2023年公司综合部工作总结范文及计划_公司综合部工作总结范文精选5篇

1/192023年公司综合部工作总结范文及计划_公司综合部工作总结范文精选5篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。公司综合部工作总结及计划【第一篇】本人于20__年_月份调入公司综合部做行政工作，过去的十个月中，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在公司领导和部门领导、同事的支持和帮助下，通过不断的实践和积累，自身的素质和能力得到了较大的提高，视野也更加的开阔。从文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、办公用品的发放等行政工作都能体现出行政工作的重要性。行政工作无小事，每件细小的环节都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。一、加强基础管理，做好基础工作。作为一名行政人员，要能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。一年来，我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使综合部的行政工作在基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。2/191、本人自担任行政文员一职后，能够迅速的投入到部门的各项日常工作中，完成了各类文件起草、通知通报的起草__余份。2、建立了公司档案室，将公司20__年度的相关资料__余份整理成规范的档案文件，以方便查阅和保存。3、制定并推进办公室“6s”管理规定，严格按照规定要求，定时或不定时的对行政办公人员的行为规范、办公环境、员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。4、在月度的办公用品的申报中，我发出倡议，建议节约，将办公用品的费用由原来的每月____元降至每月____元。20__年为公司节约办公成本近_万多元。5、在公司办公楼试行了饮用水的更换工作，由原来的每桶__元的价格降为每桶_元，为公司节约成本近____元。6、将办公楼卫生环境的管理等工作细化，每楼层设置定时工作完成签字板，作到工作流程清晰明确，工作过程严格规范。7、成立公司的通讯员小组，将月公司上刊数量由原来的_-_，升至月_-_之多。为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气。行政组工作的核心就是做好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为到访客户服务。一年来我完成了重要会议安排3/19__次、参与各级领导接待工作_次。在服务工作方面我做到了以下二点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是我分管的食堂、办公耗材管控及办公环境保养维护等日常工作，做到了工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在月度工作计划中，每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政工作等待领导来安排的习惯。三、加强学习，形成良好的学习氛围。2、为了能切实提高本部门员工的素质，以更好地适应市场竞争，我积极配合部门经理推进本部门年度、月度的学习培训计划。并制定了详细的培训内容，组织本部门员工进行培训。实习了员工素质与企业发展的紧密结合，并把培训工作纳入部门整体的工作计划之中。四、认真履行工作职责，严守公司制度。做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了工作之前有准备，工作过程有指导，工作之后有成果，受到一致好评。五、存在的不足。过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门4/19的大力协助下，我的工作取得了一定的成绩。尽管如此仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。4、是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政工作新思路、新方法，促使行政工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!公司综合部工作总结及计划【第二篇】一转眼间，兔年又将离我们而去。在本年度里，在公司领导的正确领导下，在各部门的支持和帮助下，我们发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标5/19准和效率，为了今后综合服务部工作开展取得更好成绩。现将综合服务部一年来工作开展情况汇报如下：1完成了本部门《后勤管理制度》、《餐厅及就餐制度》、《消防应急预案》、《档案管理制度》、《安全管理制度》等规章制度的建立；制定了关于定期举行安全检查的通知，并形成安全检查的月报。2完成建立、整理和保存综合服务部的'档案管理。3完成了业务用车管理、调度。4完成了公司文件的上传下达等文秘工作。1完成了项目内的防火、防盗、防破坏和警卫工作。2配合各部门接待了省部级、厅局级领导约30多次，确保接待工作在安全顺利进行。3完成了项目内的日常巡逻工作和固定岗位的安排布置和调换。4和当地公安分局、派出所建立了良好的关系。1完成了办公区域日常的维修维护工作。2完成了项目内机电设备的日常维护保养工作。3跟踪掌握了项目内土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统工程。4协助工程建设部完成了项目内的一些工程建设工作。1完成了项目内的交易大棚、冷库及道路的日常清洁工作。2完成了项目内的办公区域日常清洁工作。3完成了项目内公共区域周边的绿化修剪工作。6/191完成了设备材料的库存和保管使用工作。2完成了所需物品的后勤采购工作。3完成了员工餐厅的组建工作。4完成了员工用餐及餐厅的管理工作。工作中存在的不足及遇到的困难总结如下：一、关于维修维护方面的专业知识仍需加强学习；二、服务意识要进一步提高。三、设备管理专业人员需要增加，以目前现有的人员无法满足市场实际投入运营。四、市场建设期间发生偷盗行为，安保管理工作需要加强。20xx年的工作努力方向及工作计划：我部门在做好日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；四、加强后勤员工餐厅的管理。五、加强项目内安保工作，在适当的时间增加安保人员，为市场顺利运行保驾护航。20xx年我们综合服务部将在公司领导统一指导下，团结一致，开拓进取，做好后勤服务工作，为市场辉煌的明天而努7/19力奋斗！公司综合部工作总结及计划【第三篇】2023年4月至9月工作梳理及下半年计划：2023年上半年,综合部的工作按照规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,逐步实现各项工作规范有序运转。第一、主要工作。总结。2023年4月初,公司各部门在集团各部对口工作指导下，逐步开展了各项工作，综合部重心工作主要在行政管理和人力资源管理及配合工程部工作方面。三、做好办公室的粉刷、办公设施的购置等管理工作。五、完成了企业暂定资质的办理并取证；六、完成了公务车的购置及管理工作；七、进行了新办公场所的选址工作；八、协调并与米东区政府签订了战略合作框架协议的补充协议；九、应集团运营部对选取经营模式报告的反馈意见，逐一解答或提出修改意见；十一、精细成本控制,改善公司基本面貌与员工工作和生活环境,提升公司价值影响力；8/19十二、完成公司风险评估报告；十三、协调工彩板房安装工作；十四、成立了工会组织，逐步开展工会各项工作；十五、疫情期间做好了防控及居家办公工作；十六、完成了领导临时交办的其他工作。第二、工作存在的问题。二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升;。三、部门员工专业培训工作有待开展。第三、下一步工作计划。综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务水平,有目标、有重点地开展好以下工作：六、重点加强与米东区政府及主管部门的沟通协调；七、强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作，为员工提供优良的工作环境和生活环境；九、树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员都要顾全大局、服从大局、服务大局,工作上任劳任怨,兢兢业业，做好后勤保障服务工作。综合部在今年的工作中继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把综合部工作不断推向新水平。--。9/19公司综合部工作总结及计划【第四篇】20____年旺季自7月1日开始，8月31日止，____综合管理部协后勤开展为期60天的旺季工作圆满结束，现总结如下：地面安全保障。在分公司领导带领下，综合管理部旺季期间开展地面安全检查6次，重点检查对象为在建工程、地面设备、车辆、食品安全等，特别还对车辆外包单位和布草清洗外包单位进行实地督查，掌握了一手资料，做到地面安全心中有数，安全压力传导到最前沿。生产运行。在旺季开始之前，部门召开全体旺季动员会，做好旺季安全教育工作，在旺季生产期间结合分公司安全大检查活动开展安全隐患排查并制定相关整改措施，确保旺季生产期间地面运行安全;综合管理部在旺季期间根据航班的增加，机组车增加了2个时间段的接送;航卫旺季期间进行高温巡诊及防暑降温知识宣教活动，为一线部门员工提供健康咨询;迎战18号台风“温比亚”!分公司综管部靠前指挥、后勤迅速准备，应急人员待命，仔细检查户外设施，检查清点沙袋、排水泵等防汛物资，确保随时可用。后勤保障。旺季期间，后勤与一线充分沟通，每日制作了冰镇绿豆、酸梅汤并打包提供给一线部门，空勤餐厅、员工餐厅同步供应，10/19为一线员工提供坚实的后勤保障。为丰富员工业余活动，先后推出“美食节”、“纳凉观影节”等活动;。从场地布置、饮食、活动安排等方面积极配合公司工会保障了公司“宝贝100”员工子女下令营活动。员工咖啡吧、理发室、母婴室正式投入使用，为全体员工带来暖暖的福利。安全第一、防患未然、警钟长鸣，开展电梯困人演练。为更好的保障旺季生产，为空勤人员提供更好的服务，对所有飞行、客舱用准备室、业务准备室加装纱窗，同时停车场遮阳网更换。在飞行、客舱准备室、业务准备室及各大楼电梯配置驱蚊花露水及风油精。在梅雨季节过后后勤将出勤楼床上被褥进行晾晒及除螨，给机组及入住人员带来一个良好的入住环境及睡眠。用心守护，不负期待，综合管理部将一如既往为一线员工提供专业又有温度的服务，为分公司发展保驾护航!公司综合部工作总结及计划【第五篇】（2023年12月）。2023年，综合管理部在公司领导的指导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕公司各项重点工作推进，全面加强基础管理，切实履行工作职责，较好的完成了各项工作任务。11/19现将综合管理部2023年工作总结及2023年工作计划汇报如下：一、2023年工作回顾。（一）如期完成公司注册、办公楼装修，确保公司顺利入驻延安。按照公司注册工作要求，在集团公司的指导和支持下，如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照，确保公司如期完成注册，揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作，确定施工单位，督促施工单位作业，确保公司于十月底入驻延安并正常办公，配合相关部门，完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件，为员工提供良好的工作环境。（二）积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作在公司领导的指导下，加强与延安市委市政府沟通、协调，积极推进