关于人才工作存在问题及原因分析【推荐5篇】

1/34关于人才工作存在问题及原因分析【推荐5篇】【参阅】此篇优质文档“关于人才工作存在问题及原因分析【推荐5篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!人才工作存在问题及原因分析【第一篇】人才是继劳动力、经济技术和资本之后，一个国家和地区经济发展的根本，也是消除国家之间和地区之间经济差距的重要因素。从WTO的角度来看，从世界的角度来看，我们最需要的是人才，最不足的是人才。因此，江总书记在七一讲话中明确指出要培养、吸引、使用各方面的人才，同时强调领导干部要有才能的慧眼、才能的气魄、爱才能的感情、才能的聚集方法、人才的善良、广纳群贤。这是各级领导干部抓住人才建设的新要求，也是我国应对WTO挑战的重大战略决策。面对日益激烈的全球人才竞争，能否赢得人才关系到国家的未来和命运，一个国家就是这样，一个地区，一个城市，一个单位，一个企业也是这样。如果一个国家或一个城市和一个单位在人才争夺战中一步一步落后，科技进步、社会经济发展等方面可能会一步一步落后。因此，培养人才、留住人才、吸引人才、善待人才，成为我们应对WTO挑战、谋求经济和事业发展面临的重大紧迫现实课题。2/34一、人才工作存在的问题。自十一届三中全会以来，在邓小平同志的极力倡导下，在党和政府的高度重视下，在全社会的共同努力下，经过二十多年的发展变化，目前全国上下对人才的重要作用有清晰的认识，尊重知识，尊重人才的社会氛围也初步形成。但是，人才的工作还有这样的问题。具体表现为:1.在人才使用方面，一是人才埋没现象严重，这包括人才社会埋没和人才自我埋没两个方面。清代张之洞说:中国不贫于财富，贫于才能。现在我们一方面人才不足，另一方面人才埋没。贫穷的才能本身就很遗憾，浪费和埋没贫穷的才能更遗憾，更不可能。何世没有奇才，遗在草泽，古人早就认识到这一点，但我们至今还没有充分重视这个问题。二是人才配置不合理，人才的年龄结构、知识结构、性格气质结构和性别比例结构严重失衡。第三，使用人才很难实现尽最大努力使用人才，往往不是学习，而是学习。俗话说使用者的长度更长，使用者的短度更短，学习不使用，不学习的直接结果是人才变成庸才，英雄变成熊。四是人才使用问题一手硬，一手软，只重视外才的引进，忽视了内才的使用。长期以来，中国人有着根深蒂固的传统观念——外来僧侣读经，讲人才眼睛向外，只引进人才，很多部门只重视引进外国人才，忽视内部人才。本地区、本部门的人才不仅不能香，也有臭的人，也有引进一个，打击一个窝招女婿，惹儿子生气的人。五是只重视人才的掠夺性使用，忽视人才的再培训、再学习、再教育。3/342.在人才流动方面，一是来去自由的原则难以全面贯彻，人为阻止或限制人才流动的现象在一定程度上存在。很多公司为了引进人才，很多来者不拒绝，来的时候办理各种手续很方便，在路上开绿灯的走的时候很抱歉，一层一层地设置卡卡片，阻止很多，变得困难。二是人力资源流动的市场化配置机制没有真正建立起来，很多单位为了引进人力资源，各出奇招，五花八门，不同程度存在无序状态，流动区域、流动方向极不合理。3.在人才生存方面，缺乏宽松谐的工作环境和生活环境。一是生活条件差，经济待遇低，工资收入与一般工作人员不适当拉开差距。二是嫉妒贤能。大家平坐的时候，你好，我好。有人在某方面尖锐的话，很快就会引起嫉妒，轻则冷笑，重则谣言中伤。面对这样的生态环境，各种各样的人才不能出头，或者马上飞。三是要求全责，不能辩证地、全面、发展地看待人才。金不足赤，人无完人，再优秀的人才也不可避免地有这样的缺点和不足。有些领导人知道这个道理，但行动上常常拿着望远镜，反过来看优点，远小顺着看缺点，近大。另外，自己的水平低，素质差，部下超过自己，以武大郎为榜样，部下的伙伴不能比自己高。发现有人比自己高，不是锯，而是砍，典型的叶公好龙。第四，一些单位人际关系复杂，一些高薪雇佣的人才经常感到孤独。工作中的每一个环节都会遇到阻力。同时，他们忍受各种谣言或嘲笑。最后，他们不能继续在原来的单位工作，必须离开。4/344.在人才引进方面，没有比较确定、有效操作的人才标准。实用的是人才，必要的是人才，否则是傻瓜，没有科学标准。二是为了引进而引进，不从当地、本公司实际出发，盲目引进，盲目比较，追求你没有我，你有我，你有我，你有我，你有我，你有我。请了很多人才，大家什么都没做，互相内斗，不能产生效率和利益，导致人才高消费。三是引进人才的措施没有力量，不痛不痒，没有魅力，不能真正吸引人才。四是人才引进工作的规范和引导，只停留在规范文件阶段，没有上升到法律和法规的高度，缺乏权威。五是引进人才前的各种承诺，引进人才后不兑现或兑现时大幅度折扣，严重挫伤人才工作积极性。六是人才引进后，前后政策不一致。引进时是人才，引进后是奴隶，引进前的百种关怀，引进后不问，不关心，不使用，甚至压迫。此外，人才被称为奴隶，被称为保姆，严重挫伤人才的自尊心，前脚引进后脚离开，不能引导。七是人才引进工作误区多，片面性大。具体来说，只重视实用型、创新型人才的引进，只重视忽视管理型人才的引进公司、企业或事业单位的引进人才，只重视忽视党、政、集团机构的引进人才的人才引进物质待遇，忽视人才引进后的事业发展和个人成长的城市和二、三产业的人才引进5.在人才培养方面，一是缺乏长远视角、长期培养计划、实际培养措施。二是培养人才的选择标准不规范，不科学，选择范围狭窄，视野狭窄，思路不开阔。三是人才培养的前瞻性、现实针对性不强、目标不明确、培养与使用联系不紧密、与社5/34会现实需求存在较大差距。四是只重视从地方引进人才，忽视人才的当地培养。二、人才工作存在问题的原因。人力资源工作存在上述问题，绝非偶然，涉及一系列深层次的原因。从根本上说，它是由各种因素相互作用和综合形成的。这些因素具体包括:一、思想观念的原因-思想保守，观念陈旧，禁区多，框架过多。这表现为:一、过去规划经济时代留下的一些陈旧、封闭、保守、狭窄的思想观念和思维定势，如资金排列、平衡照顾、全面责备等使用者观念，至今仍在一定程度上看不见，无意识地束缚着组织人事部门和领导干部的手脚，使用者观念和现实错位二、嫉妒贤能、文人相轻等陈腐、落后的封建剩馀思想——这个千年虫，还在一定程度上存在于人们的思想观念中，很多人已经进入了新时代，但头脑还停留在老地方，以自我为中心，不习惯人才，不仅重视人才环境，而且很多人才调动对人才的重视只停留在论重要性、讲意义、论利弊、讲作用的宏观阶段，只停留在理论水平，只停留在口头、口号上，一般口号多，具体措施少，不知道真正的重视、重用、重奖人才。此外，个别领导干部思想不健康，没有思想才能，没有才能，没有才能，害怕人才超过自己，压迫人才，刁难，自以为是否是人才。说你是人才，说你是人才，说不是人才，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，说你是傻瓜，6/34说你是傻瓜二、体制、机制方面的原因——有明显规划经济时代的烙印，不符合市场经济新形势发展的要求。面对来自国外的激烈竞争，反观我们的使用机制，人意外的地方很多。首先，我国目前的人事制度必须承认落后于社会发展。社会发展虽然推动了人事制度的改革，但从长远来看，从根本上看，目前的改革措施还不够，改革力度也不够，总是给人一种雷雨点小的感觉。特别是在我国加入WT0的情况下，感觉改革的步伐很慢。其次，有计划经济烙印的旧国内人才管理方式，使很多人才成为奴隶，英雄无用的地方。许多用户承认待遇低不是人才工作的最大障碍，缺乏良好的工作和生活环境是许多人才担心的重要因素，更可怕的是偶然性过多的国内人才管理方式。在干部人事问题上做平均主义是明显的例子。在干部人事问题上做平均主义，表面上看群众意见少，实际上影响干部队伍和党的事业活力，影响人才的工作积极性、主动性和创造性。目前，机关干部存在混日子、拍屁股、能者庸者界线不清楚等问题，与我们干部人事问题的平均主义有很大关系。毕竟，与现行人才管理方式有关。三、制度建设、制度管理的原因是邓小平先生早就指出制度好，坏人不能随意横行。制度不好，好人不能充分做好事，也不能反对。这一精辟论述深刻提示了制度建设在各项工作中的重要性。在现实生活中，人才工作存在这样的问题，基本上与制度有关。这种关系现在是制度建设严重滞后，进入市场的7/34经济往往遵循计划经济时期的制度，入世后也遵循入世前的制度，进入21世纪也遵循20世纪的制度。二是制度建设不健全，不配套，不完善。许多该有的制度没有，许多该废止的制度没有废止，许多该修正的制度没有及时修正。三是好的制度不能有效执行，即使执行，也有很大的主观随意性。四是违反制度，制度束缚的高阁，得不到应有的惩罚，制度是否大不相同，有和无一样。四、作风原因-使用者不正当风长期存在。使用者的不公平问题是近年来备受瞩目的问题，常说使用者的不公平是最大的腐败。因为这种腐败一方面会给人才带来彻底的骨折和折磨灵魂的痛苦，另一方面，有些痛苦无处可说，有些冤枉无法辩解，很难惩罚和纠正。另一方面，它还会危及党和人民的事业，扰乱甚至破坏一个单位。在一些单位，优秀人才之所以难以区别开来，相形见拙的人明显不能胜任现职的无能之辈被提拔再利用，是因为使用者不公平，使用者有不正当的风格。在一些单位，选择者的视野不够广阔，往往只是在机构中选择，在领导周围选择，在少数熟悉的脸上寻找，在小圈子里寻找，选择者的使用者限于狭窄有限的选择空间，而且选择者用亲疏来划圈子，以出身论的长度，以资格取舍，以关系决定胜负，买官卖官、跑官要官、封官送官、贿赂官诈骗官的风格多次被禁止，严重挫伤人才的工作积极性。另外，在社会主义初级阶段，在社会主义市场经济体制逐渐健全完善的过程中，社会道德水平、法律意识水平、法制建8/34设力度、经济发展成熟度、行政管理机构工作方法等主要因素对人才工作的负面影响也不能排除。三、进一步做好人才工作的思路和对策。人才工作是思想观念、职场领导人的素质能力和水平、组织人事部门的职能定位和工作方法、人才管理体制和机制以及上述因素的联系等系统工程。因此，搞好人才工作决不孤立，决不能一蹴而就，需要从系统的观点、战略的观点出发，从多角度、多层次、多方面着手。1.从思想观念和风格建设开始，确立正确科学的用户观念，改善风格，打破常规，打破所有框架，彻底从不合时宜的观念、做法和体制中释放思想认识，切实纠正用户的不正当风格。选择贤能也是革命。普通不破，做法不变，人才难用。思想僵化，做法不正确，比环境差更可怕，必须打破论资世代，追求全部责任，转移照顾，人人唯亲等。误观念，加强选人用人上的作风建设。要敢于起用富有创新精神的人才，鼓励创新，允许失败；要敢于起用“有瑕之玉”，对真正的人才，即使有某些缺点弱点，也要大胆放手使用，让他们在工作中不断完善、发展和提高自己；要敢于起用优秀的年轻人才，克服“人才不可不用，但不可大用，要用必须等到成熟后再用”的保守观念，牢固树立“等待人才全面成熟其实就是浪费人才、等待人才成熟就会导致人才永远成熟不了”的辩证唯物主义观点。反对人才工作中的思想僵化，更新人才观念，努力营造“人才是第一资源”的社会氛围，着力创造一个9/34人人争当优秀人才、领导器重人才、群众羡慕人才、是才必香、有才必用、唯才是举的浓厚氛围，努力使“尊重知识、尊重人才”成为社会风尚，见之于人们的实际行动；反对人才工作中的好高骛远，树立“人才就在身边”的观念；反对人才工作中的形式主义(不从实际出发，在人才引进中盲目攀比)，树立人才队伍建设的数量、质量、结构和效益综合平衡观；反对人才工作中的平均主义(如论资排辈)，坚持“不惟学历、不惟资历、只惟能力”的用人原则，抛开某些不必要的台阶，不拘一格用人才；反对人才工作中的实用主义，选人用人要坚持从长远利益着想，要坚持对党负责、对国家负责、对人民负责，不以资历定取舍，不以出身论长短，不以亲疏划圈子；反对人才工作中的形而上学，树立“人才也是人，不是神”的观念，辩证地、全面地、发展地看待人才。古人说得好：“试玉要烧三日满，辩才须待七年期”，因此对人才不能求全责备，不能以一时一事去判断。要