓库和长期自营仓库之间。租赁仓库的优点是可以从仓库所有者那里得到较低的租金。然而，由于使用者必须保证在特定租期内支付租金，所以可能丧失了一定的选址灵活性。但对于使用者而言的好处是使用者可根据租期的长短对存储空间和相关的运作活动进行控制。租赁的仓储空间可以从多种途径获得。首先，公共仓库经营人可能会提出延长仓储空间的租用期；其次，生产商可能有未充分利用的自营仓库供出租；最后，自营仓库所有者可能会发现将其自有的仓库出售，再从买主处重新租回，对自己更有利。3.公共(租用)仓库有很多企业向其他企业提供短期仓储服务。这些企业提供的许多服务项目与自营仓库开展的服务项目是相同的，即收货、储存、运输及相关活动等。公共仓库类似于运输中的公共承运人，其与自营仓库的关系也与公共承运人和自营车队的关系是一样的。公共仓库有很多优势，其中的一些优势刚好和自营仓库相反：(1)没有固定投资使用公共仓库不需要对租赁的仓储空间投资。对使用公共仓库的企业来说，所有的仓储成本都是可变成本，即仓储成本与企业使用仓库服务的程度成正比。如果企业资金有更好的用途或者根本就没有资金用在仓储设施投资上，那么使用公共仓库无须投资这一点对企业是十分有利的。(2)降低成本如果自营仓库的利用率低，而又必须要储存一些季节性存货，则使用公共仓库比自营仓库或租赁仓库进行仓储的成本要低。自营仓库的空间过于拥挤或利用率过低，都可能会出现效率低下的情况。公共仓库的管理人员则试图通过平衡多个生产商的季节性库存模式，以及长期充分利用仓库设施而获利。(3)选址灵活由于对公共仓库的使用经常是短期的，因而随市场变化而改变仓库位置就比较容易，而且成本较低。又由于使用公共仓库不存在长期权利义务关系，这就为保持物流网络优化提供了重要的灵活性。除了上面提到的优点外，公共仓库还提供多种服务来吸引和挽留客户。大多数公共仓库都提供诸如收货、储存、运输集中、混合和拆装等基本服务。他们还经常提供更多的服务。返回2．2仓储系统规划2．2．1仓储系统规划概述所谓仓储系统规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。仓库建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面所做出的努力，在一定程度上还是企业实力的一个标志物。更为重要的是，建设规划的合理性还将对仓库的设计、施工和运用、仓库作业等的质量和安全，以及所处地区或企业的物流合理化产生直接和深远的影响。1．仓库建设规划的内容（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；（2）确定备选库址；（3）仓库库区平面规划设计；（4）仓库建筑类型及规模的确定；（5）仓库设备类型及数量的确定；（6）仓库技术作业流程确定；（7）仓库建设投资及运行费用的预测。显然，在仓储系统规划层面需解决的核心问题是仓库在市场区域的布局与规模的把握。2．仓库规划的一般要求对于仓库规划而言，一般要遵循下面的原则：(1)适应性原则首先，仓库规划必须要与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应，与工业整体布局结构相适应，与国民经济和社会发展相适应；其次，仓库规划要与企业的需求相适应。仓库是企业出于完善自己的物流系统，协调服务与成本关系的目的而进行建设的，必须要能够完全满足企业的需求。(2)协调性原则仓库规划要与地方的整个物流网络体系相协调，否则将会造成资源的浪费和设施的重复建设。另外，仓库规划要注意仓库的设施设备与当地的经济发展水平、生产力发展水平和技术发展水平相协调。(3)经济性原则仓库规划中要充分考虑到经济因素的影响，尤其是成本问题。仓库的成本主要包括库场的建设费用、设施和设备的购置费用、人员工资和运营中的各项费用等。在遵循经济性原则时，要以总成本最低作为中心指标。(4)战略性原则仓库规划要具备战略眼光。一是要考虑全局；二是要考虑长远。局部要服从全局，眼前利益服从长远利益。(5)可行性原则仓库规划要充分考虑到建设的可行性，在兼顾以上四条原则的同时考虑规划最终的可操作性。仓库规划一定要建立在现有的生产发展水平基础上，要考虑到实际的需要，使规划能够最终实现既定目标。2．2．2仓储系统选址1．仓储选址概述仓储选址是指运用科学的方法决定仓库的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。仓储系统选址包括两个层次的问题：一是选位，即选择什么地区（区域）；二是定址。地区具体选择在该地区的什么位置设置仓库，也就是在已选定的地区内选定一片土地作为设施地的具体位置。选址还包括两类问题：一是选择一个单一的仓库位置；二是选择多个仓库位置。如图2-1所示。图2-1仓储系统选址仓储系统选址对商品流转速度和流通费用会产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。一旦选择不当，将给企业带来很多不良后果，而且难以改变。因此，在进行仓储系统选址时，必须充分考虑到多方面因素的影响，慎重决策。2.仓储系统选址的目标及原则仓储系统选址与该仓库所属企业的类型有很大的关系。附属于工业企业的仓储其选址追求成本最小化；附属于物流企业的仓储其选址追求收益最大化或服务水平的最优化。(1）费用原则经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。(2）接近客户原则以降低运费、提高对客户需求的反映速度。(3）长远发展原则战略意识。选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展。3.仓储系统选址考虑的因素进行仓库选址决策时，需要考虑各种影响因素和要求，在此基础上预先确定仓库地址，列出几个可供选择的可行方案，利用某种评价方法，从这几个可行方案中确定最理想的仓库地址。影响库场选址的因素主要有下列几个方面：(1)经济因素①宏观经济政策。在进行选址决策时，要充分考虑当地政府的政策法规等因素。有些地区的政府采取比较积极的政策，鼓励在经济开发区进行仓库的建设或出租，并在税收、资本等方面提供比较优惠的策略。同时这些地区的交通、通信、能源等方面的基础设施建设也比较便利。②建设和运营成本。在进行选址决策时，还要仔细计算成本。成本的构成如下：●运输成本。通过合理选址，使运输距离最短，尽量减少运输过程的中间环节，可以使运输成本最低、服务最好。●原材料供应。企业对原材料供应的要求一般都比较严格，将仓库地址定位在原材料附近，不仅能够保证原材料的安全供应，而且能够降低运输费用，减少时间延迟，从而获得较低的采购价格。●劳工成本。无论是手工密集型还是技术密集的仓库作业，都需要一定素质的人才。不同地区的劳资水平可能不尽相同，这些都是选址决策者所需要考虑的问题。●建筑成本和土地成本。不同的仓库选址方案，在对土地的征用、建筑要求等方面的要求是不相同的，从而可能导致不同的成本开支。因此，在仓库选址过程中，应尽量避免占用农业用地和环保用地。（2）环境因素①地理因素●地质条件。建设仓库应选用承载力较高的地基，要求地质坚实、平坦、干燥，避免仓库建在有不良地质现象或地质构造不稳定的地段。●水文及水文地质条件。在沿江河地区选择仓库建筑地址时，要调查和掌握有关的水文资料，特别是汛期洪水最高水位等情况，防止洪水侵害。同时，在水文地质条件方面还要考虑地下水位的情况，水位过高的地方不宜作为工程的基地。●气候因素。在物流中心规划前应详细了解当地的自然气候环境条件，例如在自然环境中的湿度、盐分、降雨量、风向、风力、瞬时风力等。②配套设施●交通运输条件。仓库的地点应具有良好的交通运输条件，库址应选择靠近现有的水、陆、空交通运输线，对于大型仓库还应考虑铺设铁路专用线或建设专用水运码头等。●水电供应条件。仓库应选择靠近水源、电源的地方，以保证方便和可靠的水电供应。了解和掌握仓库供水系统以及周围用水单位的情况，调查用水高峰期间消防水源的保障程度，以防紧急情况下供水不足。（3）竞争因素①竞争对手因素。竞争对手的仓库选址对企业的选址工作也是有一定影响的。对竞争对手的竞争策略、与竞争对手的实力对比、与竞争对手的差异等，都会影响到企业的选址工作。②服务水平。为了能够更好的服务客户，提高对客户需求的反应速度，许多企业都会将仓库建立在服务区域的附近。只有顾客密集分布、交通与装运条件方便、地价低廉的主要条件得到满足的地方，才是合适的仓储选址。4.仓储系统选址的程序(1）确定仓库选址的目标和原则;(2）收集选址所需的基本条件,如明确仓库的业务类型、预测业务量、掌握费用及客户资料;(3）初步确定可供选择的地点等;(4）评估分析后确定地点。仓储系