员工茶话会活动方案(案例)【推荐5篇】

1/9员工茶话会活动方案(案例)【推荐5篇】为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是网友帮大家分享的“员工茶话会活动方案(案例)【推荐5篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。员工茶话会活动方案【第一篇】活动主题:回顾过去,展望未来。活动目的:为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。活动对象:活动时间:每月第一个礼拜日下午一点开始。活动地点:东港市爱心义工协会三楼会议大厅。活动准备:材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果，饮料，茶水，瓜子。(由海涛爱心超市提供)活动内容:2/9交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。活动效果:发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。创造一个互动，和谐的.工作氛围，体现出义工间团结，友爱，互助的精神面貌，达到动员大家积极性的效果。3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始，请大家提前入场签到。员工茶话会活动方案【第二篇】2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？6、你认为公司现在有没有满足自己的'需求或者说目前有3/9什么是自己不能解决的问题？1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。公司一号会议室1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。3、第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。4、注意事项：1引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。3前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。4提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。4/95座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。6应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元.5、第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。员工茶话会活动方案【第三篇】玩的开心，说的出来！20xx年x月x日晚7：00三楼会议室1、主持人开场白小游戏开始：1、抢椅子主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。（奖励剩下最后一人）2、趣味问答3：什么门永远关不上？[答案]足球门3、踩气球比赛人数：两人为一组，每轮四人，共三轮（最后胜利的`2组奖励）5/9规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。6：什么地方开口说话要付钱？[答案]打电话5、五毛一块规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。6、趣味问答7：一只狼钻进羊圈，想吃羊，可是它为啥没吃又没吃羊？答案：因为：羊圈里没有羊！8：超人和蝙蝠侠有什么不同？答案：一个内裤穿里面，6/9一个穿外面9：小王走路从来脚不沾地，这是为什么？[答案]因为穿着鞋子7、猜歌名、唱歌词规则如下：裁判随机播放歌曲，可以抢答。猜出歌名得1分，唱出歌词得1分（必需用唱的），如果有两人抢答都抢答正确，能唱出歌词者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有奖励。8、主持人做结束语员工茶话会活动方案【第四篇】活动主题:回顾过去,展望未来。活动目的:为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。活动对象:活动时间:每月第一个礼拜日下午一点开始。活动地点:东港市爱心义工协会三楼会议大厅。活动准备:材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果，饮料，茶水，7/9瓜子。(由海涛爱心超市提供)活动内容:交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。活动效果:发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。创造一个互动，和谐的`工作氛围，体现出义工间团结，友爱，互助的精神面貌，达到动员大家积极性的效果。3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始，请大家提前入场签到。员工茶话会活动方案【第五篇】1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的。2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。四楼大会议室20xx年5月19日（暂定）暂按30人左右。（名单另行讨论决定）8/91、生产一线老员工a、先进劳模、技术人员b、有带头作用或有代表性的老工人c、敢于提问、沟通较好的老工人d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工（二年以内进厂的）a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生1、管理部部长主持会议，会议：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能9/9当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。