公司经理安全生产责任制

建筑施工安全技术资料目录序号内容页数3.0.2-1安全生产责任制1、安全责任制2、项目部安全生产责任制3、经济承包安全生产指标4、各工种安全技术操作规程5、项目组建审批表6、施工人员上岗证复印件7、安全员聘任书8、管理人员责任制考核14、建设工程安全监督登记书15、建设工程安全生产、文明施工分段验收表3.0.2-2目标管理安全生产目标安全责任目标分解安全责任目标考核规定安全责任目标考核记录3.0.2-3施工组织设计安全技术管理制度施工组织设计及施工组织设计审批表专业性较强项目安全施工方案3.0.2-4安全技术交底分部（分项）工程安全技术交底单汇总表分部（分项）工程安全技术交底单3.0.2-5安全检查安全生产检查和隐患整改制度安全日检查记录月（季）安全检查评分表隐患整改通知单3.0.2-6安全教育安全生产教育和培训制度施工现场全体人员花名册安全三级教育内容三级安全教育登记卡建筑安装工人安全教育登记表施工管理人员年度安全培训考核记录3.0.2-7班前安全活动班前安全活动制度班前安全活动记录建筑施工安全技术资料目录序号内容页数3.0.2-8特种作业持证上岗1、特种作业人员管理制度2、特种作业人员花名册3、特种人员上岗证复印件3.0.2-9工伤事故处理1、工伤事故报告、调查处理和统计制度2、施工现场职工伤亡事故月报表3、安全事故调查处理报告书3.0.2-10安全标志1、施工现场安全标志台帐2、施工现场安全标志布置总平面图3.0.7三宝、四口、防护1、安全防护管理制度2、安全防护用品生产许可证及出厂合格登记表3、防护用品生产许可证及出厂合格证3.0.4-1脚手架工程1、外脚手架搭设、拆除方案2、外脚手架设计计算书3、安全网搭设验收单4、外脚手架搭设验收单3.0.6基坑支护与模板工程1、基坑支护方案2、模板施工方案3、模板支撑设计计算书4、模板安装验收表5、模板拆除申请表及拆模试件强度报告3.0.8施工用电1、施工用电制度2、施工临时用电安全施工方案3、施工临时用电验收表4、接地电阻检测记录5、绝缘电阻检测记录6、电工巡视维修记录3.0.9物料提升机1、物料提升机装拆方案2、物料提升机出厂合格证、拆装许可证、准用批文3、物料提升机验收表3.0.11塔吊1、塔吊装拆方案2、塔吊出厂合格证、拆装许可证、准用批文3、塔吊验收表建筑施工安全技术资料目录序号内容页数3.0.13施工机具1、各类施工机具验收单3.0.3文明施工1、文明施工管理制度2、消防制度3、动火审批手续4、治安保卫制度及责任分解5、急救人员花名册6、急救人员上岗证复印件7、夜间施工手续8、施工不扰民措施9、防粉尘、防噪音措施建筑施工安全技术资料目录序号3.0.2-1安全生产责任制页数1安全责任制2项目部安全生产责任制3经济承包安全生产指标4各工种安全技术操作规程5项目组建审批表6施工人员上岗证复印件7安全员聘任书8管理人员责任制考核14建设工程安全监督登记书15建设工程安全生产、文明施工分段验收表工程名称：金湾花城四期施工单位：南宁市建筑安装工程有限责任公司公司经理（第一责任人）安全生产责任制一、贯彻执行国家有关安全生产的法规和方针政策，制定建立健全企业的安全生产责任制及规章制度，完善安全生产的组织、保证体系及网络。二、制定企业安全生产管理的中长期规划和近期目标，把安全生产工作摆到重要的议事日程。三、落实年度企业安全技术措施经费及劳动保护经费的提取和使用。四、制定企业劳动保护细则，改善职工劳动条件，落实女工劳动保护规定，保护职工的安全及健康。五、定期研究安全生产工作、劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结生产时、同时计划、布置、检查总结考核安全生产工作及劳动保护。六、制定企业职工安全培训教育工作实施特殊工作人员持证上岗操作。七、负责组织拟定职工伤亡事故报告，执行对事故有关人员的纪律处分，组织、安全防范措施的实施，做好事故的善后处理。企业党委书记、副书记的安全责任制（1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法令、规定，把安全生产列入重要议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想宣传教育工作，培训安全生产宣传骨干，教育党员领导干部以身作则，树立安全第一的思想。（2）组织党委会议研究生产任务时，必须同时研究安全、防火和卫生工作。（3）党委每半年召开一次安全生产会议，专题讨论，做出决议，下发文件，并监督检查执行情况。（4）经常开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，凡是发生重大责任事故的党员，不能评为优秀党员，凡是发生重大伤亡责任事故的所在支部不得评为先进党支部，并把安全生产工作好坏作为考核各级党员干部的一项条件。（5）企业发生工伤死亡事故，立即会同主管安全生产的副经理组织会议，分析事故原则，责任及研究防范措施；并根据“安全生产奖惩制度”对主要责任者根据情节轻重，作出党纪处分，并建议给予政纪处分或经济处罚。主管安全工作副经理的安全责任制（1）主管安全工作的副经理对企业的劳动保护工作负总的责任，并直接领导本企业的劳动保护机构人员开展工作。（2）坚决执行并督促所属部门执行国家有关劳动保护的方针、下策法法令、决议、指示和各项规章制度。（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时计划、检查、总结、评比劳动保护工作。（4）领导编制安全技术措施计划、合理安排安全技术措施，并认真组织力量，保证贯彻实施。（5）严格执行国务院（79）100号文规定，每年从企业技改费中提取10%—20%作为安全技术措施用，专款专用有各级领导要落实基础上组织力量按时完成，不断改善劳动条件。（6）审查本企业的各项劳动规章制度和安全操作规程，并负责检查督促所属单位贯彻执行。（7）组织干部学习劳动保护方针、政策和业务知识，督促所属部门和有关工程技术人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查劳动保护工作，及时表扬、奖励成绩突出者。提高他们的安全管理水平。（8）经常对中层领导干部和职能部门的负责人进行安全生产方针、政策及安全生产现任制教育，提高他们的安全管理水平。（9）评比先进集体和先进个人时，要严格把关，由于违章指挥或作业造成重伤以上事故的工作队、班组不得评为先进集体；凡有严重声音或上报责任事故者不得评为先进个人。（10）对发生事故后，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进措施。（11）定期组织安全生产检查，有重大问题要及时研究，制定措施，并确保按期实现。主管生产副经理的安全责任（1）认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议。结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。（2）从组织、管理、指挥生产方面负责安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，评比安全工作。（3）组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的依据，并督促处、队负责人要对各项安全措施实施。（4）每月主持召开一次公司（厂）、处、队的安全生产动态分析会以解决安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。（5）认真主持制定公司、分公司、厂队年度安全措施计划，有计划地进行改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划，优先安排，及时检查实施情况。（6）新建、扩建、改建工程、库房工程，试验工程等项目，要根据国家安全卫生规程、标准，同时施工。（7）经常对所属职能科、股人员进行安全现任教育，检查其执行情况，主动布置、检查、支持安排工作。当他们工作受阻时，要排除障碍，使能顺利进行。（8）深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为。公司每季度，处、队每月组织五次安全生产检查，对检查出的问题，要责成有关领导、部门限期解决并令其制定不再重复发生问题的措施。（9）施工现场发生工伤死亡事故，多人重大伤亡事故及恶性未遂事故，重伤事故，领导应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，按规定时间（尽快）内上报事故调查报告书。（10）每半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人。对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及时给予奖励，对违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，共同吸取教训，对于其主要责任者，给予重罚。总工程师、副总工程师的安全责任（1）认真贯彻执行国家和上级制定颁发的有关法令、政策和安全标准、规范、结合本单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。（2）在经理领导下，领导全公司及本职范围施工中的安全、质量技术、直接领导技术科和质量安全科股的工作。（3）主持编制技术发展规划，主持技术会议，研究处理施工中的重大技术，安全生产技术问题，组织新技术、新工艺、新材料、新结构的试验，应用、推广，促进技术进步，不断提高施工技术、安全技术水平。（4）对公司（厂）处、队施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作，及时研究处理重大安全技术难题。（5）组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定建设工程的实施方案等每个环节，都要渗透进安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。（6）对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量，攻克技术难关，彻底改善劳动条件。（7）新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时，要检查实施情况。（8）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。公司经理主管生产的副经理、队长安全生产责任制（1）贯彻执行国家和自治区以及上级有关劳动保护的法律，法规规定，对本单位劳动保护安全生产工作负具体的领导责任。（2）坚持管生产必须管安全的原则，模范执行安全生产六大纪律、积极支持安全专职人员工作，在生产与安全发生矛盾时，能首先确保安全生产。（3）对本单位承担的施工任务要组织有关部门制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。（4）定期组织管理人员和职工进行安全操作规程和安全规章制度学习，进行“遵章守纪、反违章作业”教育。对新进单位的职工坚持先进行安全教育培训，后上岗。（5）每月组织一次工程处施工项目的安全生产大检查，进行一次安全工作分析会，在检查中要贯彻边查边教，整改及时，不留隐患的原则，并督促落实，限期解决。（6）对坚持安全生产的好事要宣传表扬，对违章作业的人与要事严肃处理。（7）发生事故包括重大事故苗头，要亲自过问，按照“三不放过”的原则严肃处理，重大作伤亡和设备事故要及时上报公司。（8）健全安全组织，配齐专职安全员和班组兼职安全员，坚持安全生产轮流值班制。分公司技术主任、工程师、施工队技术队长的安全责任制（1）对本单位的劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。（2）在施工组织设计编制和审批过程中，必须制定和审批相应的安全技术措施，对新技术、新工艺、新设备新材料的使用，必须编制安全技术措施。（3）负责提出改善劳动条件的项目，并审定劳动保护技术安全措施计划。（4）对本单位职工进行安全技术教育、及时解决施工过程中的安全技术问题。（5）对技术改进设施和职工提出的合理化建议，以及安全技术方面的革新项目、负责组织技术鉴定。（6）参加重大伤亡事故调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。安全员安全生产责任制（1）认真贯彻落实上级领导有关安全生产的指示，熟练地掌握各项安全生产规章、规定等制度，协助各施工队、组织好安全生产工作，并有针对性制定一些安全实施细则。（2）因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育工作，指导队组搞好安全生产，督促班组正确使用劳防用品。（3）深入现场、检查安全设