12本安全台帐

安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称通盈中心（酒店、公寓、商业）项目钢结构工程施工单位杭州恒达钢构股份有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制目录一、各项安全生产管理制度二、各工种安全技术操作规程说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。一、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度为加强企业的施工管理，使施工组织设计和专项安全施工方案规范化、程序化，特制定公司施工组织设计和专项安全施工方案编审制度如下：一、公司承接的所有工程安装项目均需进行施工组织设计和专项安全施工方案，严禁无施工组织设计和无专项安全施工方案施工。二、施工组织设计和专项安全施工方案在工程方案设计确定后三天内由项目经理或施工技术人员负责编制。三、施工组织设计和专项安全施工方案中应说明工程概况，编制工程概况表，并根据该工程特点和施工方法等情况在防护、技术、管理上制定针对该工程的安全措施。四、施工组织设计和专项安全施工方案由项目经理或施工技术负责人员编制后，经施工、技术、设计人员讨论审定通过后，由工程部经理审核，报公司总工程师批准，未经审核、批准的施工组织设计无效。杭州恒达钢构股份有限公司2012年2月二、安全技术措施计划执行制度一、按规定使用“三宝”。二、机械设备防护装置一定要齐全存放。三、起重必须有限位置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准要运转中维修保养。四、架设电线电路必须符合当地电力局的规定，电器设备全部接地接零。五、电动机和电动手持工具要设漏电保护装置。六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规定要求。七、各种缆风绳及设备必须符合规定要求。八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防保措施。九、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的悬墙、陡坎等危险地区必须有警示标志，夜间要有红灯警示。杭州恒达钢构股份有限公司2012年2月三、分项工程和各种安全技术交底制度为了保证施工质量，安全快捷地完成施工任务，特制定分项工程和各工程安全技术交底制度如下：一、每项工程在施工进场前三天必须对项目经理和安全员进行该项目的安全技术交底。项目经理应在下达施工任务后填写好《分项工程、各工工种及其它安全技术交底记录表》，进行安全技术交底，然后再安全员负责实施、核查、监督。二、场所固定的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分项工程或定期进行交底。三、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。工程维修原则上由原安装队承担，确需其它工程队承担，则必须进行两工程队的安全技术交底，否则不许维修施工。四、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。五、本公司的分项工程技术交底按立柱、屋架吊装、檩条等架设、屋面铺设、墙面板围护及窗、门安装等项目分类编制和填写作业内容。六、季节性施工，特殊作业环境先等也须进行安全技术交底。七、安全技术交底记录表一式二份，其中一份留台帐，一份交被交底人。八、交底必须由交底和被交底人签字。杭州恒达钢构股份有限公司2012年2月四、架体、设备安装验收制度一、搭设脚手架人员必须经专业培训合格后方能上岗操作。二、架子搭设前应对架子工进行安全技术交底，交底必须有针对性，交底双方履行签字手续。三、脚手架搭后，项目部组织有关人员（编制人、项目经理、安全员、架子工、班长）应进行验收，验收应填写量化验收记录并履行签字手续，一次验收不合格的，应在整改完毕后重新组织验收，再做验收记录，直至验收合格方可使用。四、设备安装必须有专人负责，所有设备必须经过验收，在验收合格后方能使用，验收合格的设备必须填好验收表，挂设合格标志标牌。五、大型机械设备的安装必须编制专项施工方案。杭州恒达钢构实业有限公司北车塔筒厂房工程项目部2010年1月5日四、施工机具验收与保养维修制度为了保证机械设备的完好率，防止“带病”运行，决定实行专人负责保养机台。现将有关事项通知如下：一、根据实际工作需要，将各机器指定专人操作，专人保养。二、操作员要做好机台日常的加油、加水等维护保养工作，每天下班都要揩擦干净，雨雪天气或晚间应做好防护措施。三、操作员发现机如有异常，应立即停机请机修、电工修理，如有病不修，带病操作即被视为违规操作。四、操作员应每天按规定记录好机台的运行、维修、维护情况，作为年终考核的依据。五、如因工作需要加工，他人须经该机的操作员来操作，他人如自行操作，则视为违规行为。六、如果操作员请假，将指定人员进行操作。（被指定人同样适应于本规定）杭州恒达钢结构实业有限公司北车塔筒厂房工程项目部2010年1月5日四、安全生产检查制度为了认真落实“安全第一、预防为主”的方针；贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的精神；确保职工的健康和生命安全，决定建立各级安全生产检查制度。1、施工人员每天上班前应对自己的穿着、劳动保护用品、工具、使用的机器设备、场地、工作环境进行检查。2、班长应对所属的工作、带领的员工在班前、班中、班后进行经常性的检查。3、安全员要经常检查，帮助班组及时解决生产上的安全问题，发现违章及时制止，发现隐患及时提出整改措施。公司每个月由主管领导带领有关科室基层有关人员进行一次安全生产大检查，查领导、查思想、查纪律、查制度执行情况；抓好典型，总结交流，表扬好人好事，对不遵守制度的要批评教育，对不负责任的要纪律处分。4、项目部领导每周组织一次安全生产大检查，查思想、查纪律、查各项安全设施落实情况，发现隐患及时落实整改措施。检查要有重点，讲究实效，不要流于形式。查出的事故隐患，整改要做到“三定”（定人、定时间、定措施），对重点整改项目要进行复查。对较大的事故隐患，自身又不能解决的，要及时与建设单位联系，共同研究解决。5、随时迎接公司、业主、监理、总包方和当地上级政府的安全检查，对提出的问题认真落实整改。6、检查均要采用书面形式，做好记录，以便复查。7、根据工程的实际情况，做好对季节性、专项性的安全检查。杭州恒达钢构股份有限公司通盈中心工程项目部2012年2月5日五、安全教育、培训制度凡新入项目部的员工（包括熟练工、学徒工、聘用人员和大专院校学生），必须经公司、项目部、班组三级安全教育，经考试合格方可进入生产岗位。1、一级（公司级）安全教育，新入项目部员工报到后，由公司级领导进行安全教育。一级安全教育考试合格方分至项目部，否则项目部不予接受。2、二级（项目部）安全接受，由项目部安全负责人负责教育。二级安全教育考试合格方可定岗，但须经三级安全教育后方可作业。3、三级安全教育（班组安全教育），由班长或班组安全员教育，可采取讲解或实际演示相结合方式。未经三级教育或考试不合格者，不得上岗作业，如不执行本规定，发生事故由有关责任者承担责任。杭州恒达钢构股份有限公司通盈中心工程项目部2012年2月5日六、工伤事故处理报告及监督制度员工在生产作业中应严格遵守操作规程，时刻注意人身安全，杜绝工伤事故的发生。如有工伤事故发生，按以下规定处理：一、发生工伤事故后，负伤者或者事故现场有关人员应当快速上报，项目经理得到事故报告后，应立即报告公司领导，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等。二、发生事故后，由项目经理负责查清事故的经过及原因，召集有关人员分析事故原因，分清责任，再填写伤亡事故报表，经有关人员签字后上报公司。三、针对事故原因和责任，根据公司规定的事故处理奖惩办法对有关人员按直接责任、领导责任、管理责任分别处理。四、发生事故后，认真填写伤亡事故报表，附上事故调查报告和有关处理情况后上报公司备案。五、为保护劳动者利益，尊重员工的合法权益，在工伤事故处理中，如有不同意见，接受工会监督、群众检举，也可以向上一级有关部门申诉。杭州恒达钢构股份有限公司通盈中心工程项目部2012年2月5日七、安全生产奖罚制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，努力提高全体员工的安全意识，避免和预防各类事故的发生，特制定安全生产奖罚制度如下：一、奖励1、安装队按公司安全规范进行施工，整个工程无违规行为，未发生事故的，工程如期竣工，验收合格的，工程结束后奖励壹仟至壹万元。2、安装过程中，对安全工作重视，遵章守纪的员工给于壹至貳百元奖励。二、处罚1、安装队必须全部购买雇主责任险，发现不参保的一人罚款壹仟元。2、施工过程中安装队未采用安全设施，罚款伍佰至壹仟元。3、施工人员、管理人员未准确使用劳动保护用品罚款貳拾至伍拾元。4、施工人员、管理人员使用不合格的机具、工具，违反安全用电规定，违反消防管理规定，一次罚款伍拾至貳仟元。5、其他有违反安全操作规程的行为或者不安全行为的，罚款貳拾元。杭州恒达钢构构股份有限公司通盈中心工程项目部2012年2月5日八、班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。一、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。二、交底内容：根据本班组工作内容进行。电器、机械设备、“四口五临边”防护、高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的预防措施。三、上岗检查班组人员的劳动保护情况，检查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。四、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的工作落实情况等。五、做好上岗记录内容，记录好班组人员分工情况、上岗检查后存在主要不安全因素应采取的相应措施、和发生事故苗子、违章情况，六、在做好每日班组活动的基础上，班组每日每周必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全工作小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动工人提出改进措施，从中吸取教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。项目部做好监督指导工作。七、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班前进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组活动的考核措施。八、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录和考核措施。杭州恒达钢构股份有限公司通盈中心工程项目部2012年2月5日十一、门卫值班和治安保卫制度1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏。2、施工现场办公室必须门窗完好、安全钥匙要随身携带，做到人离关门窗、上锁，贵重物品随身携带。3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。4、材料运出现场应填写证明，及时清理易燃物，完工后及时收回多余材料。5、贵重材料物资应存放在专门的安全地点。6、施工现场配备的消防器材要有专负责，表明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。7、施工现场食堂现金、票据要专人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥善保管。8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、安保部门报告，积极协助公安、安保部门的侦破工作。9、公司和各分公司基地都必须配备值班领导，公司安保处对门卫值班人员进行业务指导并进行监督检查。10、对工地内的一切物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班后原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人必须出示本人证件，向值班门卫登记签名。11、个人携带物品进入大门，值班门卫有权进行检查，凡是合同期满或提前离开公司。人员调整到其他地方的人员所携带的行李物品出门，必须由公司领导的出门手续，值班门卫才能放行。12、门卫值