1安全系统

（2009版）项目各项管理制度发放范围：公司所属各项目部签发人：计（）份公司工程部：2009年10月15日1安全系统.1.1安全生产制度1.1.1内容1.1.2周安全例会制度1.1.3安全检查制度1.1.4安全技术交底制度1.1.5高大、异型脚手架、特种架子等实行验收制度1.1.6安全持证上岗制度1.1.7安全生产奖罚制度1.1.8教育与培训制度1.1.9工伤事故报告制度1.2场容卫生管理制度1.3施工现场管理制度1.4文明施工管理制度1.5消防保卫管理制度1.6外施队管理制度1.7料具管理制度1.8机械管理制度1.9临时用电管理制度1.10环境保护管理制度1.11后勤食堂管理制度1.12材料、机械进出场管理制度1.13施工现场安全管理规定及处罚细则1.13.1安全管理规定1.13.2违章处罚细则1.14施工现场生产安全事故应急救援预案1.14.1基本原则1.14.2基本概况1.14.3应急救援领导小组、救援组织及其职责1.14.4应急救援预案1.14.5应急救援的器材设备1.14.6通讯联络1.14.7生产安全事故报告1.14.8生产安全事故资料1.15施工现场保卫消防制度1.16暂设用电管理安全系统安全生产制度内容周安全例会制度安全检查制度安全技术交底制度高大、异型脚手架、特种架子等实行验收制度安全持证上岗制度安全生产奖罚制度安全教育与培训制度事故报告制度周安全例会制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，将安全事故防患于未然，在抓现场安全管理工作的同时、开展生产任务的同时，有针对性的提出注意事项，总结上阶段安全工作的不足之处，为下一步的安全生产工作进行安排，特制定如下周安全例会制度：1、每周各分包单位安全管理人员对在施职工进行一次安全教育，教育内容以宣传安全法规、安全生产形势、项目安全生产状态、总结上周安全工作、部署本周安全工作，项目安全部必须做好会议记录。2、分包安全管理人员负责将周会议内容传达到各施工班组，班组长要认真落实班组长安全生产责任制，熟悉本职工作责任，掌握所管辖的施工作业情况，每日班前向作业人员进行班前喊话，有针对性的交待当日施工中应注意的安全生产事项；每次班前喊话必须由班组长作好记录。3、各级管理人员工作中随时检查安全措施，纠正违章作业，对违章人员及时进行批评教育，对劝阻无效人员有权交项目部进行处理。4、班组长要以身作则，带领作业人员认真模范遵守安全生产法规及各项规章制度，作到安全、文明施工。项目经理部对未按时或缺席参加安全例会、未进行班前教育的分包单位及班组长，给予罚款200元/次/人。安全检查制度作业班组长要做到每天班前对作业环境进行安全检查，发现安全隐患必须坚持整改后作业，班组无法整改的安全隐患应立即报告工长，由工长负责组织人员进行整改。班前检查情况记入班前安全活动记录。工长要坚持每天对生产工人作业环境和危险部位进行安全检查，及时纠正工人违章作业和安全生产环境的改善。安全员每日必须对施工现场作业动态进行安全跟踪检查，坚持做到早巡视、晚复查，并随时深入作业一线，及时纠正违章行为、消除隐患，保证施工现场安全、文明施工。项目经理部每周定期安全检查一次，定期检查由生产经理带队，组织安全、消防、机管、工长等有关人员参加。按照北京市施工现场检查标准进行检查，严格按“定人、定时间、定措施”进行整改，并进行复查，不按期整改者要追查有关人员的责任，安全部门做好检查记录。协助上级部门做好对我项目的文明施工检查，并及时落实整改检查中发现的问题，按期上交整改情况。项目安全部将不定期组织对施工现场的安全防护、临时用电、机械安全、消防安全等的专项检查。安全技术交底制度根据本项目的管理结构，做到层层交底（交底一式三份：交底人，执行班组，安全部门各一份）。新工艺、特殊异型等作业由项目主任工程师以书面形式将安全技术措施及施工工艺安全规定向相关工长进行交底。分部分项作业的安全技术及施工工艺安全规定由工长向施工队伍进行书面交底。班组长按照工长交底的书面内容对班组作业人员进行班前教育，班组成员在教育记录上签名。施工过程中，工长必须到作业现场跟踪检查安全技术交底是否得到落实；安全员必须对安全技术交底的全过程进行监督检查，杜绝未交底就进行分部分项作业的现象。为了使安全资料管理标准化、规范化，项目安全技术交底书必须采用项目部统一样式，交底内容要具有针对性，书写清晰、工整。交底人、接受人签名完整。高大、异型脚手架、特种架子等实行验收制度验收依据：《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99.架子搭设安装前，技术部门要根据情况编制施工方案和安全技术措施；架子搭设安装完毕后,必须由项目主任工程师组织有关工长、安全员、搭设班组长、使用班组长参加，按照规范、标准及施工方案进行验收；外租特种架子安装（电动吊栏架，电动提升式爬架等）出租方对安装、验收全过程负责，租赁方（项目）协助出租方安装及验收，验收资料报项目安全部门存档备查。项目负责对出租方的租赁资质及特种架子准用证进行审核，符合地方行政主管部门规定的方可使用；各类架子验收合格后，按规定填写验收单，安全部门存档备查。安全持证上岗制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，切实加强项目施工的安全生产管理，避免因工伤亡事故发生，杜绝违章指挥和违章作业，特制定本制度：工程项目项目经理，必须取得《安全生产考核合格证书》（项目负责人类）方可上岗组织施工生产。项目专职安全员，必须考取得《安全生产考核合格证书》（专职安全管理人员）方可上岗执法检查。专职安全人员在工作中必须认真执行国家法规、标准、规范，以查隐患、纠违章为已任。杜绝事故的发生。特种作业人员（电工、电焊工、塔吊司机、信号指挥工、架子工、斗车司机、电梯司机等）,必须持有效的《特种作业人员操作证》方可上岗作业。外联队人员进场必须经安全教育培训、考试合格后，方可作业，杜绝未经安全教育合格人员上岗，对无证上岗人员要坚决按项目《安全生产奖罚制度》进行处罚。.安全生产奖罚制度一、奖励凡在安全生产中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应当给予50～1000元的奖励：认真执行本制度，在安全生产、文明施工中取得显著成绩的。在劳动保护方面，有重大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的人员。二、处罚新进场外施队人员未进行入场教育培训上岗者，处罚100元/人。进入现场作业人员未佩戴胸卡,处罚1000元/人。非特种作业人员从事特种作业操作者,处罚1000元/人。特种作业人员未持操作证上岗者,处罚1000元/人。施工现场不戴安全帽者处罚1000元/人。戴安全帽不系下颏带者,处罚1000元/人。进入施工现场不穿安全鞋、赤脚，穿拖鞋者,处罚1000元/人。酒后进入现场施工者处罚1000元/人。吊栏架上作业及2米以上无防护设施的高处作业不系安全带者,处罚1000元/人。在施工现场随地大小便者,处罚500元/人。在施工现场吸烟者,处罚1000元/人。宿舍内私接电源者,处罚1000元/人。私自拆改移动施工现场安全防护设施者,处罚1000元/人。从高处向下抛掷任何物料者,处罚1000元/人/次。凡在限期内隐患未得到落实整改回执的，项目对工长或分包负责人，进行2000元以下的处罚，并责令停工整改。凡违反本工种操作规程进行施工的，对违章者进行1000~3000元的罚款。对其他违章的处罚，将依据《北京住总工程总承包部文明施工、安全生产管理奖惩办法（暂行）》市住总承安[2006]017号文件执行。教育与培训制度为了贯彻实施国家安全生产的方针、政策和法规，加强对各级施工人员的安全生产教育，杜绝人的不安全行为。有效的防止各类事故的发生，以保障安全生产的顺利进行，特制定本教育制定：项目经理及安全负责人必须带头组织学习安全生产的方针、政策、法规。项目各级管理人员及职工进场必须经安全教育，考试合格方能上岗作业。外联队人员进场必须进行安全教育，并经考试合格后方可上岗,否则严禁上岗作业。特种作业人员必须持有效的特殊工种操作证,方可上岗，变换工种的特种作业人员应针对新工种进行安全教育。因工伤事故造成重伤以下的负伤职工，复工前必须进行安全教育.其他原因休假超过6个月的职工，复工前也必须进行安全教育。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的人员必须进行安全教育，必要时举办违章学习班进行教育。安全生产教育的主要内容：安全生产的法律、法规、规章和政策；安全生产责任制，技术标准和安全操作规程；本岗位所用设备的安全操作规程，安全防护装置的构造、性能、作用等；处理意外事故的能力和急救、自救、互救知识；劳动保护用品、用具的使用与保管；工伤事故案例；劳动纪律；劳动保护监察机关安排的其他内容。工伤事故报告制度为了及时了解和掌握各工地工人因伤事故情况，以便及时采取措施，保证工人的身体健康，生命安全，把事故降低到最低限度，特制定本制度：若有伤亡事故发生，各分包单位必须立即上报总包项目部。各分包单位对伤亡事故调查、登记、统计报告的正确性和及时性负全面责任。工人职员发生负伤事故使本人工作中断时，负伤人员或发现者应采取救护措施，保护好现场，并立即报告工长，工长立即报告项目经理，项目经理报告工程总承包部安全监管部。轻伤事故由项目经理部负责调查事故原因，写出事故调查报告书和对责任人的处理情况报总承包部备案。发生重伤以上事故，除采取必要急救措施外，还应立即报到总承包部安全监管部，报告内容包括发生事故的时间、地点、单位、伤者情况、初步分析的事故原因。场容卫生管理制度1.施工现场的场容建设和环境卫生，必须严格执行《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》建立场容卫生管理制度，成立场容卫生管理领导小组。设置专人负责。2.施工现场必须按规定划分责任区，确定卫生责任人员，并设置卫生责任区标志牌。3.施工现场必须要有洒水设备，作到随时洒水，防止扬尘污染，各分包单位必须建立现场卫生制度，设置专职保洁员，随时清理现场垃圾。4.认真贯彻《食品卫生法》，加强施工现场的卫生防疫管理，防止疾病的传播；要严格加强对外施队伍职工食堂的管理，采取有效措施，防止病从口入关，积极发挥各职能部门的作用，认真作好群众性的卫生防疫工作和安全救护工作。5.施工现场的主要道路两旁及其他剩余地面，应尽量进行绿化，保持场容美观。6.施工现场、施工作业面和后勤生活区等地，严禁随地大小便。施工现场和后勤生活区，必须按规定设置厕所，并有专人负责卫生和管理，厕所要建立严格的卫生管理制度，防止疾病的传播。7.施工现场严禁长流水和长明灯。8.施工现场的办公室、宿舍、食堂要保持整洁有序，作到门有帘，窗有纱，无蚊、蝇，无鼠害，无蛛网。9.施工现场必须要建立环卫管理资料，内容包括环卫管理制度，卫生责任区的划分，食堂、及食堂操作人员的三证、冬季取暖设施的验收合格证，现场急救组织和月卫生检查记录等。施工现场管理制度1.施工现场的一切临时设施必须按照施工平面图的要求进行布置，材料、成品、半成品的码放不得占用现场内的道路和安全防护设施。2.施工现场的一切作业人员必须佩带证明其身份、职位、工种和施工作业单位的胸卡，无证人员严禁进入施工现场。3.施工现场的临时用电设施严禁随意动用、私拉乱接，须用电者必须由专业电工进行操作，4.一切机械设备的安装和使用必须安全要求，一切机械操作人员必须持证上冈，严守机械安全操作规程。5.施工现场的垃圾必须封闭存放，严禁在生活区、工程内和施工现场随意堆放垃圾和渣土，施工作业面必须作到工完场清脚下净。分包单位必须配备专业保洁人员，作到随脏随扫，保持现场环境的整洁。6.建立安全生产责任制，实行规范化管理，认真进行安全技术交底、安全教育、安全宣传、安全检查和安全执法，禁止违章指挥和违章作业，杜绝安全事故。7.加强消防保卫和成品保护工作的实施和管理，防止火灾和治安事故的发生，杜绝材料、成品的损坏。8.严格执行环境保护标准的规定，采取有效措施，控制和减少各种粉尘、废气、废水、固体废弃物和机械、人工噪声的污染和危害。文明施工管理制度1.施工现场的大门、围墙必须封闭，并严密、牢固、